經(jīng)銷(xiāo)商培訓講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢

主講人/盛斌子老師

案例一：某白電的的阿米巴模式是什么？

案例二：海信的周厚健為什么生產(chǎn)迷你家電？

案例三：海爾的調性發(fā)生了什么改變？

案例四：雷軍與董明珠的世紀豪賭

案例五：蘇寧的轉型之痛與永樂(lè )的被收購

一、           管理與經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng )新與思維拓展；

1.   營(yíng)銷(xiāo)體驗化

2.   社群+社群營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口漸起

3.   全網(wǎng)+全員+全景營(yíng)銷(xiāo)

4.   智能技術(shù)在銷(xiāo)售當中的應用

5.   單品體驗向全景體驗

6.   三個(gè)升級：設計前移、角色升級、技術(shù)升級

7.   網(wǎng)紅經(jīng)濟與病毒營(yíng)銷(xiāo)

8.        消費者的個(gè)性化需求與分眾市場(chǎng)成為主流

9.        營(yíng)銷(xiāo)重歸產(chǎn)品的本質(zhì)

10.    專(zhuān)賣(mài)店的場(chǎng)景化，專(zhuān)注體驗營(yíng)銷(xiāo)

11.    生態(tài)鏈競爭成為未來(lái)趨勢

12.    模式創(chuàng )新是家電行業(yè)的又一營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口

13.    產(chǎn)品極致化、管理精細化、公司平臺化、事業(yè)合伙化、戰略差異化

二、           新零售大趨勢

1.        從展示到個(gè)性體驗

2.        從大眾到小眾的圈層

3.        從標準化到私人定制

4.        從人貨場(chǎng)的合一到新零售的“人、貨、場(chǎng)”的牽移

5.        從視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)到五感營(yíng)銷(xiāo)

6.        從線(xiàn)下實(shí)景到Ar、VR呈現

7.        品類(lèi)多元化

8.        線(xiàn)上線(xiàn)下全網(wǎng)引流

9.        系統整合營(yíng)銷(xiāo)是出路

l   從線(xiàn)上到線(xiàn)下做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

l   從前端到后臺做全員營(yíng)銷(xiāo)

l   從話(huà)題到事件做病毒營(yíng)銷(xiāo)

l   從新品當老品做爆款營(yíng)銷(xiāo)

l   從視頻到游戲做網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)

l   從會(huì )員到粉絲做三層分銷(xiāo)

l   從新顧客到老顧客做社群營(yíng)銷(xiāo)

三、           商業(yè)模式創(chuàng )新

1.        眾籌

2.        聯(lián)盟

3.        事業(yè)部

4.        股份公司

5.        四專(zhuān)代理

6.        合伙人制度

7.        工貿公司制度

8.        連鎖加盟模式

——結束——