如何打造高績(jì)效團隊

【培訓對象】
企業(yè)中、基層管理人員，團隊管理者。

【培訓收益】
深刻認識卓越團隊管理者的個(gè)人魅力與特質(zhì)；
知曉管理者學(xué)習的方向，掌握團隊管理者快速成長(cháng)的策略；
提升團隊管理者的問(wèn)題分析與決策能力；
合理配置人才，提升管理者選賢任能的方法與技巧；
掌握團隊管理的方法與策略，提升團隊的創(chuàng )造力與整體績(jì)效；
提升部屬培育的意識，掌握部屬培育的方法；
掌握人性化激勵的方法與技巧，提升績(jì)效輔導與面談的能力；
深刻認識團隊管理者人格魅力的標準與禁忌，提升團隊管理者的感召力。

 趙栩凡老師-精品課程-如何打造高績(jì)效團隊

<p>趙栩凡老師-實(shí)戰人力資源與管理培訓專(zhuān)家介紹

教育背景：

澳大利亞南澳大學(xué)（University of South Australia）MBA工商管理碩士學(xué)位。

趙栩凡老師專(zhuān)業(yè)資歷：

曾在世界500強全球最大的人壽保險集團美國友邦保險任職業(yè)務(wù)培訓部高級經(jīng)理，國內第一批綜合類(lèi)證券公司世紀證券總部任職培訓部負責人，國內某知名溫泉旅游投資集團人力資源總監，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）總經(jīng)理。深圳市贏(yíng)諾科技有限公司網(wǎng)絡(luò )課程研發(fā)特聘顧問(wèn)，深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)培訓講師。

趙栩凡老師簡(jiǎn)要介紹：

職業(yè)經(jīng)理人出身，實(shí)戰人力資源與管理培訓專(zhuān)家，企業(yè)多元化學(xué)習模式的開(kāi)拓者與領(lǐng)路人。趙栩凡老師具有十余年外資、民營(yíng)、國有大型企業(yè)培訓管理、人力資源管理、高層管理從業(yè)經(jīng)歷，從事服務(wù)過(guò)金融證券、保險，旅游地產(chǎn)、科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。豐富的企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，卓越的教學(xué)呈現技巧，使趙栩凡老師的課程生動(dòng)活潑、接地氣，且具有鮮明的時(shí)代氣息。

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趙栩凡老師主講課程：

《TTT-內部講師訓練技巧》、《課程設計與開(kāi)發(fā)實(shí)戰訓練》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習創(chuàng )新-企業(yè)微課的設計與開(kāi)發(fā)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《目標制定與績(jì)效管理》、《MTP中層管理人員技能提升》、《360度卓越領(lǐng)導力》、《高績(jì)效團隊建設與管理》、《金字塔原理與呈現技巧》、《金子塔原理與工作方法》、《邏輯思維訓練》

趙栩凡老師講師風(fēng)格：

奉行“用于致學(xué)”的學(xué)習理念，擅于聯(lián)系工作中的實(shí)際案例來(lái)展開(kāi)學(xué)習內容。將現代企業(yè)管理的方法與中國傳統文化相融合，內容實(shí)用、貼切。喜歡給到學(xué)員思考問(wèn)題的方法與視角。擅長(cháng)總結提煉模型和工具，使復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

網(wǎng)絡(luò )搜索“趙栩凡老師”關(guān)鍵字立即聯(lián)系唯一助理曾令華老師，我們?yōu)槟推髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)的培訓課程。

趙栩凡老師部分服務(wù)客戶(hù)：

保險行業(yè)：平安保險集團、華泰財產(chǎn)保險、中國人壽、美國友邦保險

銀行證券業(yè)：建設銀行、工商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、方正證券、德邦證券、光大證券

電力行業(yè)：廣東電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)

汽車(chē)行業(yè)：上海一汽集團、長(cháng)春一汽集團、鄭州日產(chǎn)、一汽大眾、江鈴汽車(chē)、廣汽集團

地產(chǎn)行業(yè)：星河灣地產(chǎn)、中國房產(chǎn)信息集團、中國旅游地產(chǎn)集團、易居（中國）控股、招商地產(chǎn)、碧桂園集團、金地集團等

通信行業(yè)：中國電信、中國移動(dòng)福州公司、中國移動(dòng)江西公司、中興通訊、天音通信

電子行業(yè)：富士康科技集團、萬(wàn)達利集團、德賽電子集團、奇美電子、德賽集團-藍微電子、步步高電子集團、捷普（廣州）電子

家電行業(yè)：美的集團、東芝家用電器、方太集團、歐普照明、萬(wàn)家樂(lè )

裝備制造：三一重工、日立電梯、中聯(lián)重科、杭蕭鋼構

能源化工：愛(ài)默生、歐普照明、建滔化工、中海油、中石油

互聯(lián)網(wǎng)軟件：騰訊科技、中航信息、康索特軟件</p>

• 打造幸福力高績(jì)效團隊

   

  課程背景：現代企業(yè)經(jīng)常出現一些現象：?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導不支持，對職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(cháng)遠的目標和計劃，時(shí)間管理混亂，職場(chǎng)關(guān)系緊張，不懂如何與上司及同事溝通，導致效率低下，憂(yōu)慮自己和組織的前途！這些現象的根源是員工的幸福感出了問(wèn)題，面對激烈的職場(chǎng)競爭、生活壓力、人際關(guān)系沖突，很多..

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• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

  【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙..

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• 向阿里學(xué)習打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jì)效團隊

   

  課程背景：從18羅漢到3萬(wàn)員工，從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過(guò)獨特的管理理念和方法，使整個(gè)團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..

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• 高績(jì)效團隊建設

   

  一、團隊認知引子：史上最大戰損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線(xiàn)n高績(jì)效組織的基石l從高績(jì)效組織到高績(jì)效團隊n高績(jì)效的要素：戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例：史上最佳團隊的各角色與關(guān)鍵行..

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• 新零售如何打造爆品（消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng )新）

   

  1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學(xué)會(huì )如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性?xún)r(jià)比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)11、自媒體營(yíng)銷(xiāo)助力12、小米生態(tài)鏈是否可以復制？13、小米生態(tài)鏈的投資秘訣14、爆品案例一..

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• 打造高績(jì)效團隊

   

  第一章 解讀高績(jì)效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問(wèn)題上有哪些誤區？6. 如何實(shí)現團隊成員之間優(yōu)勢互補？²案例：下一人倒下的會(huì )不會(huì )是華為？²案例：小米雷軍如何帶領(lǐng)團隊叫板蘋(píng)果？第二章 高績(jì)效團..

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