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職業(yè)素養之性格解密與360°溝通技巧

課程編號:25042

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:517

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:趙猛

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
全員

【培訓收益】


第一部分:性格解碼——深度自我認知與識人
第一講:一個(gè)模型幫你看懂人性——內在冰山模型
1.人們的認知和行為的底層邏輯
2.人們的歸因習慣和價(jià)值需要
第二講:想學(xué)讀心術(shù)只需知道這四個(gè)概念
1.性格沖突
2.性格分析歷史
3.道德、能力和性格的關(guān)系
4.四種基本性格色彩描述
5.性格分類(lèi)的底層邏輯——兩個(gè)維度建立起了解人的坐標系

 


第三講:掌握性格的秘密就掌握了人類(lèi)溝通說(shuō)明書(shū)
1.性格的“好”與“壞”
2.性格的“優(yōu)勢”和“過(guò)當”
3.性格與個(gè)性,動(dòng)機與行為
4.性格有效應用的四大功力

5.讓大家都喜歡和你溝通的法則——鉆石法則
一、黃
1. 優(yōu)勢:意志的斗爭,信心的傳遞
2. 挑戰:速度過(guò)快,團隊跟不上步伐
3. 不善授權,下屬的猴子跳到肩膀上
4. 與黃相處要把握的5大原則
二、紅
1. 優(yōu)勢:善于描述,營(yíng)造體驗氛圍
2. 挑戰:喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現
3. 與紅相處要把握的6大原則
三、綠
1. 優(yōu)勢:從對方的角度出發(fā),為客戶(hù)著(zhù)想
2. 挑戰:穩健型,不善應變,不敢出手
3. 與綠相處要把握兩大原則
四、藍
1. 優(yōu)勢:善于庖丁解牛,抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行引導
2. 挑戰:對他人要求高,很難親近,不易快樂(lè )
3. 與藍相處要把握的4大原則

第二部分:溝通力提升——高效溝通的心法和招式

第一講:溝通前提——這個(gè)問(wèn)題沒(méi)搞懂,溝通再多等于0
1.為什么有人特別恐懼溝通中的不合作
2.有哪些不尊重的溝通方式
3.“獎懲式”溝通要付出什么代價(jià)

第二講:溝通脈絡(luò )——記住兩個(gè)原理一個(gè)目標,才能真正進(jìn)入深度溝通
1.成為溝通高手只需要兩件事
2.怎樣才能做目標明確的溝通者

第三講:溝通情商——捕捉“心態(tài)”、營(yíng)造“氛圍”是高情商溝通第一步
1.如何觀(guān)察行為洞悉對方的需要
2.2個(gè)核心秘訣快速提升溝通情商
3.良好的溝通狀態(tài)應關(guān)注自己的需求
4.4種方法營(yíng)造安完溝通氛圍

第四講:溝通技能——建設“心態(tài)”,表達“重要”,談判你就贏(yíng)了一半
1.修煉溝通心態(tài)的5個(gè)原則
2.4步教你如何尊重的表達
第五講:溝通方法——想讓對方“聽(tīng)話(huà)”,學(xué)會(huì )這兩個(gè)概念先
1.如何區分“想法”和“感受”
2.怎樣提出“可執行”的請求

第六講:高效會(huì )議:2套工具告別低效會(huì )議
1.高效會(huì )議的5個(gè)標準
2.一種思維方式讓會(huì )議流程更科學(xué)

第七講:公眾溝通:3步HOLD住演講
1.怎么消除演講的緊張感
2.3步高效組織演講
3.溝通力訓練達成 

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