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職業(yè)素養與職業(yè)心態(tài) 課程大綱

課程編號:31353

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:596

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:喻國慶

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】


第一部分:理想人生與自我價(jià)值實(shí)現
1.中美貿易戰對企業(yè)的影響
傳統企業(yè)的倒閉潮
如何選擇高成長(cháng)的企業(yè)
2.三度修煉與人生成長(cháng)
態(tài)度決定命運
氣度決定格局
底蘊的厚度決定人生的高度
3.人生只為大事來(lái)
4.企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)
5.人生最后悔的事情
辜負了青春好年華
頻繁跳槽敗壞了個(gè)人品牌
6.案例:?jiǎn)T工住在城中村的遭遇
7.任正非:為什么讓談戰略的新員工離職
第二部分:工作是什么?你在為誰(shuí)工作?
1.工作是什么?
2.我為薪水工作,更為價(jià)值工作
3.行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4.把職業(yè)視作生命的一部分
5.別把眼睛盯在錢(qián)上,培養能力更重要
6.要想讓事情變好之前先要自己變好
7.你是誰(shuí)?你是你自己的老板
8.你準備被誰(shuí)主宰?
9.優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區別
10.優(yōu)良員工,老板和普通員工的區別
11.在工作中實(shí)現自己的價(jià)值
12.今天工作不努力,明天努力找工作
第三部分:我們和公司是什么樣的關(guān)系
1.公司是船,你在船上、與公司雙贏(yíng)
2.公司是你生存和發(fā)展的平臺
3.不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量
4.我要為自己的工作態(tài)度負責
5.站在老板角度,把公司當成自己的事業(yè)
6.不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么
7.老板也在為我們工作,
8.老板是讓員工贏(yíng)利的顧客
9.老板這樣想,一定有他的道理
10.體諒領(lǐng)導,未來(lái)才能做好領(lǐng)導
11.老板是我們工作導師
12.老板和員工不是對立,而是合作
13.幫助老板成功,你也會(huì )獲得成功
14.學(xué)會(huì )與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持
15.案例:任正非:為什么讓談戰略的新員工離職
第三部分:如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折
1.問(wèn)題是自己能力要提升的信號
2.困難是雕刻機
3.一切“災難”都為最好的安排做準備
4.挫折是你必須攻克的成長(cháng)難關(guān)否則反復出現
5.上帝關(guān)上一扇門(mén),必定會(huì )打開(kāi)一扇窗
6.只要觀(guān)念不滑坡 辦法總比困難多
7.案例:人生的第一份工作:三株藥業(yè)的遭遇
第四部分:如何看待付出,及應該如何付出
1.機會(huì )來(lái)自準備及智慧——發(fā)現機會(huì )
2.機會(huì )來(lái)自?xún)?yōu)異的表現——爭取機會(huì )
3.機會(huì )來(lái)自責任和勇氣——創(chuàng )造機會(huì )
4.在付出中成長(cháng)的心態(tài)!
5.成敗都是必然—一切都是因果
6.非凡的付出必有非凡的回報
7.什么是錢(qián)?
8.能力/付出和收入成正比
9.不要把眼睛僅盯在錢(qián)上,看看其他的收獲
10.案例:曹操評價(jià)袁紹的啟示
11.案例:柳傳志為什么會(huì )培養剛出校門(mén)楊元慶
第六部分:感恩,優(yōu)秀員工應有的心態(tài)
1.感恩是生活的大智慧:
2.感恩使員工與企業(yè)融洽:
3.感恩能讓員工更快成長(cháng)
4.感恩能讓員工效率得到有效提升
5.感恩在細節:莫以善小而不為、莫以惡小而為之
6.感恩在場(chǎng)景:有愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)
7.感恩在工作:敬業(yè)愛(ài)崗、分內分外一個(gè)樣
8.感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己
9.感恩在口德:學(xué)會(huì )贊美別人
第七部分:壓力情緒管理
一、情緒是什么?
1、情緒是怎么產(chǎn)生的?
4、為什么要掌控情緒?
5、如何掌控情緒?
6、如何管理他人情緒?
7、情緒管理是個(gè)過(guò)程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
1.內源性壓力:由想法和高級動(dòng)機所導致
2.物源性壓力:由生理因素所導致
3.外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導致
無(wú)效的溝通
管理不善
信息超載
領(lǐng)導者行為前后不一致
工作負擔過(guò)重
工作變動(dòng)
私人問(wèn)題
三、調整壓力的技巧
1.心理平靜,專(zhuān)注當下每個(gè)事件
2.正面思考,把壓力變動(dòng)力
3.用寧靜心態(tài)面對工作和生活
4.主動(dòng)營(yíng)造愉悅好心情
5.不追求絕對完美,預先設置底限和多種應對方案
第八部分:打造團隊高效執行力
一、高效執行力團隊的打造
1.什么叫高效執行力團隊
2.團隊執行力不佳的原因
3.高效團隊的建立與發(fā)展
4.高效團隊建設的原則
三、如何改造執行意識
1.執行意識來(lái)自——執行環(huán)境的培育
2.什么決定著(zhù)一個(gè)人的執行行為?
3.執行是性格和素質(zhì)是人格而非知識
三、高效執行保障系統
1.執行力提升萬(wàn)能公式
2.執行力的6R思路
3.執行力的6R構成
4.個(gè)人目標和公司目標一體化運營(yíng)
5.建立目標控制系統執行才有保障
6.行動(dòng)計劃--目標工作單1
7.結果檢查——為什么要檢查
8.學(xué)以致用:執行力成果轉化—行動(dòng)計劃表 

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