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現代中層管理者的管理技能提升訓練
課程編號：1126
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2066
企業(yè)高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、后備干部
【培訓收益】
中層管理培訓（一）：中國企業(yè)中國管理者的現狀和內傷
淺論中層
中層主管斷層時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
成功經(jīng)理人的全新詮解
中層管理者為誰(shuí)而生
中層管理者4種錯誤的角色定位
中層管理者的“三承三啟 ”
中層經(jīng)理的三種境界（做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理）
中層管理者的五大內傷
中層管理培訓（二）： 中層管理者的素養
成功企業(yè)經(jīng)理人的六大素養
經(jīng)理人“三忌”與“三問(wèn)”
上司相處的藝術(shù)
旁部門(mén)相處的藝術(shù)
中層管理培訓（三）： 中層管理者的自我管理技能修煉
高效時(shí)間管理
時(shí)間管理的障礙與改進(jìn)方法
如何有效利用時(shí)間的方法
有效時(shí)間管理的標準和步驟
不良習慣與良好習慣的四個(gè)階段
高質(zhì)量的溝通藝術(shù)
溝通的障礙
溝通的對象和渠道
溝通的三環(huán)節：傾聽(tīng)、表達、反饋
與上司溝通、水平溝通、下屬溝通的技巧
目標管理
目標管理的六個(gè)特征
目標管理的原則（SMART原則）
現代企業(yè)的目標制定程序
如何給下屬、上司制定目標
目標跟蹤五原則
最成功的激勵
如何進(jìn)行激勵分析
中層管理者的激勵“梅花劍譜”
學(xué)會(huì )PMP激勵
運用性格分析的激勵菜譜
管理者的授權
授權的三個(gè)層面障礙
中層管理者授權的四種類(lèi)型
授權的五個(gè)原則
授權的七個(gè)步驟
中層管理培訓（四）： 中層管理者的績(jì)效管理
績(jì)效評估
績(jì)效評估的要素
績(jì)效標準的特征、制定績(jì)效標準的三種模式
中層管理者在績(jì)效評估的角色和作用
績(jì)效標準的兩個(gè)層面
如何使用績(jì)效評估表
績(jì)效面談技術(shù)
負面反饋技巧
中層管理培訓（五）： 中層管理者的領(lǐng)導力與團隊發(fā)展
你是領(lǐng)導？你是教練？還是警察？
四種領(lǐng)導風(fēng)格與運用
做好下屬教練的八個(gè)要點(diǎn)
教練的方法與策略
團隊的建設與發(fā)展
老化團隊的發(fā)展問(wèn)題
組織角色與團隊角色
團隊的八種角色與啟示
處理團隊沖突的五種方式
高效團隊的特征
打造高績(jì)效的團隊的四種途徑
中層管理培訓（六）： 總結回顧與提問(wèn)
教學(xué)方式 多媒體教學(xué)、主題講授、角色扮演、案例研討、實(shí)操練習、互動(dòng)演練等有機結合
課程對象 企業(yè)高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、后備干部
課程的時(shí)間 12小時(shí)
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
人氣：1509
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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銷(xiāo)售：到底是啥？ 銷(xiāo)售金句：“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..
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【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..
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第一單元：初涉職場(chǎng)，你準備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀l單位領(lǐng)導看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場(chǎng)新人職場(chǎng)升級的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠和上司保持一致l小組討論：發(fā)現上司錯了怎么辦？l小組討論：發(fā)現同事..
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【課程介紹】逆商（Adversity Quotient，簡(jiǎn)稱(chēng)AQ）全稱(chēng)逆境商數，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學(xué)家認為：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（總共占80%）。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個(gè)..
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