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王同:新產(chǎn)品贏(yíng)銷(xiāo)戰——新產(chǎn)品成功上市

課程編號:22991

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長(cháng):12 天

課程人氣:1165

行業(yè)類(lèi)別:快速消費品     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:王同

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
市場(chǎng)部人員、銷(xiāo)售人員

【培訓收益】


 

本課程已服務(wù)過(guò)雙匯(全國23場(chǎng)輪訓)、古越龍山、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方黑芝麻糊……

 

Ø  培訓對象:市場(chǎng)部人員、銷(xiāo)售部人員

Ø  課程背景:

新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策劃嗎?

區域團隊為什么對新品多有抵觸情緒?

新產(chǎn)品上市是件復雜的事情嗎?……

新產(chǎn)品上市是對企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)能力的考量,本課程重點(diǎn)強調新產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商團隊、銷(xiāo)售團隊運作層面的執行落地的效果。

Ø  培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)

Ø  培訓時(shí)間:12小時(shí),即貳天

Ø  課程大綱:

[注:更多內容可參考王同老師著(zhù)作《新品賣(mài)翻天:這樣推新品絕對賺》(廣東經(jīng)濟出版社)]

第一部分 推新品,當仁不讓

第一節、推新產(chǎn)品的戰略意義

1、對企業(yè):不會(huì )推新品的企業(yè)活不久

2、對客戶(hù):不會(huì )推新品的經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)不大

3、對業(yè)代:不會(huì )推新品的業(yè)代不成熟

第二節、區域/經(jīng)銷(xiāo)商為什么不愿推新品?

1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀

2、缺遠見(jiàn):現在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀

3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢

4、乏執力:這種產(chǎn)品呀,我們這個(gè)地方不認

5、沒(méi)信心:去年的新品沒(méi)做好,今年還要上

6、少主見(jiàn):我的費用公司還沒(méi)報銷(xiāo)呢,還推新品

7、等靠要:競品的投入大呀,沒(méi)有支持怎么推新品

8、缺方法:我們這幫業(yè)務(wù)不撐勁呀

案例:娃哈哈PK寶潔

第二部分 新產(chǎn)品推廣的策略

第一節、新品為什么會(huì )夭折

1、模仿跟風(fēng),妄想“以質(zhì)取勝”

2、新品立意挑戰新概念

3、“拍”出來(lái)的新品

4、研產(chǎn)銷(xiāo)系統銜接不力

5、“營(yíng)”“銷(xiāo)”兩條腿,總是缺一條

6、以為討好消費者就可以了

7、貪多冒進(jìn),資源不濟

8、價(jià)格混亂,一“紅”就死

第二節、新品上市的十大策略要點(diǎn)

1、勿抱怨:不必太在意產(chǎn)品的“創(chuàng )意”

2、最迅速、最廣泛地形成有震憾力的終端覆蓋

3、合乎天時(shí)地利人和

4、渠道推拉要結合

5、高效率的新品運作團隊和全過(guò)程有效的管控

6、新品上市,一定要快

7、集中資源做樣板

8、建立分析、提煉、傳播新品上市的成功案例

9、加強過(guò)程管理,推動(dòng)新品上市的精細化管理

10、要有分享與投入意識

第三部分 新品渠道制勝

引子:“買(mǎi)得到”才是硬道理

第一節 渠道促銷(xiāo)推動(dòng)庫存轉移

1、新品訂貨會(huì )

2、價(jià)格折扣促銷(xiāo)

3、銷(xiāo)售競賽

第二節 做好終端鋪貨

1、零售商促銷(xiāo)手法應用

2、終端鋪貨的10大注意事項

第三節 迅速炒熱批發(fā)市場(chǎng)

1、深度分銷(xiāo)了,批發(fā)市場(chǎng)還要做嗎

2、迅速炒熱批發(fā)市場(chǎng)

第四部分  搞好消費者拉動(dòng)

第一節 提升終端表現七要素

1、分銷(xiāo):產(chǎn)品結構組合并賣(mài)入

2、位置:不要買(mǎi)“站票”

3、陳列:陳列本身就是生產(chǎn)力

4、價(jià)格:高也不是,低也不是

5、庫存:多也不是,少也不是

6、助銷(xiāo):提升銷(xiāo)售氛圍

7、促銷(xiāo):促進(jìn)動(dòng)銷(xiāo)的手段

第二節 新產(chǎn)品促銷(xiāo)推廣

1、新產(chǎn)品促銷(xiāo)推廣的策略要點(diǎn)

2、促銷(xiāo)推廣方案設計

3、促銷(xiāo)推廣高效執行與評估  

第五部分 打造新品推廣的高效團隊

1、杜絕不良工作現象和工作作風(fēng)

2、如何調動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)團隊的積極性

3、怎樣讓經(jīng)銷(xiāo)商團隊更有策略和方法

最后,學(xué)員疑難問(wèn)題破解;學(xué)員優(yōu)秀案例分享與點(diǎn)評;

(以下空白)

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