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品牌策劃與數據分析

課程編號:31152

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:504

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數據 

授課講師:喻國慶

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)負責人、營(yíng)銷(xiāo)高管

【培訓收益】


第一部分:品牌概述
1.品牌是消費者所認知的總和
2.品牌的核心真相:就是展示美
3.品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度
4.品牌建設的四個(gè)坑
5.品牌運營(yíng)的四性四有
6.標識與品牌的關(guān)系;
7.品牌與產(chǎn)品、渠道的關(guān)系
8.品牌資產(chǎn)與品牌升級
案例:品牌的市場(chǎng)價(jià)值評估
案例:勁牌利用品牌價(jià)值進(jìn)行資本擴張;
案例:品牌爭奪溫暖的記憶與不見(jiàn)硝煙的戰爭
第二部分:常用的N種定位方法與步驟
一、品牌定位常見(jiàn)的N種方法
1.產(chǎn)品特性 2工藝制作 3成為第一 4做到最新 5比附定位
6、市場(chǎng)領(lǐng)導 7行業(yè)專(zhuān)家 8情感定位 9價(jià)格定位
10搶先定位 11特色定位 12利益定位 13重新定位
.。。。。。。
二、品牌定位的四個(gè)步驟
1、分析行業(yè)環(huán)境
2、尋找區隔概念
3、尋找支持點(diǎn)
4、區隔的傳播、執行
案例:“國色清香”寶豐酒定位的步驟。
案例:慕思床品的品牌運營(yíng)
第三部分:消費者心智與賣(mài)點(diǎn)
一、解析客戶(hù)的5大心智模式
①客戶(hù)心智有限 ②客戶(hù)厭惡復雜混亂
③客戶(hù)缺乏安全感 ④客戶(hù)的印象不會(huì )輕變
⑤品牌延伸客戶(hù)失去焦點(diǎn)
二、 .產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
1、什么是賣(mài)點(diǎn) 2.賣(mài)點(diǎn)的四大特征
3.找尋賣(mài)點(diǎn)的三大黃金法則
4.成功品牌的賣(mài)點(diǎn)分析 5.賣(mài)點(diǎn)的四大成功法則
案例:西貝莜面村的定位
案例:江小白的文案成功之處
案例:腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播
案例:蘋(píng)果產(chǎn)品設計的三層次模型
案例:P&G的產(chǎn)品組合
第四部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌推廣
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的變化
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播手段
3.娛樂(lè )時(shí)代頭條文化
4.沒(méi)有標題黨就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)
5.新零售時(shí)代的“三網(wǎng)合一”
6.微信營(yíng)銷(xiāo):曖昧經(jīng)濟情感營(yíng)銷(xiāo)
7.一個(gè)拚顏值的國家
8.案例:無(wú)人機器事件的啟示
9.案例:可口可樂(lè )世界杯活動(dòng)的:一石六鳥(niǎo)
10.案例:錘子手機是賣(mài)給誰(shuí)的?
11.案例:小米的品牌塑造
12.案例:三個(gè)松鼠的萌寵調性
第五部分:品牌策劃人員必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識
2、專(zhuān)業(yè)的影視及文案功底
3、瘋狂的創(chuàng )意創(chuàng )新能力
4、解讀客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)鏈
5、產(chǎn)品與消費者解讀
6、品牌所屬行業(yè)標桿研究
7、客戶(hù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源解讀
8、談判提案的演說(shuō)能力
工具:PDCA閉環(huán)管理法則
第六部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃的概述
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃的分析
1)客戶(hù)群體分析
2)競爭品牌分析
3)目標市場(chǎng)定位
4)消費群體定位
5)促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略
6)促銷(xiāo)的價(jià)格策略
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃的策劃
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織
4、營(yíng)銷(xiāo)策劃的計劃
5、營(yíng)銷(xiāo)策劃的預算
6、營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施
7、營(yíng)銷(xiāo)策劃的管控
8、營(yíng)銷(xiāo)策劃的總結
9、工具:SWOT分析
10、工具:多因素分析法
11、工具:魚(yú)刺骨分析法
第七部分:行業(yè)洞察與大數據分析
一、利用百度指數分析
1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化
2)百度指數概況分析
3)百度指數熱點(diǎn)趨勢分析
4)百度指數-需求分布分析
二、挖掘其它信息的途徑
1.其他網(wǎng)絡(luò )平臺數據分析
2.政府網(wǎng)站分析獲取信息
3.上市公司年報分析獲取信息
4.專(zhuān)業(yè)調研公司報告
5.行業(yè)報告
6.商協(xié)會(huì )行業(yè)協(xié)會(huì )
7.產(chǎn)業(yè)鏈分析
。。。。
三、競爭市場(chǎng)分析
1.競爭對手的選擇
2.競爭對手數據分析
3.競爭對手的渠道策略分析
4.競爭對手產(chǎn)品策略分析
5.競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略分析
6.競爭對手價(jià)格策略分析
7.促銷(xiāo)與動(dòng)銷(xiāo)分析
8.終端網(wǎng)絡(luò )關(guān)系分析
9.團隊戰力分析
10.投入產(chǎn)出分析
第八部分:專(zhuān)業(yè)的數據分析能力
1.營(yíng)銷(xiāo)管理信息的采集
2.建立管理模型
3.比較是破解數據觀(guān)察的法寶
4.數據拆分歸類(lèi)
5.數據圖形化
6.數建立數學(xué)函數關(guān)系
7.據分析的操作
找拐點(diǎn)
查數據
對比數據
確定變量
分析原因
8.數據分析常用的方法
對比分析法
分組分析法
結構分析法
平均分析法
交叉分析法
綜合評價(jià)分析法
杜邦分析法
漏斗分析法
矩陣關(guān)聯(lián)分析法 

咨詢(xún)電話(huà):
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