移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的新商業(yè)模式解析

【培訓對象】
傳統商家、移動(dòng)電商從業(yè)者

【培訓收益】
透過(guò)案例解析幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)獲得創(chuàng )業(yè)靈感

本課程通過(guò)案例解析、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)互動(dòng)、實(shí)戰通關(guān)等方式，讓更多的的從事移動(dòng)電商的從業(yè)者獲得創(chuàng )業(yè)靈感、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的脈搏、獲取最前沿的創(chuàng )業(yè)資訊，此課程經(jīng)過(guò)多次授課得到了學(xué)員的高度認可，此課程直指人心、深入淺出分析當今世界500強企業(yè)及電商企業(yè)的成長(cháng)的歷程。2014年是移動(dòng)電商的新紀元。無(wú)論最后戰局如何，當我們站在未來(lái)用更遠的視角去審視這一場(chǎng)即將到來(lái)的移動(dòng)電商大戰，我相信參與其中的角逐者都會(huì )是最后的勝者，失敗的一定不會(huì )是它們之間的任何一家，而是那些未能跟上電商大勢的傳統業(yè)態(tài)。 

 劉銘正 80后知名演說(shuō)家
企業(yè)管理專(zhuān)家創(chuàng )業(yè)家導師
新?tīng)I銷(xiāo)模式設計師
會(huì )議策劃招商專(zhuān)家
產(chǎn)品渠道建設營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
注冊企業(yè)高級培訓師
注冊人力資源管理師
注冊管理質(zhì)量認證三體系審核員
博潤生物科技有限公司 董事長(cháng)
博聞智達企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 董事長(cháng)
山西卓通網(wǎng)絡(luò )科技有限公司 首席執行官
實(shí)戰企業(yè)管理專(zhuān)家， 10年跨國外資及國內上市企業(yè)高層管理經(jīng)驗，曾任職于：豐田汽車(chē)公司、軟控股份、韓國現代等企業(yè)，豐富的理論知識，透過(guò)不懈學(xué)習、追求卓越、快速成長(cháng)為新生代80后實(shí)戰管理專(zhuān)家演說(shuō)家！
擅長(cháng)集團管控、人力資源管理、企業(yè)培訓、產(chǎn)品渠道拓展、CRM客戶(hù)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、團隊建設等管理領(lǐng)域并在提高企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，商業(yè)模式分析上有著(zhù)獨特的見(jiàn)解和卓越的成就。！
矢志幫助企業(yè)和個(gè)人面對互聯(lián)網(wǎng)，微信、微博、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等自媒體商業(yè)時(shí)代創(chuàng )造新的商業(yè)奇跡！從互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)策劃思維、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰略、電商戰略、運營(yíng)規劃、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、多渠道營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、大數據營(yíng)銷(xiāo)、品牌塑造等方面多維度深入解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢及新商業(yè)模式！
授課方式：
全封閉式訓練、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰模擬、課程模擬游戲、案例解析現場(chǎng)討論、課程講解

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)（汽車(chē)行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構汽車(chē)行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)85后、90后人群的典型特征定義汽車(chē)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈？案例分享：凱迪拉克與66號公路的故事案例分享：奔馳..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  一、直播營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)啟內容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統電商模式的對比3、最核心的直播四大平臺分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類(lèi)直播平臺3.2、電商類(lèi)直播平臺3.3、短視頻的直播平臺3.4、教育類(lèi)的直播平臺二、直播營(yíng)銷(xiāo)方案策劃：構建清晰的直播營(yíng)銷(xiāo)思路1、定目標：明確直播營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷(xiāo)-數據分析

   

  一、大數據未來(lái)的通行證美國的大數據、阿里的大數據大數據改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、IBM的規劃二、數據分析五步法1）數據搜集數據搜集不等CRM2）數據清洗3）數據建模4) 數據整理三、市場(chǎng)調查1）市場(chǎng)調研帶來(lái)哪些價(jià)值機會(huì )點(diǎn)研究品牌研究廣告促銷(xiāo)研究滿(mǎn)意度研究四、數據分..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商營(yíng)銷(xiāo)攻略

   

  第一節 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及發(fā)展趨勢（1.5小時(shí)）通過(guò)本節學(xué)習，學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢和總體特征將能夠準確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營(yíng)商環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學(xué)員互動(dòng)）1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征及與傳統時(shí)代電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授+案例）1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢（45分鐘，講授+案例） ..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、\移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統移動(dòng)模式的比較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對運營(yíng)商的沖擊未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)1）精準營(yíng)銷(xiāo)的意義2）如何進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)3）病毒式營(yíng)銷(xiāo)4）體驗營(yíng)銷(xiāo)5）案例：體驗營(yíng)銷(xiāo)的排隊理論、陳列管理、峰終理論三、數據挖掘在精準營(yíng)銷(xiāo)..

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