讓會(huì )議高效起來(lái)

【培訓對象】
中基層管理者、希望提升會(huì )議效能的職場(chǎng)人士

【培訓收益】

篇章 主要內容 備注
一 無(wú)效會(huì )議的
原因與分析 1、無(wú)效會(huì )議分析
2、會(huì )議的分類(lèi)與層次
3、會(huì )議的顯性成本與隱性成本
4、5 種不需要開(kāi)的會(huì )議
5、5種必須要開(kāi)的會(huì )議
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二 會(huì )議組織 1、會(huì )議準備的5W1H
WHY ---會(huì )議目的明確是高效會(huì )議的基礎
WHAT---準確描述會(huì )議議題是高效會(huì )議的靈魂
WHO---參會(huì )對象的選擇決定會(huì )議的成敗
WHERE---合適的環(huán)境營(yíng)造會(huì )議氛圍
WHEN---時(shí)間合理把控節約會(huì )議成本
HOW ---合理的議程讓會(huì )議高效流暢
2．會(huì )議事務(wù)準備：內容核對清單
3．會(huì )議通知
三 會(huì )議參與 1、個(gè)人會(huì )前準備
2、會(huì )中溝通
會(huì )議中如何“傾聽(tīng)”
會(huì )議中如何“發(fā)言”
會(huì )議中如何“反饋”
4、如何應對“指責”

四 會(huì )議主持
1、主持本部門(mén)開(kāi)場(chǎng)白技巧：
解決問(wèn)題會(huì )議如何開(kāi)場(chǎng)
要求行動(dòng)會(huì )議如何開(kāi)場(chǎng)
收集信息的會(huì )議如何開(kāi)場(chǎng)
要求給出承諾的會(huì )議如何開(kāi)場(chǎng)
2、主持跨部門(mén)會(huì )議的開(kāi)場(chǎng)白技巧
3、控場(chǎng)技巧
追問(wèn)發(fā)言技巧
評論發(fā)言技巧
結束發(fā)言技巧
4、請參會(huì )者發(fā)言技巧

五 會(huì )議管理 1、會(huì )議規則---不以規矩，不成方圓
2、主持中遇到“難搞”的人如何管理
喜歡攻擊的人
喜歡質(zhì)疑的人
過(guò)于消極的人
喜歡開(kāi)小差的人 
3、會(huì )議記錄
會(huì )議記錄人選
會(huì )議記錄內容
4、會(huì )議跟進(jìn)
5、課程總結與回顧  

國家二級企業(yè)培訓師
CITP國際注冊職業(yè)培訓師
代際領(lǐng)導力認證講師
6秒情商認證優(yōu)勢教練
NLP心理教練
五維教練領(lǐng)導力認證講師\教練
全腦表達認證講師
交叉創(chuàng )新-沙盤(pán)講師
CTT效能突破認證講師\教練
DISC雙證班首批推薦培訓師

主要經(jīng)歷：
湯信芳老師擁有20年工作經(jīng)驗，曾任職于工商銀行，積累了大量的銀行業(yè)工作及管理經(jīng)驗。并曾在擁有2萬(wàn)名員工的制造業(yè)上市集團公司、擁有2000多家門(mén)店的興昂集團、克麗絲汀等零售業(yè)集團公司任培訓經(jīng)理。湯信芳老師進(jìn)入職場(chǎng)后自主研發(fā)了大量的員工管理及輔導溝通的培訓課程，主打課程有【高效能教練式領(lǐng)導力】【管理者的360度溝通】【卓有成效的導師輔導技術(shù)】等課程。此外湯信芳老師與時(shí)俱進(jìn)，從2010年開(kāi)始研究代際現象，由此發(fā)現從60到95后員工的幾代人的職場(chǎng)特征、溝通特征以及如何與新生代員工相處和管理的方法等。并開(kāi)發(fā)出代際課程---【代際領(lǐng)導力—95后員工共舞】【代際領(lǐng)導力-新管理 心溝通】深得企業(yè)認可與喜愛(ài)。近兩年又不斷開(kāi)發(fā)沙盤(pán)、工作坊等新課程。已培訓領(lǐng)域遍布金融業(yè)、兒童教育業(yè)、零售加盟業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等。

實(shí)踐\學(xué)術(shù)背景：
湯信芳老師是推行“快樂(lè )學(xué)習，有效引導，員工與企業(yè)雙贏(yíng)”的教育理念的培訓專(zhuān)家，幫助職場(chǎng)人士尤其是中層管理者快速成長(cháng)，幫助企業(yè)和員工找到發(fā)展的最佳結合點(diǎn)，服務(wù)過(guò)的企業(yè)稱(chēng)湯老師為教練型管理者訓練專(zhuān)家。

授課特點(diǎn)：
顧問(wèn)式診斷、輔導，量身定制培訓 + 教練體驗式的培訓，大量的實(shí)操練習，
讓學(xué)員輕松掌握，內容實(shí)際，學(xué)完即用。

主講課程：
1、溝通系列
管理者的360度溝通
DISC與高效職場(chǎng)溝通
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
教練式員工輔導溝通
上傳下達的溝通技巧
2、管理系列
高效能教練式領(lǐng)導力
代際領(lǐng)導力--- 95后員工管理
代際領(lǐng)導力--- 新管理 心溝通
五維教練領(lǐng)導力
中層管理者能力提升
3、效能突破
效能突破---卓有成效的導師輔導技術(shù)
效能突破---基于成果導向的目標計劃管理
效能突破---自我激發(fā)與激勵
效能突破---時(shí)間管理
4、沙盤(pán)與工作坊系列
讓你的經(jīng)驗飛起來(lái)-經(jīng)驗萃取工作坊
激發(fā)卓越、擁抱未來(lái)-欣賞式探詢(xún)工作坊
交叉創(chuàng )新思維-沙盤(pán)
全腦表達-沙盤(pán)

授課滿(mǎn)意度：
湯信芳老師的授課反饋非常好，滿(mǎn)意度評分全部在90分以上，平均達到94分以上。并且企業(yè)的課程重復采購率特別高，如上海申通集團、中國電信連續三年采購湯老師的【管理者的360度溝通】課程，【代際領(lǐng)導力】【教練式領(lǐng)導力】等課程，采購次數達10余次。寧波銀行、復星醫藥、上藥集團也重復采購【代際領(lǐng)導力】【高效能領(lǐng)導力】【情商領(lǐng)導力】等多門(mén)課程。