提升全面質(zhì)量管理水平

【培訓對象】
生產(chǎn)主管、經(jīng)理，物流主管，工段長(cháng)，班組長(cháng)

【培訓收益】


質(zhì)量管理培訓（一）、TQM誕生

質(zhì)量管理培訓（二）、為什么要采用TQM質(zhì)量方法

VOC客戶(hù)之聲

質(zhì)量成本

TQM和零缺陷

TQM和iso9000

質(zhì)量管理培訓（三）、什么是TQM

TQM的含義

TQM八大原則

PDCA、戴明和TQM

TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵特性

PDCA管理循環(huán)

質(zhì)量管理培訓（四）、TQM的管理基礎工作

標準化工作

質(zhì)量信息工作

質(zhì)量責任制

質(zhì)量目標管理

看板管理

質(zhì)量管理培訓（五）、TQM成本管理

質(zhì)量成本定義

質(zhì)量成本項目設置和分類(lèi)

質(zhì)量成本管理

全面質(zhì)量成本管理

質(zhì)量管理培訓（六）、TQM改善工具

新QC七大工具

過(guò)程能力指數CP、CPk

spc

質(zhì)量管理培訓（七）、TQM是現代企業(yè)的生存之道

力量在于整個(gè)流程

在企業(yè)中開(kāi)展TQM的八大步驟

開(kāi)展TQM的關(guān)鍵成功因素

質(zhì)量改進(jìn)

質(zhì)量管理培訓（八）、課程總結

• 2021年民法典下的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)控能力提升全案例解析

   

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