顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I銷(xiāo)品牌

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)副總等高管人員

【培訓收益】
了解新常態(tài)下宏觀(guān)經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng )新背后的規律與本質(zhì) 了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級帶來(lái)的需求變化與機會(huì ) 掌握辨識企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng )新的方法 掌握制定公司升級轉型戰略，并建設組織能力，確保實(shí)施落地的系統方法 掌握如何與資本市場(chǎng)對接，在資本層面實(shí)現企業(yè)價(jià)值

一、如何找到細分市場(chǎng) ？
1.1 消費者的需求，是產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。
1.2 創(chuàng )業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能，只解決一種問(wèn)題。
1.3 產(chǎn)品的全方位定位。（樣品，產(chǎn)品，商品，用品）
1.4 產(chǎn)品線(xiàn)定款定價(jià)策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌款）

二、品牌營(yíng)銷(xiāo)區分客戶(hù)和用戶(hù)？
2.1 消費者的客戶(hù)是誰(shuí)
1.2.2 消費者的用戶(hù)是誰(shuí)
1.2.3 消費者的人群畫(huà)像
1.2.4 賣(mài)狗墊子的段子

三、 產(chǎn)品包裝的功能點(diǎn)，痛點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)？
3.1 產(chǎn)品的功能點(diǎn)
3.2 消費者的痛點(diǎn)
3.3 商品的賣(mài)點(diǎn)
3.4 文案表達的邏輯和思路（12種表達方式）
3.5 賣(mài)內衣的段子
3.6 案例：龍牙內褲+YOOTOO拉桿箱+果加門(mén)鎖

四、獲取用戶(hù)反饋的多條渠道
4.1垂直論壇
4.2 搜索引擎
4.3 社交媒體
4.4 電商平臺
4.5 新入口

五、互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I銷(xiāo)通路選擇
5.1 產(chǎn)品眾籌
5.2 網(wǎng)紅直播
5.3 短視頻
5.4 IP變現
5.5 知識付費 

新浪微博營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院首席講師
在行平臺電商營(yíng)銷(xiāo)話(huà)題領(lǐng)域9.9分行家
愛(ài)奇藝平臺線(xiàn)上知識付費合作講師
曾任搜狗網(wǎng)教育業(yè)務(wù)板塊拓展經(jīng)理
曾任北京妙創(chuàng )意科技有限公司眾籌業(yè)務(wù)部負責人
易觀(guān)國際的簽約智囊
《眾籌很盲》、《我很在行》、《京東平臺視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
金老師是新浪微博營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域里最年輕的官方講師，社交媒體營(yíng)銷(xiāo)達人，曾指導萬(wàn)達集團，香格里拉酒店集團進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷(xiāo)，增加品牌知名度；曾為知名APP陌陌，百合網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)上電商平臺搭建進(jìn)行流量變現。金老師曾運用電商社群變現模式，成功幫助中國第一大軍事網(wǎng)站，鐵血網(wǎng)在新三板上市。
金老師曾協(xié)助美國全球知名品牌Little tikes引入國內電商平臺，在2年的運營(yíng)中獲得全網(wǎng)母嬰玩具行業(yè)天貓銷(xiāo)售額排名前5的成績(jì)，年度銷(xiāo)售額破億；為京東平臺上近200多個(gè)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃，操盤(pán)項目眾籌金額總共破2.5億，被行業(yè)稱(chēng)為京東產(chǎn)品“眾籌小王子”。
金老師曾提出電商營(yíng)銷(xiāo)的消費者“淘金者”理論，幫助近一千家企業(yè)完成電商品牌營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)培訓，包括京東，萬(wàn)達集團，香格里拉酒店集團，金陵酒店集團，喜達屋集團，方特集團，三一重工，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，中國電網(wǎng)，中國工商銀行，中國郵政，浦東銀行，周大福，北汽汽車(chē)，九陽(yáng)電器，中華煙草，強生集團，葆嬰中國，安利中國。

使命：金老師致力于中國傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，為年輕的初創(chuàng )團隊與傳統企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)品牌化實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展，打造中國好產(chǎn)品的夢(mèng)想而奮斗。

【主講課程】
《顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I銷(xiāo)品牌》
《揭開(kāi)產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式》
《新傳統企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執行》
《用視覺(jué)錘和文字釘，傳統企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉型》
《傳統企業(yè)的轉型互聯(lián)網(wǎng)電商的6步法則》
《打爆款，產(chǎn)品眾籌讓快成為行業(yè)獨角獸》
《顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I銷(xiāo)品牌》
《抖音運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》
《揭開(kāi)產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式》
《新傳統企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執行》
《疫情下如何做好微信朋友圈運營(yíng)》
《用視覺(jué)錘和文字釘，傳統企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉型》
《布局微信生態(tài)私域流量變現，視頻號破圈營(yíng)銷(xiāo)》

【客戶(hù)評價(jià)】
推廣，高效，易懂。 我的小同事列舉了很多問(wèn)題，最后金老師只是從一個(gè)點(diǎn)出發(fā)，解決了所有問(wèn)題，這種以點(diǎn)見(jiàn)面的講課思維與邏輯，高效并易懂。
——美國AirTamer 中華區CEO 吳羿萱

跟金滿(mǎn)錚老師溝通非常愉快，感受到了那種對事業(yè)和工作的沖勁，也學(xué)到不少東西，期待與金滿(mǎn)錚老師的持續合作和溝通。
——海爾集團旗下海爾洗衣APP CEO 沈昕宇

和聰明人高密度的兩小時(shí)談話(huà)，就像給大腦做了兩個(gè)小時(shí)高強度的有氧訓練。這是和金滿(mǎn)錚這次約見(jiàn)的一些感性評語(yǔ)。
——窮游網(wǎng)Q-Lab主理人 帥常蕓