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曾子熙老師簡(jiǎn)介

曾子熙培訓講師

曾子熙

博客訪(fǎng)問(wèn):200767

澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士 證券投資分析師資格 美國LMI領(lǐng)導管理研究中心講師。 曾老師,中國知名思維訓練導師職業(yè)化實(shí)戰管理講師,曾任知名保健品公司區域銷(xiāo)售經(jīng)理及合伙人;著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區域銷(xiāo)售總監,臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓總監及執行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區..

曾子熙最新博文

曾子熙主講課程

熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團授課《創(chuàng )新思維訓練》圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2025-04-03     作者:曾子熙

 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團授課《創(chuàng )新思維訓練》圓滿(mǎn)成功

授課時(shí)間2014年7月5日
客戶(hù)行業(yè):高科技制造業(yè)
客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò )版權歸屬原作者
富士康科技集團是專(zhuān)業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造,廣泛涉足數位內容、汽車(chē)零組件、通路、云運算服務(wù)及新能源、新材料開(kāi)發(fā)應用的高新科技企業(yè)。憑借前瞻決策、扎根科技和專(zhuān)業(yè)制造,自1974年在臺灣肇基,1988年投資中國大陸以來(lái),富士康迅速發(fā)展壯大,擁有百余萬(wàn)員工及全球頂尖客戶(hù)群,是全球最大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商。2013年進(jìn)出口總額占中國大陸進(jìn)出口總額的5%,旗下14家公司入榜中國出口200強,綜合排名第一;2013年躍居《財富》全球500強第30位。富士康科技集團持續提升研發(fā)設計和工程技術(shù)服務(wù)能力,逐步建立起以中國大陸為中心,延伸發(fā)展至世界各地的國際化版圖。在珠三角地區,布局深圳、佛山、中山、東莞、惠州等地,深圳園區將打造成專(zhuān)注于科技研發(fā)和電子商務(wù)的"五中心一基地"加速集團產(chǎn)業(yè)轉型升級,力爭成為珠三角地區產(chǎn)業(yè)轉型升級的主力推手。在長(cháng)三角地區,布局昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善等地,形成以精密連接器、無(wú)線(xiàn)通訊組件、液晶顯示器、網(wǎng)通設備機構件、半導體設備和軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈及供應鏈聚合體系,促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和升級。在環(huán)渤海地區,布局北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營(yíng)口等地,以無(wú)線(xiàn)通訊、消費電子、云運算、納米科技、電腦組件、伺服馬達、精密機床、環(huán)境科技等為骨干產(chǎn)業(yè),為區域經(jīng)濟發(fā)展輸送科技與制造動(dòng)能。在中西部地區,布局太原、晉城、鄭州、濟源、南陽(yáng)、鶴壁、武漢、長(cháng)沙、衡陽(yáng)、南寧、北海、重慶、成都、貴陽(yáng)等地,重點(diǎn)發(fā)展精密模具、自動(dòng)化設備、鎂鋁合金、汽車(chē)零部件、光機電模組、智能手機、平板電腦等,助推"中部崛起"和"西部大開(kāi)發(fā)"國家發(fā)展戰略實(shí)施?! ?/div>
培訓對象:2-3年的工作經(jīng)驗的管理干部
課程說(shuō)明:
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代,創(chuàng )新成為每個(gè)行業(yè)必須面對的問(wèn)題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng )新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng )新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見(jiàn)解為導向,利用現有的知識和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著(zhù)理想化需要或為滿(mǎn)足社會(huì )需求,而改進(jìn)或創(chuàng )造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng )新思維是一種具有開(kāi)創(chuàng )意義的思維活動(dòng)。開(kāi)創(chuàng )我們認識新成果的思維活動(dòng),它往往表現為新的服務(wù)理念,新的商業(yè)模式,新的產(chǎn)品設計、形成新觀(guān)念,提出新方案和決策。
課程目標及收益
本課程集結了全球最為權威的創(chuàng )新研究學(xué)者、專(zhuān)家,從不同的視角來(lái)幫助學(xué)員深入理解和掌控創(chuàng )新的核心。通過(guò)形式豐富的課堂教學(xué)、案例分享以及標桿學(xué)習,本課程將為學(xué)員展示如何通過(guò)科學(xué)運用管理工具確保企業(yè)對創(chuàng )新的投資利益最大化。
一、 了解創(chuàng )新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng )新機會(huì )的來(lái)源,發(fā)揮你的創(chuàng )意引擎;
二、 了解創(chuàng )新思維的核心,突破思維定勢,打破慣有的思維模式,全方位提供創(chuàng )新思維的水平;
三、 利用創(chuàng )新思維來(lái)激發(fā)想法和解決方案,從不同的角度看待一個(gè)想法和問(wèn)題,將自己的想法和公司的想法進(jìn)行組合創(chuàng )新。
四、 學(xué)習如何利用不同的創(chuàng )新工具,解決各種創(chuàng )新需求,全力支持企業(yè)創(chuàng )新,利用不同的創(chuàng )新思維工具進(jìn)行創(chuàng )新活動(dòng);
五、 學(xué)習如何制定創(chuàng )新戰略,為部門(mén)或公司制定創(chuàng )新流程;在組織中營(yíng)造創(chuàng )新的文化環(huán)境,激勵員工的創(chuàng )新行為。
六、 培育適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )新思維模式,敦促和實(shí)現企業(yè)轉型。
課程大綱:
第一單元:創(chuàng )新的前提-打開(kāi)思維的空間
二、 什么是創(chuàng )新?(案例引導)
三、 創(chuàng )新理論的探討
四、 為何要進(jìn)行創(chuàng )新的原因
外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境(案例 大數據時(shí)代+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))
內部主動(dòng)積極向上提升的企圖心(案例小米商業(yè)模式創(chuàng )新等)
五、 創(chuàng )新的機會(huì )來(lái)源
六、 發(fā)揮你的創(chuàng )意引擎
七、 創(chuàng )新的開(kāi)始
八、 創(chuàng )新思維體驗活動(dòng)
第二單元:創(chuàng )新思維的原理
一、 什么是思維?
二、 人類(lèi)左腦和右腦思維的構成
三、 認識創(chuàng )新思維(創(chuàng )新性設想的思維形式)
四、 創(chuàng )新思維的原理
五、 破除各種思維定勢
六、 破除偏見(jiàn)思維
七、 破除邊界思維
八、 破除路徑依賴(lài)
九、 創(chuàng )新活動(dòng)及案例體驗
第三單元:創(chuàng )新思維的方法與工具
一、 發(fā)散思維法-同中求異的思維方法
二、 逆向思維法-正反兩個(gè)方面
三、 組合法介紹
小組活動(dòng):用兩件日常生活用品,設計一件新東西
四、 橫向思維-換個(gè)角度看問(wèn)題
案例:世界上第一個(gè)超市的由來(lái)
五、 頭腦風(fēng)暴法
六、 思維導圖-放射性思考(Radiant Thinking)
思維導圖繪制七個(gè)步驟
繪制思維導圖要點(diǎn)
現場(chǎng)實(shí)踐思維導圖
七、 平行思維的工具-六頂思考帽思考方法
白帽: 資料與信息
紅帽: 直覺(jué)與感情
黑帽: 邏輯與批判
黃帽: 積極與樂(lè )觀(guān)
綠帽: 創(chuàng )新與冒險
藍帽: 系統與控制
六頂思考帽模擬創(chuàng )新會(huì )議
八、 親和圖法 (KJ法)
九、 焦點(diǎn)法-強制聯(lián)想法
十、 核檢表法
十一、 列舉法
十二、 SCAMPER(羅伯特艾伯爾(Robert F. Eberle)法
十三、 團隊創(chuàng )新的方法-世界咖啡法(解決組織發(fā)展,員工培育等問(wèn)題)
第四單元:創(chuàng )新思維在組織中的實(shí)踐(根據學(xué)員層次選擇此模塊)
一、 利用創(chuàng )新思維構建組織核心創(chuàng )新競爭優(yōu)勢
二、 利用創(chuàng )新思維規劃公司前景
三、 創(chuàng )新案例活動(dòng):你是CEO,你的企業(yè)你做主
第五單元:創(chuàng )新思維課程,課后行動(dòng)學(xué)習方案制訂
曾子熙老師介紹-專(zhuān)注思維訓練與職業(yè)化管理培訓:
曾子熙老師,中國著(zhù)名思維訓練導師,職業(yè)化實(shí)戰管理專(zhuān)家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領(lǐng)導管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區域銷(xiāo)售經(jīng)理及合伙人;著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區域銷(xiāo)售總監,臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓總監及執行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓講師。北京大學(xué)總裁班客座教授,清華大學(xué)高管研修班講師。思維訓練、職業(yè)化管理培訓及管理類(lèi)培訓中國講師前100強。接受過(guò)美國領(lǐng)導力中心(CLS)情境領(lǐng)導授訓,榮獲全球認可的美國《Alamo學(xué)習系統國際職業(yè)培訓師》認證證書(shū)、以及美國權威的《PDP測評系統國際職業(yè)培訓師》認證證書(shū)。系統學(xué)習過(guò)美國DDI咨詢(xún)公司培訓課程,美國高級思維協(xié)會(huì )APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動(dòng)學(xué)習研究者和實(shí)踐者。曾子熙老師歷經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售總監,客戶(hù)服務(wù)總監,培訓總監,執行副總,到總經(jīng)理崗位。從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導力開(kāi)發(fā),思維訓練,行動(dòng)學(xué)習培訓與咨詢(xún)10年以上,主講:主講培訓課程:《創(chuàng )新思維訓練》;《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》;《金字塔原理思維》;《六頂思考帽》;《領(lǐng)導者之劍理性思維-問(wèn)題分析與解決》;《傳統企業(yè)轉型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個(gè)習慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MTO-客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》;《行動(dòng)學(xué)習法培訓及應用》;《基于行動(dòng)學(xué)習的課程開(kāi)發(fā)與設計》;《基于行動(dòng)學(xué)習的問(wèn)題分析與決策》
曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節能產(chǎn)品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)(通信營(yíng)運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠(chǎng))
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統,互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶(hù)續簽率非常高;
更多專(zhuān)業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò )搜索“曾子熙老師”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。更多精彩見(jiàn)證以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)資訊:
 
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