智能制造在工程機械行業(yè)的運用

【培訓對象】
企業(yè)總裁、董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總、總監、廠(chǎng)長(cháng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)高級管理人員。

【培訓收益】
1.了解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì) 2.理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用 3.務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)合理化、標準化、精益化、建構信息化 4.識別并規避信息化、工廠(chǎng)管理的誤區與泥沼 5.掌握實(shí)現精益智能制造工廠(chǎng)手法與心法 6.分享工程機械行業(yè)智能制造成功案例

第一天
一、中國企業(yè)的管理現況與挑戰
1.我們企業(yè)的現況及面臨的問(wèn)題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰

二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應用
3.德國工業(yè)4.0介紹

三、工業(yè)4.0經(jīng)典案例解析
1.智能工廠(chǎng)效益介紹
2.智能立體倉儲案例
3.工程機械智能制造案例

四、國家戰略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動(dòng)做法
3.智能制造
(1)智能制造的內涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹

五、精益生產(chǎn)與智能制造
1.精益生產(chǎn)概述
2.中國企業(yè)精益生產(chǎn)現況問(wèn)題
3.精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
4.實(shí)現智能制造的精益奠基解決方案

六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1.物聯(lián)網(wǎng)
2.橫向縱向集成
3.仿真模擬
4.自動(dòng)化和機器人
5.知識自動(dòng)化
6.大數據
7.增強現實(shí)
8.增材制造——打印
9.云服務(wù)和云計算
10.信息安全

七、信息化，自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
1. 信息數字化與智能制造
(1)信息化、數字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數字化現況問(wèn)題
(3)信息化、數字化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的信息化、數字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )解決方案
2. 自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現況問(wèn)題
(3)自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬(wàn)物互聯(lián)解決方案

第二天

八、物聯(lián)網(wǎng)與智能制造裝備介紹
1.嵌入式技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應用
2.高端與智能制造裝備發(fā)展現狀與趨勢
3.萬(wàn)物互聯(lián)--物聯(lián)網(wǎng)應用案例解析

九、模塊化、敏捷制造、全生命周期管理的智能化升級
1.智能制造之產(chǎn)品個(gè)性化定制
2.智能制造時(shí)代的全生命周期管理
3.敏捷性制造與智能制造
4.智能時(shí)代的個(gè)性化定制案例解析

十、協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式介紹與案例解析
1.協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式應用介紹
2.設計、制造、物流配送、服務(wù)協(xié)同
3.打造企業(yè)全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈-海爾經(jīng)典案例解析

十一、智能制造與制造業(yè)服務(wù)化趨勢
1.制造業(yè)服務(wù)化趨勢介紹
2.五大制造業(yè)服務(wù)模式
3.制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例解析

十二、精益智能制造的推行與實(shí)踐步驟
1.智能工廠(chǎng)整體規劃原則與路徑
2.精益智能制造實(shí)施過(guò)程現況
3.精益智能制造落地實(shí)施步驟與方法
4.精益智能制造實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題解析與誤區規避

十三、精益智能制造案例及推動(dòng)手法
1.精益智能制造成功案例分享
2.精益智能制造推動(dòng)的手法與心法

十四、課程回顧與Q&A 

光洋軸承股份有限公司（002708）精益智能制造首席顧問(wèn)
東北工業(yè)集團精益智能制造顧問(wèn)
臺灣鋼鐵制程智能制造系統開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理
寶鋼液壓汽車(chē)零部件公司副總經(jīng)理
沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問(wèn)及特聘講師
中國首個(gè)綠色鑄造小鎮-竹簀鎮特聘顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設備監診、實(shí)驗自動(dòng)化檢測、SPC等系統。建立了全自動(dòng)化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )數位化、無(wú)人化工廠(chǎng)。并建立檢驗過(guò)程全自動(dòng)化，實(shí)現無(wú)人自動(dòng)化檢驗的及時(shí)檢驗系統。
為企業(yè)實(shí)施精益智能制造改善：1年輔導十多家廠(chǎng)商通過(guò)整車(chē)廠(chǎng)、家具、電氣等客戶(hù)供應商體系審核，并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品，協(xié)助輔導企業(yè)共創(chuàng )每年預估營(yíng)收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠(chǎng)與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動(dòng)化，信息化，精益化、的精益智能制造現代化工廠(chǎng)的人才培訓學(xué)院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠(chǎng)。
輔導汽車(chē)零件廠(chǎng)2年的精益智能工廠(chǎng)推動(dòng)：營(yíng)收從12億到22億，人均產(chǎn)值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數一萬(wàn)多件，成本遞減9300萬(wàn)元。
LIF-Model：以精益生產(chǎn)落實(shí)的原點(diǎn)出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現場(chǎng)作業(yè)，導入自?xún)P化（自動(dòng)化），借由制造升級，來(lái)建構技術(shù)的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化標準化精益化信息化自動(dòng)化數位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )化精益智能化的工廠(chǎng)。 助力中國制造2025早日實(shí)現。

【主講課程】
《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規劃與落地》
《工業(yè)4.0與精益智能制造》
《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》
《精益數字化智能化工廠(chǎng)實(shí)施與落地》
《精益智能制造實(shí)踐應用與生產(chǎn)管理》
《制造型企業(yè)如何轉型升級精益智能制造》
《智能制造在工程機械行業(yè)的運用》

【客戶(hù)評價(jià)】
林老師在精益生產(chǎn)系統方面的專(zhuān)業(yè)度與輔導的導入技巧，讓精益生產(chǎn)項目的導入更快速、更有效！通過(guò)林老師的輔導讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式，實(shí)現企業(yè)精益生產(chǎn)自主運行。 ——東北工業(yè)集團一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面，林老師是我所見(jiàn)過(guò)的既很懂精益，又對智能制造的輔導及成功導入信息化系統整合實(shí)戰經(jīng)驗豐富的超級專(zhuān)家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長(cháng)
林老師在輔導過(guò)程中的案例與指導，非常符合企業(yè)的實(shí)際需求，嚴謹的執行力待辦追蹤做法，直接給企業(yè)帶來(lái)了改變與效益！ ——柳州五菱柳機動(dòng)力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導過(guò)程中系統化、務(wù)實(shí)性與積極熱忱的態(tài)度，讓全公司感受到忠于自我、勇于負責、舍我其誰(shuí)的責任心與用心、建立一個(gè)很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓學(xué)院項目的整體規劃到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，林老師的用心與細心，所建立的課程、運營(yíng)管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車(chē)的人才育成奠定了很好的基礎。
——吉利汽車(chē)集團總裁助理 領(lǐng)克汽車(chē)張家口工廠(chǎng)總經(jīng)理 佟湘北 

• 精益制造到智能制造

   

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• 數字化制造到智能制造

   

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• 智能制造和區塊鏈

   

  一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)b)基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新c)數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢d)數字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，..

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• 華制智能制造技術(shù)有限公司商務(wù)考察學(xué)習培訓

   

  華制智能制造技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠(chǎng)系統、智能物流系統、智能制造實(shí)驗室系統、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等產(chǎn)品，能為中國大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設計與規劃、智能制造項目總集成、IT規劃與實(shí)施、新工廠(chǎng)建設規劃、工藝改進(jìn)與自動(dòng)化改造..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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