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人性管理與HR管理課綱

課程編號:32061

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:442

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:董慶宇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中層及HR管理骨干、經(jīng)理、部門(mén)主管等

【培訓收益】


第一部分經(jīng)濟形勢及環(huán)境帶來(lái)的思考
1、全球及全國經(jīng)濟態(tài)勢
2、中國每逢8或9的年頭特點(diǎn)
3、20年前開(kāi)始的房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車(chē),10年前的智能手機經(jīng)濟動(dòng)能到現在不足
4、互聯(lián)網(wǎng)及智能手機對消費形態(tài)的改變
5、企業(yè)目標、宗旨與經(jīng)營(yíng)思路
6、職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng )業(yè)者的關(guān)系思考
7、行業(yè)特性對利潤率及成長(cháng)性的影響
8、消費者悄然發(fā)生的轉變,消費者成為信息匯源地和分析點(diǎn)
9、未來(lái)20年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路預測
10、經(jīng)濟不振時(shí)期的HR戰略

第二部分人性管理與企業(yè)管理
(一)人性管理
1、趨利避害(追求快樂(lè )與逃避痛苦)
2、希求肯定
3、成就導向
4、制度趨從
5、了解自我
6、獲得激勵
(二)企業(yè)管理
1、利潤是生命線(xiàn)
2、現金流是保障
3、沒(méi)有完美的企業(yè),經(jīng)理人要解決問(wèn)題
4、行業(yè)特質(zhì)千差萬(wàn)別
5、增收入,控成本
6、制度與人性相結合

第三部分從自我管理到管理他人
(一)自我管理
1、形象管理
1)外表、禮儀、表達、氣質(zhì)、性格
2、時(shí)間管理
1)目標、計劃、執行、效率、專(zhuān)注
3、情緒管理
1)控制、轉移、視野、克制、行動(dòng)
4、溝通管理
1)共情、幫助、信念、邏輯、論證

(二)管理他人(卓有成效的管理者)
1、我能貢獻什么
2、時(shí)間管理
3、有效決策
4、用人所長(cháng)
5、著(zhù)眼于未來(lái)

第四部分HR管理的核心要點(diǎn)
1、人資規劃:人崗匹配,編制及組織架構
2、招聘培訓:尋找合適的人選的原則與步驟
3、培訓發(fā)展:促進(jìn)員工獲得職業(yè)成長(cháng)
4、績(jì)效考核:有效的考核方式創(chuàng )造業(yè)績(jì)
5、薪酬福利:富含競爭力的彈性薪酬設計
6、勞動(dòng)關(guān)系:正確處理員工與企業(yè)的利益平衡 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
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