采購人員必備的財務(wù)知識

【培訓對象】
采購經(jīng)理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

【培訓收益】

課程目標：
做為采購人員您是否有這樣的感覺(jué)：
——同財務(wù)人員打交道很困難，
——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥
——看到供應商報價(jià)，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的
——價(jià)格談不下去，供應商說(shuō)虧本了
——KPI指標年年做、年年難做
——想選有實(shí)力的供應商，往往只看公司規模，但價(jià)格下不來(lái)，貨交不出，好像不是真有“實(shí)力”
… …
課程大綱：
 一、采購所花的錢(qián)是從哪里來(lái)的
 采購流程中的財務(wù)內容
 采購預算
 原材料預算
 資本預算
 MRO預算
 管理預算
 開(kāi)口采購預算（用于零售業(yè)）
 彈性預算
 零基預算
 短期預算與長(cháng)期預算
 固定預算和滾動(dòng)預算
 采購審計
 編制采購預算技巧
 案例
二、掌握財務(wù)三張表，輕松與財務(wù)對話(huà)
 財務(wù)會(huì )計中使用的成本概念
 管理會(huì )計中使用的成本概念
 成本會(huì )計
 會(huì )計的基本六要素
 權責發(fā)生制和收付實(shí)現制
 會(huì )計恒等式
 現金流
 現金流平衡
三、怎樣選擇一個(gè)真有實(shí)力的供應商
 供應商評審時(shí)必備的財務(wù)知識
 償債能力分析
 資產(chǎn)負債率
 流動(dòng)比率/速動(dòng)比率
 營(yíng)運能力分析
 應收賬款周轉率
 存貨周轉率
 應付賬款周轉率
 現金周轉率
 獲利能力分析
 資產(chǎn)收益率
 投資回報率 
 銷(xiāo)售利潤率
四、怎樣評估供應商報價(jià)
 報價(jià)分析時(shí)所需的財務(wù)知識直接成
     本
 成本六大分類(lèi)？
 直接成本分析及影響直接成本要素
 間接成本分析及影響間接成本要素
 固定成本與可變成本
 管理、財務(wù)、銷(xiāo)售三項費用分析
 怎樣進(jìn)行利潤分析
 分攤與折舊
 量本利分析

    共同費用的分攤
 盈虧平衡分析
 ABC 作業(yè)成本分析法
五、供應商是如何定價(jià)的
 目標成本與標準成本
 供應商的價(jià)格是如何制定的
 成本加成定價(jià)法
 目標利潤定價(jià)法
 基于價(jià)值的定價(jià)
 公式定價(jià)法
 還有降價(jià)的空間嗎
六、如何用財務(wù)數據進(jìn)行采購決策
 自制外購決策
 購買(mǎi)租賃決策
 如何確定內部轉移價(jià)格
 盈虧平衡點(diǎn)的分析
 敏感度分析
 供應商現金折扣政策
 稅和發(fā)票管理
 企業(yè)應繳哪些稅
 所得稅的計算
 增值稅的計算和抵扣
 避稅
 現金的時(shí)間價(jià)值NPV
 IRR內部投資回報率
 TCO總成本
七、庫存管理所需的財務(wù)知識
 庫存的成本
 取得成本
 儲存成本
 缺貨成本
 訂貨的決策
 經(jīng)濟訂貨量模型
 庫存財務(wù)價(jià)值
 FIFO方法
 LIFO方法
 加權平均法
 移動(dòng)平均法
 個(gè)別計價(jià)法
 降低庫存的財務(wù)意義
八、采購KPI所需的財務(wù)知識
 三個(gè)數字提升采購地位
 如何用財務(wù)數字體現采購績(jì)效
 如何通過(guò)采購績(jì)效提升公司績(jì)效
 質(zhì)量成本
 付款周期對價(jià)格的影響
 交貨期成本
 ROC 資金回報率
 延長(cháng)付款期帶來(lái)的成本降低
 縮短交貨期帶來(lái)的成本降低
 PPV是如何計算的
 最好的采購績(jì)效是什么
 企業(yè)戰略三角形
 

• 農村無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)知識培訓

   

  一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)下網(wǎng)絡(luò )的架構1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構2.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)定位和選擇3.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)類(lèi)型4.農村有線(xiàn)寬帶接入存在的問(wèn)題和解決方案二、無(wú)線(xiàn)寬帶接入網(wǎng)1.無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)概述2.WLAN概念及發(fā)展狀況3.WLAN組網(wǎng)模式4.WLAN網(wǎng)絡(luò )結構5.WLAN典型應用三、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)標準1.無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)標準 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1001  

  

• 運營(yíng)與供應鏈專(zhuān)業(yè)人士必備財務(wù)知識與技能

   

  模塊1：運營(yíng)績(jì)效對于組織贏(yíng)利能力的價(jià)值貢獻 （1.5H）1.1運營(yíng)績(jì)效對于ROA/ROI/Profit的價(jià)值貢獻1.2運營(yíng)績(jì)效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統行業(yè)知名跨國公司ROI高于國際知名高科技公司的秘訣模塊2: 如何控制成本與費用（1.5H）2.1材料預算2.2資本預算2.2MRO預算2..

  ￥   元/ 天

  人氣：2369  

  

• 采購人員必備的財務(wù)知識

   

  一、采購活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用 1.1采購活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)簡(jiǎn)圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財務(wù)人員打交道 1.2.1.您眼中的財務(wù)工作和財務(wù)人員1.2.2.說(shuō)出您與財務(wù)打交道的困惑1.2.3.冷眼看財務(wù)報表1.3.正確描述..

  ￥   元/ 天

  人氣：2044  

  

• 采購人員素質(zhì)技能

   

  課程背景　 該課程專(zhuān)為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開(kāi)發(fā)，在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協(xié)會(huì )（ISM，Institute　for　Supply　Management）的注冊采購經(jīng)理課程（C.P.M.,　Certified　Purchasing　Manager）體系及英國皇家采購與供應學(xué)會(huì )(CIPS,　The　Chartered　Ins..

  ￥   元/ 天

  人氣：1988  

  

• 采購人員溝通與演講

   

  課程背景 你知道哪些素質(zhì)是當前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營(yíng)造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環(huán)境？怎樣才能做到有理有節的有效溝通？怎樣提高聆聽(tīng)技能？溝通中的沖突，如何有效處理？本課程將協(xié)助你達到目標——專(zhuān)業(yè)的采購人員如何制作各種采購工具表格，如何沉著(zhù)冷..

  ￥   元/ 天

  人氣：1906  

  

• 成為一名專(zhuān)業(yè)化采購人員

   

  課程目標 通過(guò)本課程您將學(xué)習到 ——如何分析供應商報價(jià)？ ——如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購？ ——如何選擇一個(gè)供應商？ ——供應商是如何定價(jià)的？ ——如何與供應商進(jìn)行談判？ ——如何控制庫存..

  ￥   元/ 天

  人氣：1844