邁向卓越—正能量與責任擔當

【培訓對象】
中基層

【培訓收益】
1.點(diǎn)燃工作的熱情，激發(fā)學(xué)員者身心正能量，轉化自己工作價(jià)值！ 2.引爆正能量團隊，激活正能量團隊士氣，打造積極正能量團隊！ 3.傳承工匠精神的敬業(yè)理念，深化工匠精神態(tài)度意識！ 4.學(xué)習工匠精神的工作狀態(tài)，專(zhuān)注，專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)的三專(zhuān)特質(zhì)！ 5.學(xué)習以結果說(shuō)話(huà)，以?xún)r(jià)值觀(guān)交換思維導向性！ 6.建設團隊共同價(jià)值觀(guān)，集體榮譽(yù)感，凝聚團隊向心力，執行力，凝聚力！ 7.打造一支正能量團隊的鐵軍，能打硬仗，能出結果，有狀態(tài)的高效團隊！ 8.凝聚團隊提升人才忠誠度歸屬感，主人翁精神！不再抱怨工作環(huán)境，重塑正念！

【課前導入】
引言： 后疫情時(shí)代更需要正能量和責任擔當
1.后疫情時(shí)代的企業(yè)迷思
2.逆勢增長(cháng)的突圍之道

第一講：正能量塑造職場(chǎng)卓越鐵軍
1.何為正能量，學(xué)習正能量的重要性
2.塑造正能量的三個(gè)工具
1）永遠只關(guān)注正面
2）停止抱怨和改變自己
3）迎難而上主動(dòng)擔當
案例：正能量的心態(tài)對我們人生的有利影響
視頻：激勵人心的正能量

第二講：正能量的五大通關(guān)之道
1.絕對忠誠
問(wèn)：什么是職場(chǎng)鐵軍的首要品質(zhì)？
關(guān)于對“忠誠、干凈、擔當”的解讀。
案例：儀仗隊執行國家領(lǐng)導人的任務(wù)。
忠誠的四大體現：
1）立場(chǎng) 2）交給3）聚焦4）穩定
2.充滿(mǎn)熱情
問(wèn)：我們從事的行業(yè)屬于什么類(lèi)型？
熱情的三種表現
1）主動(dòng) 2）禮儀 3）樂(lè )觀(guān)
案例：某服務(wù)型企業(yè)的客戶(hù)粘性
3.做事認真
返工是導致效率低下的重要因素
案例：王寶強的“傻認真”精神
視頻：儀仗隊完成任務(wù)的前后工作準備。
4.形象專(zhuān)業(yè)
外樹(shù)形象和內強專(zhuān)業(yè)是職場(chǎng)鐵軍的核心競爭力
案例：看儀仗隊女兵---乘風(fēng)破浪的姐姐
5.永不放棄
沒(méi)有退路，只有勝利之路
案例：大閱兵的故事
互動(dòng)：我和企業(yè)共同成長(cháng)的故事

第三講：對工作百分百負責任
1.案例：從教育孩子的方式談責任
2.責任：沒(méi)有該不該承擔，只有要不要承擔
3.遵循：我是一切的根源
4.百分百責任的三個(gè)緯度
5.逃避責任的五大現象
6.執行責任的四步流程
7.后進(jìn)型企業(yè)、正常型企業(yè)和鐵軍型企業(yè)的三種責任程度

第四講：百分百責任背后的三大修煉
1.堅守承諾
①遵守承諾的三個(gè)緯度
②YCYA承諾管理系統
工具：指令落地輔助表
2.成果導向
結果的三大誤區是什么
1）態(tài)度≠結果
2）職責≠結果
3）任務(wù)≠結果
管控結果的三大要素
1）有時(shí)間
2）有價(jià)值
3）可考核
為什么要做結果
1）結果能給企業(yè)帶來(lái)什么
2）結果能給個(gè)人帶來(lái)什么
九段秘書(shū)的案例
3.超強執行
行勝于言---自我執行力提升
視頻：對標國旗護衛隊的鐵軍執行力

【最后】各小組代表分享總結
【工具】531行動(dòng)落地表格 

解放軍三軍儀仗隊原分隊長(cháng)
（參加過(guò)08年奧運會(huì )和09年大閱兵）
中共黨員（15年黨齡）
共青團中央創(chuàng )業(yè)導師
北京大學(xué)總裁班特聘導師
實(shí)戰派團隊執行力訓練專(zhuān)家
原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運營(yíng)總監
原酒仙網(wǎng)創(chuàng )始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國平安等500強企業(yè)特聘導師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
被眾多客戶(hù)稱(chēng)為“真正具備極強實(shí)戰性與實(shí)用性的實(shí)力派導師”！
張老師來(lái)自軍隊，融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會(huì )、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓教練”。
轉業(yè)后作為創(chuàng )始元老加入國內最大的酒類(lèi)電商平臺-酒仙網(wǎng)，見(jiàn)證了企業(yè)從8個(gè)人到上萬(wàn)人的企業(yè)運營(yíng)和組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰，幫助平臺確定了酒類(lèi)電商行業(yè)的第一名；從新構建和完善了公司在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業(yè)大學(xué)建設等多方面系統建設，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。
張老師積累大量的實(shí)戰經(jīng)驗和帶兵心法，深知團隊領(lǐng)導人的痛點(diǎn)和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實(shí)踐，對標“國家隊”的訓戰理念，濃縮出一套獨創(chuàng )的軍隊+企業(yè)+商學(xué)的陸?？帐浇虒W(xué)模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏(yíng)商戰、從而構建一支高績(jì)效的真正的鐵軍！
【主講課程】
高層
《賦能商戰——贏(yíng)在鐵軍領(lǐng)導力》（版權課）

《學(xué)會(huì )激勵——有效激勵與高效團隊》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢增長(cháng)——贏(yíng)在鐵軍執行力》（中層版）
《目標管理與計劃執行》
基層
《逆勢增長(cháng)——贏(yíng)在鐵軍執行力》（基層版）
《執行力與高效溝通》《高效時(shí)間管理實(shí)戰》
《鐵血軍魂－新兵連鐵軍特訓營(yíng)》 《贏(yíng)在忠誠 勝在執行》
《軍令如山－團隊百分百執行》 《正能量與責任擔當》
定制課
《銀行開(kāi)門(mén)紅 激勵與動(dòng)員》
【客戶(hù)點(diǎn)評】
打造一支鐵軍團隊是每一個(gè)領(lǐng)導的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實(shí)操過(guò)的leader才會(huì )對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會(huì )打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽(tīng)張峰老師的鐵軍管理課！
---跟誰(shuí)學(xué)聯(lián)合創(chuàng )始人 呂偉勝
實(shí)戰！實(shí)效！實(shí)用！沒(méi)認識張峰老師之前，我也請過(guò)其他老師講相關(guān)的執行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來(lái)一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內容??！現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì )邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導！
---雅宿控股 董事長(cháng) 朱紅磊
有幸學(xué)習了張峰老師的"打造高績(jì)效鐵軍"的培訓課程，課程通過(guò)視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過(guò)程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無(wú)返顧無(wú)私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個(gè)培訓課程中，這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的，通過(guò)系統的“鐵軍”培訓，對提升我們企業(yè)整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。
---達觀(guān)數據華北區總經(jīng)理 徐紅