把事情做到位：如何打造高效團隊的執行力？

【培訓對象】


【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習掌握如何打造團隊高效執行力 通過(guò)學(xué)習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度； 通過(guò)學(xué)習掌握如何帶領(lǐng)一個(gè)組織的內涵與策略； 通過(guò)學(xué)習掌握高效執行的方法與技巧；

引言
學(xué)習如何做執行
一、什么是組織執行力
奉法者強，則國強
沒(méi)有標準就沒(méi)有執行
生存理念和危機意識：如何從優(yōu)秀到卓越？
轉型期的核心：個(gè)人執行力和團隊執行力的提升
執行要求的是效率和速度
執行是每個(gè)人馬上按質(zhì)按量地完成任務(wù)
執行力對組織戰略和目標實(shí)現的影響
功當其事，事當其言
二、高效執行之法
產(chǎn)生組織績(jì)效的四力分析：領(lǐng)導力　管理力　決策力　執行力
管理者執行力的四個(gè)要素
執行賞罰有信：罰上立威　賞小取信
執行寬嚴有度：先嚴后寬　制嚴語(yǔ)寬　近嚴遠寬
員工執行力的四個(gè)層次
高效執行的關(guān)鍵
高績(jì)效團隊的標準與特征
三、阻礙執行的因素及如何讓?xiě)獙?br /> 加強互動(dòng)，實(shí)現共贏(yíng)
鎖定目標，計劃督導
天下大事，必做于細
觀(guān)念創(chuàng )新，思維改變
身體力行，以身作則
團隊建設，形成合力
案例分析：你是執行者嗎？
四、提升組織執行力：教練下屬
生產(chǎn)力——高效團隊的第一要素
信心是練出來(lái)的
曾國藩如何訓練湘軍
教練能力：常規訓練　技巧訓練　心靈訓練
教練能力：練功力　練信念　練靜氣
實(shí)操工具：九宮八卦　格物致知
案例分析：劉玉章如何培訓新兵
部屬培養四步驟
針對不同層級，教練方法不同
五、企業(yè)的執行力文化――構建執行型組織
執行的最高境界是讓人們在文化中執行
海貍的方式
松鼠的價(jià)值
大雁的天賦
以執行力打造企業(yè)競爭力
六、注重團隊激勵：
    為什么預期目標與實(shí)際績(jì)效相去甚遠？
    為什么員工表現總是達不到崗位要求？
    原因出在哪？出在績(jì)效考核系統出了問(wèn)題！
    為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？
    為什么管理手段不能根本性的突破？
    原因出在哪？出在素質(zhì)提升系統出了問(wèn)題！
課程回顧與問(wèn)答

培訓對象：企業(yè)中層管理人員、主管與工作人員等。 

華東政法大學(xué)法律系法律碩士
世界500強企業(yè)上海汽車(chē)集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問(wèn)
高級經(jīng)濟師、高級培訓師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專(zhuān)家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：
蘇老師長(cháng)期服務(wù)在世界500強上海汽車(chē)集團股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上海通用汽車(chē)有限等公司、上海匯眾汽車(chē)制造公司，擔任法律事務(wù)部及人力資源部總監，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件中國工廠(chǎng)、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專(zhuān)業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專(zhuān)業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯(lián)席會(huì )議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類(lèi)企業(yè)實(shí)務(wù)培訓或編寫(xiě)相關(guān)教材。
蘇老師開(kāi)設了《人力資源管理系列培訓》、《集團公司內部控制與風(fēng)險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險防范》、《公司知識產(chǎn)權的保護》、《會(huì )計法規與現行稅法差異及其協(xié)調》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)法律實(shí)務(wù)》、《工廠(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門(mén)經(jīng)典培訓課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
主講課題：
實(shí)戰招標操作實(shí)務(wù)
企業(yè)人事法律風(fēng)險防范與和相關(guān)新法新規解讀
現代公司法人治理及規范運作
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源規劃撰寫(xiě)與職位分析說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)
勞動(dòng)關(guān)系管理
新個(gè)稅社保人力資源應對
《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規范運作
中小企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險防范
企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中的誤區與法律實(shí)用技巧
采購項目管理及法律風(fēng)險防范
企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控 

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