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銀行客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)配置實(shí)戰技巧

課程編號:27523

課程價(jià)格:¥16800/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:746

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:資本運作 

授課講師:黃德權

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
理財經(jīng)理

【培訓收益】
◆ 學(xué)員能陳述客群分類(lèi)的價(jià)值,掌握不同客群畫(huà)像及其特征; ◆ 讓學(xué)員掌握不同的客戶(hù)開(kāi)發(fā)方法與獲客渠道; ◆ 讓學(xué)員掌握高端客戶(hù)財富管理需求挖掘技巧; ◆ 讓學(xué)員能運用投資組合調整策略對客戶(hù)的投資組合進(jìn)行有效管理; ◆ 讓學(xué)員認識資產(chǎn)配置的重要性,并運用資產(chǎn)配置的方法與策略為客戶(hù)制定合理的資產(chǎn)配置方案;

 課程導入:達成共識,課程概述
破冰:全員參與,形成團隊,落實(shí)課程規則
第一講:客戶(hù)經(jīng)營(yíng)篇
案例導入:方老師的財富管理遭遇
一、客群分類(lèi)的價(jià)值
1. 提供更具價(jià)值的服務(wù)
2. 提供更具針對性的服務(wù)
3. 增強客戶(hù)粘性
4. 提升轉介客戶(hù)
案例分析:某銀行高凈客戶(hù)的禮遇
二、高端客群特征分析
1. 高端客群的“形”與“魂”
2. 四類(lèi)高端客群畫(huà)像特征分析
課程工具:四類(lèi)高端客群畫(huà)像特征分析表
三、基于XX銀行分行的高端客群分類(lèi)模型
1. 傳統分類(lèi)模型
2. 基于大數據分類(lèi)模型
3. 基于農行客戶(hù)分類(lèi)模型與畫(huà)像
課堂互動(dòng):畫(huà)出小組的理想客戶(hù)畫(huà)像
四、高端客群開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析
1. 高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
1)高端客戶(hù)喜歡什么樣的理財顧問(wèn)
2)高端客戶(hù)在哪里?
a高端會(huì )所
b各類(lèi)商會(huì )
c名車(chē)車(chē)友會(huì )
d行業(yè)協(xié)會(huì )
e其他渠道
2. 高端客戶(hù)溝通技巧
3. 影響一生的十種人脈
互動(dòng):請小組共同討論,小組成員可以呈現的20條以上關(guān)鍵人脈關(guān)系

第二講:需求挖掘篇
互動(dòng):針對目前2020全球經(jīng)濟狀況下,高凈值人群具體的需求和渴望
一、客戶(hù)DISC分析
案例討論:不同性格的客戶(hù)的特征及其需求關(guān)系
二、KYC-了解你的客戶(hù)
案例討論:了解客戶(hù)的技巧
三、高端客群理財需求分析
1. 品質(zhì)生活需求
1)保護幼子
2)品質(zhì)生活
3)跨境移民
4)高端養老
2. 財富增值需求
1)投資理財
3. 財富保全需求
1)資產(chǎn)保全
2)稅務(wù)籌劃
3)CRS規劃
4)婚姻財產(chǎn)
5)家企隔離
4. 財富傳承需求
案例分析:周先生的財務(wù)困惑是什么?
四、客戶(hù)喜歡的十個(gè)理由
互動(dòng):小組討論,自己最佳實(shí)踐案例
五、高端客戶(hù)關(guān)系維護
1. 情感維護
2. 產(chǎn)品維護
3. 附加值維護
4. 服務(wù)四化

第三講:資產(chǎn)配置實(shí)戰技巧篇
一、資產(chǎn)配置的藝術(shù)
1. 資產(chǎn)配置的本質(zhì)是風(fēng)險管理
2. 資產(chǎn)配置是獲得穩定收益的保證
3. 高端客戶(hù)財富管理3.0版悄然襲來(lái)
思考:醫生是如何“賣(mài)藥”的?
二、資產(chǎn)配置的步驟
1. 問(wèn)診——收集客戶(hù)信息
2. 把脈——分析客戶(hù)現況
3. 講思路——明確客戶(hù)目標
4. 開(kāi)藥方——制定規劃方案
5. 復診——方案效果評估
案例分析:王先生家庭資產(chǎn)配置分析
三、資產(chǎn)配置的方法
1. 風(fēng)險屬性法及案例分析
2. 目標時(shí)間法及案例分析
3. 需求組合法及案例分析
4. 內部收益率法及案例分析
5. 標準普爾法及案例分析
四、資產(chǎn)配置的策略
1. 國內資產(chǎn)與海外資產(chǎn)的配置
2. 實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的配置
3. 固定收益與成長(cháng)性資產(chǎn)配置
4. 核心與衛星資產(chǎn)配置
案例討論:廣州張老板的資產(chǎn)配置有何不妥?
五、投資組合的調整策略
1. 買(mǎi)入并持有策略
2. 定期定額策略
案例分析:杜教授的定投啟示
3. 固定比例策略
4. 戰術(shù)性策略
案例分析:富國醫療保健基金的不同調整策略比較
思考討論:目前行情下如何選擇最佳策略?
六、綜合案例分析:周先生資產(chǎn)配置方案建議書(shū)

第四講:實(shí)戰演練與點(diǎn)評
演練方式:理財經(jīng)理為現場(chǎng)“客戶(hù)”講解呈現理財方案
1. 客戶(hù)需求分析
2. 方案設計與陳述表達
3. 商務(wù)禮儀
4. 現場(chǎng)異議處理
5. 營(yíng)銷(xiāo)促成溝通等整體觀(guān)察
演練點(diǎn)評:
1. 小組互評
2. 老師點(diǎn)評
3. 評選優(yōu)秀方案予以獎勵

咨詢(xún)電話(huà):
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