盛斌子老師簡(jiǎn)介
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泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..
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盛斌子主講課程
新零售培訓講師盛斌子：美的集團社群、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)間：2018-11-07 作者：盛斌子
新零售培訓講師盛斌子：美的集團社群、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
作者/盛斌子老師
一、玩轉跨界、社群、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、社群營(yíng)銷(xiāo)模式引發(fā)大流量思考？ （案例：網(wǎng)紅憑什么火）
思考：如何突破人流量和時(shí)間限制，讓建材市場(chǎng)不再冰冷。 2、新零售的終端爆破模式探索
案例：雙11新零售的“除夕夜”（蘇寧QQ群爆破、微信群爆破） 3、多元化發(fā)展豐富產(chǎn)品一站式服務(wù)（建材/軟裝/餐飲/娛樂(lè )/圖書(shū)/DIY體驗區）
案例：方太的終端體驗教學(xué)模式高端引流。 4、橫向跨界經(jīng)營(yíng)（設計師高端品牌服務(wù)，線(xiàn)上線(xiàn)下相融合精準需求定制。）
案例：馬可波羅瓷磚店與M美學(xué)藝術(shù)館的品牌營(yíng)銷(xiāo)結合。 5、新用戶(hù)：新一代知識結構與生活方式變革的如何滿(mǎn)足。
案例：高品質(zhì)家居的心理分析與數據痕跡。
6、新場(chǎng)景：智能應用場(chǎng)景與未來(lái)。（設置VR體驗中心，AR，人臉識別付款通道，收集數據，定制化個(gè)性需求與未來(lái)。）
二、家居營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展的種武器
1、精準營(yíng)銷(xiāo)
案例：廈門(mén)孫總的社區零售家居模式
2、品牌往上走＆往下走
案例：家居店面的三種形式
案例：家居店面的品牌化、連鎖化、資本化、眾籌化、新零售+移動(dòng)互聯(lián)化
3、廠(chǎng)商一體化
原創(chuàng )觀(guān)點(diǎn)：合伙+眾籌：廠(chǎng)家－代理－分銷(xiāo)縱向一體化
案例一：廣東四會(huì )何姐的合伙人模式
案例二：廣東佛山美的去分銷(xiāo)化的啟示
案例三：邯鄲盧生的內部合伙人機制
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