相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
- 高績(jì)效團隊建設(沙盤(pán)課程)
- AACTP國際認證組織經(jīng)驗萃取師(O
- 供應商管理與采購降本 -庫存下降(沙
- 學(xué)德魯克:從管理到教練(管理教練篇)
- AACTP國際認證行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師(I
- OEM/ODM(產(chǎn)品外包)管理實(shí)務(wù)
- 賦能者之梯:領(lǐng)導力重塑與管理突破(三
- 新時(shí)代領(lǐng)導重塑與管理突破(三期)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講(方法、案
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
- 曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯
- 曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領(lǐng)
- 曾子熙老師-精品課程-創(chuàng )新設計思維體
- 曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯
- 曾子熙老師-精品課程-創(chuàng )新設計思維體
- 曾子熙老師-精品課程-職業(yè)化塑造與競
- 曾子熙老師-精品課程-高效時(shí)間管理技
- 曾子熙老師-精品課程-五星級優(yōu)質(zhì)客戶(hù)
- 曾子熙老師-精品課程-CM0T客戶(hù)服
- 曾子熙老師-精品課程-高績(jì)效團隊建設
相關(guān)最新下載資料
曾子熙老師-精品課程-商務(wù)演講與表達呈現技巧(像TED一樣演講)
課程編號:18018
課程價(jià)格:¥40000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1134
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
普通員工,中層管理人員(18-25人以?xún)龋?
【培訓收益】
一、掌握商務(wù)演講的5大核心要素,以及針對不同的場(chǎng)合演講區分技巧
一、了解你的聽(tīng)眾,并確定演講目標,構建內容大綱,以及演講主體設計與思考技巧
二、找準自己的演講和溝通風(fēng)格,并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)表達呈現,思路清晰,條理清楚,語(yǔ)言有力
三、克服緊張和怯場(chǎng),增強當眾講話(huà)的自信,語(yǔ)言生動(dòng),富于表現和感染力
四、掌握各種當眾講話(huà)的方法和技巧,滿(mǎn)足不同場(chǎng)合的當眾講話(huà)需求
五、提升演講的臨場(chǎng)互動(dòng)技巧,當眾演講的語(yǔ)言感染力,展現領(lǐng)袖魅力
六、學(xué)會(huì )Powerpoint視覺(jué)溝通的技巧,與聽(tīng)眾互動(dòng)的方法,應對提問(wèn)的策略和方法
七、提高個(gè)人精神面貌,提升與客戶(hù)溝通的自信和表達能力,提升說(shuō)服力
八、在豐富的實(shí)例中學(xué)習PPT的各種高級應用并掌握相關(guān)技巧。
九、通過(guò)學(xué)習和演練,提高個(gè)人口才表達的熱情、自信和實(shí)戰能力
曾子熙老師企業(yè)管理培訓與咨詢(xún)成果主要雜志與媒體刊發(fā)
一、中國人文與社會(huì )科學(xué)核心期刊,北大中文核心期刊
1.“行動(dòng)學(xué)習法在企業(yè)的運用”,《中國人力資源開(kāi)發(fā)》,2010(5)
2.“領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù)”,《領(lǐng)導科學(xué)》,2010(9)
3.“應用教練技術(shù)構建人才培養新模式”《中國人力資源開(kāi)發(fā)》,2010(9)
二、人力資源管理領(lǐng)域期刊
1.“培訓評估先進(jìn)技術(shù)不可少”《人力資源管理雜志》2008(9)
2.“正本清源打造企業(yè)執行力”,《人力資源雜志》,2008(12)
3.“培訓委外是一種趨勢”,《人力資源管理雜志》,2009(5)
4.“基于價(jià)值鏈的零售業(yè)服務(wù)體系構建”,《管理與財富雜志》,2009(7)
5.“企業(yè)創(chuàng )新四要素”,《中國中小企業(yè)雜志》,2010(3)
6.“行動(dòng)學(xué)習法的應用實(shí)踐”,《人力資源雜志》,2010(5)
7.“行動(dòng)學(xué)習法:提升企業(yè)培訓績(jì)效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》,2010(5)
8.“行動(dòng)學(xué)習法在經(jīng)理人問(wèn)題解決培訓實(shí)踐中的應用”
《職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評價(jià)雜志》2010(5)
9.“教練技術(shù):幫助管理者提升輔導績(jì)效”,《人力資源雜志》,2010(8)
10.“基于教練技術(shù)的人才培養模式研究”,《企業(yè)活力雜志》,2010(8)
11.“電力企業(yè)應用教練技術(shù)構建人才培養新模式”,《電力人力資源雜志》 2010(11)
18.“運用行動(dòng)學(xué)習法提升企業(yè)培訓績(jì)效研究“《中國培訓雜志》2011(08)
17.“富士康員工培訓績(jì)效評估體系構建與實(shí)施“,《中國培訓雜志》 2011(09)
18.“基于行動(dòng)學(xué)習的內訓課程開(kāi)發(fā)”《人力資源雜志》,2012(3)
19、《領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù)》湖北教育?領(lǐng)導科學(xué)論壇 2013年第1期
20、《三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系》人力資源雜志2013年3月刊
21、《三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系》被轉載中國電力教育雜志2013年36期轉載
普通員工,中層管理人員(18-25人以?xún)龋?
【培訓收益】
一、掌握商務(wù)演講的5大核心要素,以及針對不同的場(chǎng)合演講區分技巧
一、了解你的聽(tīng)眾,并確定演講目標,構建內容大綱,以及演講主體設計與思考技巧
二、找準自己的演講和溝通風(fēng)格,并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)表達呈現,思路清晰,條理清楚,語(yǔ)言有力
三、克服緊張和怯場(chǎng),增強當眾講話(huà)的自信,語(yǔ)言生動(dòng),富于表現和感染力
四、掌握各種當眾講話(huà)的方法和技巧,滿(mǎn)足不同場(chǎng)合的當眾講話(huà)需求
五、提升演講的臨場(chǎng)互動(dòng)技巧,當眾演講的語(yǔ)言感染力,展現領(lǐng)袖魅力
六、學(xué)會(huì )Powerpoint視覺(jué)溝通的技巧,與聽(tīng)眾互動(dòng)的方法,應對提問(wèn)的策略和方法
七、提高個(gè)人精神面貌,提升與客戶(hù)溝通的自信和表達能力,提升說(shuō)服力
八、在豐富的實(shí)例中學(xué)習PPT的各種高級應用并掌握相關(guān)技巧。
九、通過(guò)學(xué)習和演練,提高個(gè)人口才表達的熱情、自信和實(shí)戰能力
曾子熙老師-精品課程-商務(wù)演講與表達呈現技巧(像TED一樣演講)
主講:曾子熙老師
課程規劃說(shuō)明:
TED演講為什么能夠風(fēng)靡全球?為什么不超過(guò)18分鐘的演講,平均點(diǎn)擊率卻超過(guò)百萬(wàn)次,甚至超過(guò)2500萬(wàn)次?為什么連比爾蓋茲、史蒂芬霍金、阿爾戈爾這樣的商界、學(xué)界與政界精英都競相登上TED的舞臺?TED演講的秘密究竟是什么?在于他們使用幻燈片演示了大量的數據和圖片讓人信服,以及扣人心弦故事吸引人、妙趣橫生且鼓舞人心,懂得說(shuō)服力的科學(xué)和藝術(shù)。
演講與呈現技巧,是一門(mén)綜合性的藝術(shù),是語(yǔ)言配合演講的一種高級表現形式,是藝術(shù)地表達出語(yǔ)言的基本意思,是一種有計劃、有目的、有主題、有系統的視聽(tīng)兩方面信息的傳播。它可以使見(jiàn)解一致的聽(tīng)眾更堅定其原有的信念,同時(shí),力爭不同見(jiàn)解的聽(tīng)眾動(dòng)搖、放棄、改變其原有的思想觀(guān)點(diǎn),心悅誠服地接受你的意見(jiàn)。
本課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達的結構化,全面提升職場(chǎng)人在商務(wù)匯報與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)力。本課程不鼓勵天花亂墜的口才,也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務(wù)工作的實(shí)際情境和務(wù)實(shí)的基調,從商務(wù)演講的原理和提升方案進(jìn)行教學(xué)和訓練。商務(wù)演講不僅僅是溝通中舉手投足的外在表現,也不限于讓人賞心悅目的PPT。它還包括心理調適、 記憶原理、內容籌劃、觀(guān)點(diǎn)形成、邏輯梳理等內容。
課程目標及收益
一、掌握商務(wù)演講的5大核心要素,以及針對不同的場(chǎng)合演講區分技巧
一、了解你的聽(tīng)眾,并確定演講目標,構建內容大綱,以及演講主體設計與思考技巧
二、找準自己的演講和溝通風(fēng)格,并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)表達呈現,思路清晰,條理清楚,語(yǔ)言有力
三、克服緊張和怯場(chǎng),增強當眾講話(huà)的自信,語(yǔ)言生動(dòng),富于表現和感染力
四、掌握各種當眾講話(huà)的方法和技巧,滿(mǎn)足不同場(chǎng)合的當眾講話(huà)需求
五、提升演講的臨場(chǎng)互動(dòng)技巧,當眾演講的語(yǔ)言感染力,展現領(lǐng)袖魅力
六、學(xué)會(huì )Powerpoint視覺(jué)溝通的技巧,與聽(tīng)眾互動(dòng)的方法,應對提問(wèn)的策略和方法
七、提高個(gè)人精神面貌,提升與客戶(hù)溝通的自信和表達能力,提升說(shuō)服力
八、在豐富的實(shí)例中學(xué)習PPT的各種高級應用并掌握相關(guān)技巧。
九、通過(guò)學(xué)習和演練,提高個(gè)人口才表達的熱情、自信和實(shí)戰能力
學(xué)員對象:普通員工,中層管理人員(18-25人以?xún)龋?/div>
講師風(fēng)格:
一、講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
二、講師具備各類(lèi)型課程的規劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗,實(shí)踐性強。
三、課程內容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到。
四、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習輕松愉快。
五、透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內容。
六、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
授課時(shí)數:2天12小時(shí)(9:00-12:00;13:30-16:30)
推薦講師:曾子熙老師,澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA
課程大綱
第一單元:成功演講的認知(現場(chǎng)力)
一、演講技巧在廿一世紀的重要性
二、演講的作用
三、演講者面臨的挑戰(互動(dòng)討論)
1、什么因素會(huì )影響、干擾或鼓勵你的聽(tīng)眾對你加以聆聽(tīng)?
2、你能看到商務(wù)演講高手VS新手的差別在哪里?
3、為什么有人當眾講話(huà)會(huì )沉悶?
四、演講的類(lèi)型區分方法
1、從演講的聽(tīng)眾區分演講(面對公眾-領(lǐng)導-下屬-客戶(hù)-協(xié)作者-投資者的演講)
五、不同類(lèi)型演講的特色與要點(diǎn)
1、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)和演講目標
2、典范類(lèi)型的案例解析
六、成功演講的5大核心要素
1、聽(tīng)眾(互動(dòng)參與)
2、目的(清晰明確)
3、內容(精彩有趣)
4、結構(邏輯清晰)
5、演講者(熱情靈感)
七、成功演講的狀態(tài)管理
1、適宜的模式讓情感表達更強烈
2、聚焦心靈之眼:關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物
3、信念的力量:你的信念決定了表現
4、轉變信念:良好的信念提升你的自信
第二單元:演講的內容設計與思考技巧(思考力)
一、了解你的聽(tīng)眾-知己知彼
1、分析你的聽(tīng)眾特點(diǎn)
2、聽(tīng)眾的最大興趣點(diǎn)
3、如何分析并打動(dòng)聽(tīng)眾(故事構造)
4、解讀聽(tīng)眾的心理
二、確定演講目標-明確傳播觀(guān)點(diǎn)
1、結果-帶著(zhù)目標去演講
2、關(guān)聯(lián)性-從聽(tīng)眾出發(fā)去準備
3、要點(diǎn)-清晰有力傳達重點(diǎn)
實(shí)務(wù)演練:制定一場(chǎng)演講的目標
三、制定內容大綱-內容為王
1、開(kāi)場(chǎng)白(優(yōu)美的開(kāi)端,如何設計獨特開(kāi)場(chǎng)白)
2、主體(貫穿全場(chǎng))
3、結尾(歸納法)
四、演講主體設計與思考技巧
1、用系統圖開(kāi)始你的思考-手巾紙法則
2、用金字塔原理工具和方法幫助你思考和理清邏輯
3、用20/80法則判斷并過(guò)濾掉聽(tīng)眾不想聽(tīng)的內容
4、用同理心轉換到聽(tīng)眾的立場(chǎng)和利益上講問(wèn)題
5、用歸納和演繹在較短時(shí)限里讓你的觀(guān)點(diǎn)清晰而有力
6、從復雜混亂到簡(jiǎn)潔有力的內容萃取技巧
實(shí)務(wù)演練:演講大綱設計與思考
第三單元:演講的表達與呈現技巧(表現力)
一、演講形象塑造
1、儀表的要求與形象建立
2、提升自信形象和自信心的技巧
二、演講者的態(tài)度
1、以共同學(xué)習的態(tài)度因應
2、努力造成良好的氣氛
3、采取親近的態(tài)度
4、要公平對待聽(tīng)講者
5、突發(fā)事故要隨機地應變
6、不要和聽(tīng)講者爭辯
三、專(zhuān)業(yè)演講與呈現技巧之一現場(chǎng)控制技巧
1、黃金十五秒—出場(chǎng)技巧
2、關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現場(chǎng)
3、嚴格遵守18分鐘的時(shí)間規則
四、專(zhuān)業(yè)演講與表達技巧之二-口語(yǔ)表達的技巧(4核心)
1、故事-用起伏的情節吸引聽(tīng)眾
2、比喻-用鮮活的形象打動(dòng)聽(tīng)眾
3、語(yǔ)言生動(dòng)-恰當措辭讓每句話(huà)更有力量
4、重復-強化你最想讓聽(tīng)眾感知的內容
實(shí)戰演練:開(kāi)場(chǎng)白設計,如何在商務(wù)演講中講精彩故事?
五、專(zhuān)業(yè)演講與表達技巧之三-非口語(yǔ)表達的技巧(表現力7法)
1、出場(chǎng)-手勢-走位-眼神
2、表情-儀態(tài)-熱情
實(shí)戰演練:每組安排一位學(xué)員,演練每個(gè)技巧
六、專(zhuān)業(yè)演講與表達技巧之四-超語(yǔ)言表達的技巧-聲音練習
1、聲調的運用-節奏
2、速度的掌握
3、聲音表情-(音量,音調,停頓)
實(shí)戰演練:每組安排一位學(xué)員,演練每個(gè)技巧
七、演講克服緊張的技巧
1、自我情緒調控
2、克服怯場(chǎng)的自我調控技巧
3、建立自信心的方法
4、加強能量的技巧
八、演講時(shí)突發(fā)狀況與異議的處理技巧
九、刻意訓練(個(gè)人及團隊)及其方法
1、視頻案例-喬布斯及全球知名CEO們演講的點(diǎn)評
第四單元:演講的臨場(chǎng)互動(dòng)技巧(互動(dòng)力)
一、演講問(wèn)與答的技巧
1、處理提問(wèn)時(shí)的注意點(diǎn)
2、何時(shí)回答問(wèn)題
3、希望營(yíng)造的氣氛
4、回答問(wèn)題的三個(gè)步驟
5、處理問(wèn)題的選擇方案
實(shí)戰演練:每組安排一位學(xué)員,演練問(wèn)與答技巧
二、演講中的幽默運用
1、善用笑話(huà)的層次
2、認清笑話(huà)的松弛作用
3、笑話(huà)與疏離感
4、幽默是一種催化劑
三、呈現中現場(chǎng)帶動(dòng)技巧
1、如何進(jìn)行控場(chǎng)
2、如何活躍氣氛
3、如何進(jìn)行精彩的結尾
4、演講時(shí)的互動(dòng)技巧
5、聽(tīng)眾注意力管理法則
第五單元:演講PPT設計與視覺(jué)溝通技巧(視覺(jué)力)
一、視覺(jué)的要領(lǐng)與理念
1、視覺(jué)溝通的意義
2、PPT視覺(jué)化的四個(gè)核心元素(文-圖-表-數)、
3、用陳述(故事)結構的呈現讓文字說(shuō)話(huà)
4、結構化表達技巧-如何讓數據證明一切
5、圖形化表達技巧-如何把你的想法變成直觀(guān)的圖像
6、用“視-聽(tīng)-讀”多個(gè)維度,調動(dòng)聽(tīng)眾的感觀(guān)和興趣
二、PPT的制作與設計技巧
1、如何制作幻燈片母版
2、PPT制作基礎技巧-動(dòng)靜結合-組合效果-漸變填充-動(dòng)畫(huà)
3、PPT的核心原則-齊、整、簡(jiǎn)、適
4、快速靈活更改圖片顏色
5、PPT插入視頻的方法
6、PPT演示中的表超級鏈接的常用技巧
7、對500強公司PPT幻燈片點(diǎn)評分析
第六單元:團隊排練及情景演練
一、檢測和發(fā)現自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì )避開(kāi)常見(jiàn)誤區
二、團隊策略思考/模擬PPT制作
三、小組排練/各團隊演講匯報
四、交叉點(diǎn)評總結(內容清晰度、肢體語(yǔ)言、說(shuō)服方法、互動(dòng)策略)
五、學(xué)會(huì )課后演練和練習的方法
澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士
證券投資分析師資格
美國LMI領(lǐng)導管理研究中心講師。
證券投資分析師資格
美國LMI領(lǐng)導管理研究中心講師。
曾老師,中國知名思維訓練導師職業(yè)化實(shí)戰管理講師,曾任知名保健品公司區域銷(xiāo)售經(jīng)理及合伙人;著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區域銷(xiāo)售總監,臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓總監及執行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓講師。北京大學(xué)總裁班客座教授,清華大學(xué)高管研修班講師。接受過(guò)美國領(lǐng)導力中心(CLS)情境領(lǐng)導授訓,榮獲全球認可的美國《Alamo學(xué)習系統國際職業(yè)培訓師》認證證書(shū)、以及美國權威的《PDP測評系統國際職業(yè)培訓師》認證證書(shū)。系統學(xué)習過(guò)美國DDI咨詢(xún)公司培訓課程,國內首批行動(dòng)學(xué)習研究者和實(shí)踐者。
在互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)轉型,思維訓練,培訓體系構建;領(lǐng)導力與人才培養模式建設;行動(dòng)學(xué)習項目規劃與執行;人才接班工程教練技術(shù)與輔導體系;基于價(jià)值鏈的人力資源體系;素質(zhì)模型構建;企業(yè)文化塑造,創(chuàng )新的方法與創(chuàng )新策略的制定,市場(chǎng)策略制定,戰略與執行等均有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
曾老師從事過(guò)保健品行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),電子商務(wù)行業(yè),金融證券投資行業(yè),管理咨詢(xún)與培訓行業(yè)等行業(yè),歷經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售總監,客戶(hù)服務(wù)總監,培訓總監,執行副總,到總經(jīng)理崗位。深入研究學(xué)習中外企業(yè)管理特點(diǎn),以國際化的培訓理念,傳授學(xué)員實(shí)戰思路,用行動(dòng)學(xué)習的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務(wù)客戶(hù)的理念,以專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值方式,全面為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)與培訓,服務(wù)客戶(hù)上100家(如富士康科技集團等),成功參與眾多管理咨詢(xún)項目。從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導力開(kāi)發(fā),思維訓練,行動(dòng)學(xué)習培訓與咨詢(xún)10年以上。
主講課程:
思維與工具培訓系列:《創(chuàng )新思維訓練》;《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》;《金字塔原理思維》;《全腦思維訓練》;《領(lǐng)導者之劍理性思維-問(wèn)題分析與解決》;《傳統企業(yè)轉型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》
職業(yè)化管理培訓系列:《高效人士七個(gè)習慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執行力》;《高效能人士的信任管理》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MOT-客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》;
行動(dòng)學(xué)習項目:《行動(dòng)學(xué)習法培訓及應用》;《基于行動(dòng)學(xué)習的TTT內部講師培訓》《基于行動(dòng)學(xué)習的課程開(kāi)發(fā)與設計》;《基于行動(dòng)學(xué)習的問(wèn)題分析與決策》《九步教練與員工輔導》
思維與工具培訓系列:《創(chuàng )新思維訓練》;《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》;《金字塔原理思維》;《全腦思維訓練》;《領(lǐng)導者之劍理性思維-問(wèn)題分析與解決》;《傳統企業(yè)轉型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》
職業(yè)化管理培訓系列:《高效人士七個(gè)習慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執行力》;《高效能人士的信任管理》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MOT-客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》;
行動(dòng)學(xué)習項目:《行動(dòng)學(xué)習法培訓及應用》;《基于行動(dòng)學(xué)習的TTT內部講師培訓》《基于行動(dòng)學(xué)習的課程開(kāi)發(fā)與設計》;《基于行動(dòng)學(xué)習的問(wèn)題分析與決策》《九步教練與員工輔導》
曾老師專(zhuān)業(yè)研究:曾老師在國內頂尖中文核心期刊《中國人力資源開(kāi)發(fā)》雜志;《領(lǐng)導科學(xué)》雜志發(fā)表過(guò)行動(dòng)學(xué)習法在企業(yè)的運用;領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù);應用教練技術(shù)構建人才培養新模式等文章。在人力資源專(zhuān)業(yè)期刊《人力資源管理》雜志;《人力資源》雜志;《企業(yè)活力》雜志;《HR經(jīng)理人》雜雜志;《管理與財富》雜志;《中國中小企業(yè)》雜志;《電力人力資源管理》,《中國培訓雜志》雜志等發(fā)表柯式評估在培訓評估中的實(shí)戰應用;基于行動(dòng)學(xué)習的內訓課程開(kāi)發(fā);三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系;培訓績(jì)效評估體系構建與實(shí)施;企業(yè)創(chuàng )新之道等幾十篇專(zhuān)業(yè)管理文章。
客戶(hù)點(diǎn)評:
曾子熙老師,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博,擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法相結合,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
曾子熙老師授課風(fēng)格:授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內容充實(shí)縝密,思路開(kāi)闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動(dòng)的演講風(fēng)格總能深深影響與激蕩每一位學(xué)員。
曾子熙老師授課方式:以行動(dòng)學(xué)習模式,啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習,小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時(shí)遵循原則、工作還原、行為修煉、實(shí)踐總結;及時(shí)反思、心靈感觸、付諸行動(dòng)。
曾子熙老師,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博,擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法相結合,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
曾子熙老師授課風(fēng)格:授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內容充實(shí)縝密,思路開(kāi)闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動(dòng)的演講風(fēng)格總能深深影響與激蕩每一位學(xué)員。
曾子熙老師授課方式:以行動(dòng)學(xué)習模式,啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習,小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時(shí)遵循原則、工作還原、行為修煉、實(shí)踐總結;及時(shí)反思、心靈感觸、付諸行動(dòng)。
曾子熙老師授課企業(yè)及服務(wù)客戶(hù)名單
制造業(yè)(高新技術(shù),電子科技):
富士康科技集團(深圳,杭州,太原,煙臺,晉城)、恩斯邁電子(深圳)有限公司、
正方電子有限公司、美的集團、深超光電、深圳世強電訊有限公司、日東電子科技(深圳)有限公司、普誠科技(深圳)有限公司、鑫茂科技(深圳)有限公司、德愛(ài)電子(深圳)有限公司、深圳宇順電子股份有限公司,飛煌德商科技(深圳)有限公司
高端裝備制造:西安陜股動(dòng)力、廣州精工技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè)(商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)):萬(wàn)科集團東莞公司、深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司
電力行業(yè):南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運營(yíng)有限公司、中電投資股份公司
零售百貨連鎖業(yè):日本永旺集團、廣東吉之島、群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司、廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司
物流與船務(wù)行業(yè):深圳聯(lián)合國際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團-南方中集、香港千和船務(wù)(集團)有限公司
銀行證券金融保險業(yè):
工商銀行,浙商銀行,世紀證券、中信證券(洛陽(yáng)),中國平安集團財產(chǎn)保險股份有限公司、天津恒安標準人險
IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè):北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術(shù)(中國)有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設計(深圳)有限公司
品牌服裝業(yè):七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服
餐飲品牌連鎖業(yè):廈門(mén)豪客來(lái)餐飲
生物醫療設備(醫藥行業(yè)):邁瑞生物醫療、
航空技術(shù)服務(wù):深圳漢莎技術(shù)有限公司
汽車(chē)行業(yè)(制造及配件):長(cháng)春富維-江森、一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司(奧迪),天派電子(深圳)有限公司
奢侈品珠寶化妝品行業(yè):英國DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司
印刷制造出版知識產(chǎn)權(文化產(chǎn)業(yè)):裕同集團、深圳中科院知識產(chǎn)權投資有限公司
制造業(yè)(高新技術(shù),電子科技):
富士康科技集團(深圳,杭州,太原,煙臺,晉城)、恩斯邁電子(深圳)有限公司、
正方電子有限公司、美的集團、深超光電、深圳世強電訊有限公司、日東電子科技(深圳)有限公司、普誠科技(深圳)有限公司、鑫茂科技(深圳)有限公司、德愛(ài)電子(深圳)有限公司、深圳宇順電子股份有限公司,飛煌德商科技(深圳)有限公司
高端裝備制造:西安陜股動(dòng)力、廣州精工技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè)(商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)):萬(wàn)科集團東莞公司、深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司
電力行業(yè):南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運營(yíng)有限公司、中電投資股份公司
零售百貨連鎖業(yè):日本永旺集團、廣東吉之島、群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司、廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司
物流與船務(wù)行業(yè):深圳聯(lián)合國際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團-南方中集、香港千和船務(wù)(集團)有限公司
銀行證券金融保險業(yè):
工商銀行,浙商銀行,世紀證券、中信證券(洛陽(yáng)),中國平安集團財產(chǎn)保險股份有限公司、天津恒安標準人險
IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè):北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術(shù)(中國)有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設計(深圳)有限公司
品牌服裝業(yè):七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服
餐飲品牌連鎖業(yè):廈門(mén)豪客來(lái)餐飲
生物醫療設備(醫藥行業(yè)):邁瑞生物醫療、
航空技術(shù)服務(wù):深圳漢莎技術(shù)有限公司
汽車(chē)行業(yè)(制造及配件):長(cháng)春富維-江森、一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司(奧迪),天派電子(深圳)有限公司
奢侈品珠寶化妝品行業(yè):英國DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司
印刷制造出版知識產(chǎn)權(文化產(chǎn)業(yè)):裕同集團、深圳中科院知識產(chǎn)權投資有限公司
曾子熙老師企業(yè)管理培訓與咨詢(xún)成果主要雜志與媒體刊發(fā)
一、中國人文與社會(huì )科學(xué)核心期刊,北大中文核心期刊
1.“行動(dòng)學(xué)習法在企業(yè)的運用”,《中國人力資源開(kāi)發(fā)》,2010(5)
2.“領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù)”,《領(lǐng)導科學(xué)》,2010(9)
3.“應用教練技術(shù)構建人才培養新模式”《中國人力資源開(kāi)發(fā)》,2010(9)
二、人力資源管理領(lǐng)域期刊
1.“培訓評估先進(jìn)技術(shù)不可少”《人力資源管理雜志》2008(9)
2.“正本清源打造企業(yè)執行力”,《人力資源雜志》,2008(12)
3.“培訓委外是一種趨勢”,《人力資源管理雜志》,2009(5)
4.“基于價(jià)值鏈的零售業(yè)服務(wù)體系構建”,《管理與財富雜志》,2009(7)
5.“企業(yè)創(chuàng )新四要素”,《中國中小企業(yè)雜志》,2010(3)
6.“行動(dòng)學(xué)習法的應用實(shí)踐”,《人力資源雜志》,2010(5)
7.“行動(dòng)學(xué)習法:提升企業(yè)培訓績(jì)效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》,2010(5)
8.“行動(dòng)學(xué)習法在經(jīng)理人問(wèn)題解決培訓實(shí)踐中的應用”
《職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評價(jià)雜志》2010(5)
9.“教練技術(shù):幫助管理者提升輔導績(jì)效”,《人力資源雜志》,2010(8)
10.“基于教練技術(shù)的人才培養模式研究”,《企業(yè)活力雜志》,2010(8)
11.“電力企業(yè)應用教練技術(shù)構建人才培養新模式”,《電力人力資源雜志》 2010(11)
18.“運用行動(dòng)學(xué)習法提升企業(yè)培訓績(jì)效研究“《中國培訓雜志》2011(08)
17.“富士康員工培訓績(jì)效評估體系構建與實(shí)施“,《中國培訓雜志》 2011(09)
18.“基于行動(dòng)學(xué)習的內訓課程開(kāi)發(fā)”《人力資源雜志》,2012(3)
19、《領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù)》湖北教育?領(lǐng)導科學(xué)論壇 2013年第1期
20、《三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系》人力資源雜志2013年3月刊
21、《三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系》被轉載中國電力教育雜志2013年36期轉載
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
24小時(shí)熱線(xiàn):0571-86155444
商業(yè)及渠道合作:13857108608
掃一掃,關(guān)注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領(lǐng)導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 浙ICP備18040702號-1
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
- 微信:13857108608

聯(lián)系我們