鄉村振興戰略深度解讀（半天）

一、鄉村振興戰略的緣起
二、哪些方面振興
1、鄉村產(chǎn)業(yè)振興
2、鄉村人才振興
3、鄉村文化振興
4、鄉村生態(tài)振興
5、鄉村組織振興
三、總體要求
1、指導思想
2、目標任務(wù)
四、實(shí)施原則
五、實(shí)施意義
1、是全局性、歷史性的任務(wù)
2、是實(shí)現現代化強國的關(guān)鍵
3、是現階段矛盾的主要特征
4、是偉大復興的必然要求
資訊：習近平談實(shí)施“鄉村振興”的歷史意義
五、實(shí)施關(guān)鍵
資訊：習近平談如何發(fā)揮黨在鄉村振興中的領(lǐng)導作用
七、實(shí)施時(shí)間
八、實(shí)現路徑
九、實(shí)施方案
十、實(shí)施目的
十一、管理機構
資訊：國家“鄉村振興局”成立的意義
十二、有效銜接
十三、財政投入
十四、法律保障
十五、考核機制
資訊：《金融機構服務(wù)鄉村振興考核評估辦法》發(fā)布7月4日起施行
十六、把握“鄉村振興戰略”的豐富內涵
1、事關(guān)民族復興的一個(gè)重大任務(wù)
2、對鄉村振興規律認識的深化
3、構建新型工農城鄉關(guān)系
4、堅持質(zhì)量興農、綠色興農
5、實(shí)現小農戶(hù)和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接
6、推進(jìn)鄉村治理現代化
7、夯實(shí)城鄉融合發(fā)展的制度保障
8、遵循鄉村發(fā)展規律
資訊：習近平同志談“鄉村振興”的內涵
資訊：習近平談農戶(hù)與現代農業(yè)的銜接問(wèn)題
十七、習近平提出“鄉村振興”的七個(gè)要求
1、加快發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)
2、加強社會(huì )主義精神文明建設
3、加強農村生態(tài)文明建設
4、深化農村改革
5、實(shí)施鄉村建設行動(dòng)
6、推動(dòng)城鄉融合發(fā)展見(jiàn)實(shí)效
7、加強和改進(jìn)鄉村治理
資訊：習近平談我國文明傳承問(wèn)題
十八、習近平談鄉村振興要注意處理好四大關(guān)系
第一，長(cháng)期目標和短期目標的關(guān)系。
第二，頂層設計和基層探索的關(guān)系。
第三，充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的關(guān)系。
第四，增強群眾獲得感和適應發(fā)展階段的關(guān)系。

下篇《鄉村產(chǎn)業(yè)振興案例解讀》（半天）

前言
1、哪些方面振興
2、鄉村振興的經(jīng)營(yíng)之道
一、經(jīng)營(yíng)村莊的戰略與路徑
1、為什么要經(jīng)營(yíng)村莊
2、經(jīng)營(yíng)村莊的戰略與路徑
案例：崇州市白頭鎮大雨村的駐村專(zhuān)員帶著(zhù)干
二、經(jīng)營(yíng)村莊的原則和效應
1、堅持八大原則
2、推進(jìn)六大轉變
3、出發(fā)八大效應
三、高維看村莊：唯一性、獨特性
1、首先要有科學(xué)的資源觀(guān)
2、其次要有科學(xué)的市場(chǎng)觀(guān)
3、最后要有科學(xué)的社會(huì )觀(guān)
資訊：高維概念
四、四川戰旗村的經(jīng)營(yíng)策略
案例：戰旗村走出五條盤(pán)活資源的路子
五、鄉村振興十大成功案例
1、以“三瓜公社”為代表的“電商特色產(chǎn)業(yè)模式”
2、以“袁家村”為代表的“村集體組織帶動(dòng)模式”
3、以“泰山村”為代表的“村集體與社會(huì )資本撬動(dòng)模式”
4、以“中郝峪”為代表“綜合發(fā)展模式”
5、以“竹泉村”為代表的“外部資金撬動(dòng)模式”
6、以“烏村”為代表的“一價(jià)全包精品民宿度假模式”
7、以“莫干山”為代表的“民宿發(fā)展模式”
8、以“魯家村”為代表的“田園綜合體模式”
9、以“舍烹村”為代表的“三變模式”
10、以“合掌村”為代表的“傳統文化復興模式” 

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國管理研究院營(yíng)銷(xiāo)所所長(cháng)
華商書(shū)院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長(cháng)；港資企業(yè)副廠(chǎng)長(cháng)；日資咨詢(xún)公司董事長(cháng)助理；中國太平洋云南分公司營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過(guò)日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導力、SCS互動(dòng)式行銷(xiāo)的培訓；臺灣禮儀協(xié)會(huì )國際社交禮儀專(zhuān)業(yè)培訓；臺灣保銷(xiāo)集團組訓專(zhuān)員培訓；太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班三次；壽險個(gè)人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著(zhù)名的實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)訓練師，尤擅長(cháng)于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內部管理，營(yíng)銷(xiāo)團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗，有極強的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習能力，擅長(cháng)與團隊成員密切合作。十幾年來(lái)為超過(guò)百家大型企業(yè)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，總人數達一萬(wàn)七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導力》、《銀行執行力與高績(jì)效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專(zhuān)業(yè)溝通訓練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》

• 執行力與高績(jì)效（半天）

   

  第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執行力 一、執行力的定義與含義 二、低水平的“年度計劃” 1、低水平的計劃 2、在執行過(guò)程中隨意修改計劃 三、制定年度計劃的要素 1、檢討去年業(yè)務(wù) 2、分析來(lái)年業(yè)務(wù) 3、業(yè)務(wù)落實(shí)到人 4、任務(wù)完成時(shí)限 5、人力物力配套 6、業(yè)務(wù)補差措施 7、所需..

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