黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

【培訓對象】
黨員干部

【培訓收益】
知道：黨建應該深入到基層業(yè)務(wù)工作中，把黨建工作真正做到實(shí)處 了解：先進(jìn)黨建樣板單位的做法 掌握：利用黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思路、方法

開(kāi)場(chǎng)導入
十九大對于中國的現實(shí)有怎樣的論斷
十九大對于中國的未來(lái)有怎樣的籌劃
十九大的論述與黨建工作有關(guān)的有哪些
您如何解釋中國的發(fā)展
您如何回擊對于中國政治、經(jīng)濟體制的指責
“中華民族的偉大復興”都會(huì )復興什么
您如何向員工宣傳國企央企的混改
國企央企的現代企業(yè)制度改革為什么重要
為什么黨的方針政策、法律法規得不到很好的落實(shí)
對您來(lái)說(shuō)，什么是幸福的生活
對您來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)意的工作是怎樣的
請介紹一下您最近了解的最新觀(guān)點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道
什么是政治
請描述一下當下員工的心理與需求
請描述一下社會(huì )現實(shí)
請展望一下未來(lái)趨勢
創(chuàng )新對于企業(yè)有什么意義
企業(yè)在實(shí)際運營(yíng)中有哪些難處

1、黨建概述
v黨建的目的
v黨建的任務(wù)
v黨建的內容
v目前黨建的狀況
v目前黨建的局限與問(wèn)題
2、黨建案例解析
浙江龍游“衢江兩岸黨旗紅，建功龍游當先鋒”，實(shí)現資源共享、經(jīng)驗共用、黨建共促。結對共建搭建工作交流合作平臺，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合
華僑城集團黨委制定了“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工程”專(zhuān)項行動(dòng)方案，從“黨的領(lǐng)導和公司治理”“黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核”“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”“黨的思想引領(lǐng)與公司科學(xué)發(fā)展”四個(gè)方面，全面推進(jìn)融合工程，服務(wù)推動(dòng)中心工作
中國交通建設集團廣州地鐵12號線(xiàn)、深圳地鐵各項目黨組織堅持自己找、群眾提、集體議、上級點(diǎn)相結合，在學(xué)習研討、調查研究等各項工作中突出問(wèn)題導向，聚焦“專(zhuān)業(yè)化、標準化、數字化、精細化”這一目標，查短板、找不足，進(jìn)一步明確管理效能提升的努力方向，切實(shí)抓好整改落實(shí)。
各項目黨組織依托現代化的技能實(shí)訓中心、安全體驗館等，以培養產(chǎn)業(yè)工人為方向，通過(guò)實(shí)景體驗、現場(chǎng)教學(xué)，不斷提升項目員工全面、深入、規范、細致的專(zhuān)業(yè)化水平
廣州地鐵12號線(xiàn)的定制安全帽，通過(guò)載有個(gè)人信息的芯片與智控平臺全部聯(lián)通，有效破解了安全管理精準到人的難題。但受到地理條件、技術(shù)等影響，數字化建設還存在一些薄弱環(huán)節
深圳地鐵6號線(xiàn)支線(xiàn)的鋼筋集中加工配送中心，改變了現場(chǎng)加工的做法，通過(guò)“現場(chǎng)變工廠(chǎng)”實(shí)施精細管理，在加工廠(chǎng)內進(jìn)行智能化、訂單化、裝配化加工生產(chǎn)，數據采集、指令發(fā)送、生產(chǎn)制作等各環(huán)節均通過(guò)智控中心平臺操作，高效精準且流程可溯，最大程度實(shí)現提質(zhì)增效
國家能源集團國華寧海電廠(chǎng)：“雙星融合”助力全生產(chǎn)過(guò)程脫硝沒(méi)花一分錢(qián)，沒(méi)更換一個(gè)設備，沒(méi)給機組運行留下一點(diǎn)隱患。2019年百萬(wàn)機組實(shí)現NOx排放物零超標，每次啟機增加環(huán)保電價(jià)收入30000元
中國華電：“三個(gè)服務(wù)”統籌疫情防控和復工復產(chǎn)
四川公司瀘定公司生產(chǎn)黨支部6名黨員組成戰疫保電突擊隊奔赴武警甘孜支隊，義務(wù)搶修通訊指揮大樓電力故障
國電南自黨委在得知220千伏巡司河變電站是雷神山醫院主電源側后，主動(dòng)聯(lián)系提供備用的遠動(dòng)機裝置及相關(guān)保護裝置的插件，調動(dòng)一切人力物力，確保醫院建設用電安全可靠
河北供熱公司黨委根據疫情防控工作需要，組建4支黨員突擊隊，針對供熱區域內的所有設有發(fā)熱門(mén)診的醫療機構、隔離區域、醫用物資生產(chǎn)企業(yè)等疫情防控單位和場(chǎng)所，開(kāi)辟用熱“綠色通道”，特事特辦，全力保證熱力供應
【黨建引領(lǐng)央企生產(chǎn)】中化集團：嚴防控 穩生產(chǎn) 保供應 戰春耕——打好疫情防控和復工復產(chǎn)雙戰役
確保“油不斷供、店不打烊、物不漲價(jià)”身處疫情中心的中化石油湖北有限公司黨支部，調集各方資源，建立防控制度，全力保障油品供應，并為運送防疫物資和施工車(chē)輛專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟綠色加油通道。同時(shí)，緊急調配米、食用油、食品、蔬菜等物資儲備至湖南湖北地區的中化加油站便利店，保障市民所需，并在10座加油站免費向客戶(hù)派發(fā)一定量的口罩
中化集團下屬揚農集團黨委緊急調度儀征廠(chǎng)區，組織成立抗擊疫情黨員先鋒突擊隊，24小時(shí)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)次氯酸鈉，全力保障防疫消毒物資的供應。同時(shí)，還對地方政府機關(guān)、社區以及揚州市127家單位無(wú)償供應次氯酸鈉，用實(shí)際行動(dòng)支援抗疫一線(xiàn)
東方電氣黨組繪就貫徹落實(shí)十九大精神路線(xiàn)圖
中國交建港口建設無(wú)盲區 助力交通強國建設
大小洋山，遠離陸地逾30公里。在數十個(gè)島礁間，世界上唯一建在外海島嶼上的離岸式集裝箱碼頭已巍然矗立。這是中國港口建設走向深海的標志，也預示這中國港口規劃建設能力基本實(shí)現全球無(wú)禁區。
世界第一大港的“中國芯”
一排排紅色的橋吊、船吊、軌道吊依次排開(kāi)，矗立在茫茫東海之上。偌的碼頭空無(wú)一人，五顏六色的集裝箱被橋吊精準抓起，由無(wú)人駕駛的自動(dòng)引導運輸車(chē)（AGV）來(lái)回運送。這里便是全球最大的自動(dòng)化集裝箱碼頭——上海國際航運中心洋山深水港區四期工程。
這不僅是全球最大的單體全自動(dòng)化碼頭，也是全球綜合自動(dòng)化程度最高的碼頭。相對于傳統的集裝箱碼頭，其最大的特點(diǎn)是實(shí)現了碼頭裝卸、水平運輸、堆場(chǎng)裝卸環(huán)節的全過(guò)程智能化、無(wú)人化的操作。原先的操作員們全部轉移到監控室，對著(zhù)電腦屏幕，“打打游戲”就能完成全部作業(yè)。這對降低碼頭運營(yíng)成本，提高作業(yè)效率與安全性、環(huán)保性都具有劃時(shí)代的意義。
ECS系統減少了碼頭的人力成本和生產(chǎn)過(guò)程中的人為干擾因素，特別是保證了人身安全事故不再發(fā)生，并改善了碼頭操作人員的工作環(huán)境，大大提高了碼頭的作業(yè)效率。
“中國港口”成為新名片
中國廣核集團對外投資與履行責任并重 做“一帶一路”的積極踐行者
中廣核國際合作部市場(chǎng)總監鄭華表示，中廣核作為“一帶一路”的積極踐行者，近年來(lái)，在“走出去”方面取得了令人矚目的進(jìn)展。目前，國際業(yè)務(wù)分布20多個(gè)國家，海外收入占比超過(guò)20%，并創(chuàng )造了我國企業(yè)走出去的“多個(gè)最”，其中，中國在英國及歐洲最大的投資項目——英國核電項目與中國在非洲最大的實(shí)體投資項目——湖山鈾礦取得重大進(jìn)展，前景廣闊。
此外，中廣核在歐洲的清潔能源投資也在繼續推進(jìn)。法國時(shí)間2017年10月31日，中廣核歐洲能源公司成功收購法國Alize陸上風(fēng)電項目100%股權，裝機容量達7.08萬(wàn)千瓦。通過(guò)收購該項目，進(jìn)一步提升了中廣核“國際清潔能源企業(yè)”的形象。
履行央企責任 助力打贏(yíng)“藍天保衛戰”
中廣核新能源始終堅持“善用自然的能量”的發(fā)展理念，不僅為經(jīng)濟社會(huì )提供綠色能源，更注重項目所在地的生態(tài)保護，實(shí)現能源與自然的和諧發(fā)展。以中廣核新能源云南勐海風(fēng)電場(chǎng)為例，據了解，其裝機容量達4.95萬(wàn)千瓦，年計劃發(fā)電量1億度
國家電網(wǎng)牢記使命保障可靠能源供應
黨建工作“旗幟領(lǐng)航•三年登高”計劃，著(zhù)力構建“六位一體”大黨建工作格局，健全完善“六大工作體系”，推動(dòng)黨建工作向專(zhuān)業(yè)管理、價(jià)值創(chuàng )造轉變。
積極落實(shí)電力體制改革部署，公司以中發(fā)9號文件為根本遵循，堅決擁護改革、積極支持改革、主動(dòng)參與改革，在電力市場(chǎng)建設、輸配電價(jià)改革、增量配電投資業(yè)務(wù)放開(kāi)等方面，持續深入推進(jìn)改革。
積極推進(jìn)供給側結構性改革，公司堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于供給側結構性改革的決策部署，積極推進(jìn)能源“四個(gè)革命”，致力從粗放式發(fā)展向提質(zhì)增效轉變，實(shí)現能源資源跨區優(yōu)化配置，促進(jìn)清潔能源消納，著(zhù)力解決棄水、棄風(fēng)、棄光問(wèn)題，提高能源整體運行效率。
在雄安新區，公司響應中央號召，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量建設“綠色低碳、智慧高效、友好便捷、堅強可靠”國際一流綠色智能電網(wǎng)。在京津冀地區，±500千伏柔性直流電網(wǎng)工程大力踐行“綠色冬奧”理念，實(shí)施“煤改電”工程，推動(dòng)大氣污染治理，今年年底，京津冀重點(diǎn)地區將全部實(shí)現無(wú)煤化。
黨的十八大以來(lái)，公司積極貫徹“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，以創(chuàng )建“兩個(gè)一流”為目標，在更高起點(diǎn)上深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，大力推動(dòng)公司安全發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、國際化發(fā)展。
從中國國情和能源稟賦出發(fā),公司加快以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)建設，充分發(fā)揮大電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的作用，實(shí)現各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展。同時(shí)，帶動(dòng)電源、電工裝備、用能設備、原材料等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
公司積極建設堅強智能電網(wǎng)，支撐中國經(jīng)濟增長(cháng)和能源轉型；持續開(kāi)展科技創(chuàng )新，引領(lǐng)全球電網(wǎng)科技發(fā)展，在特高壓輸電、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)控制等領(lǐng)域取得了大批具有自主知識產(chǎn)權、國際領(lǐng)先的創(chuàng )新成果。
公司積極落實(shí)國家“一帶一路”倡議，在實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，推動(dòng)中國電力裝備、標準走出去，境外項目全面開(kāi)花，多個(gè)搭乘國家能源合作快車(chē)的項目在海外落地生根。
履行社會(huì )責任，做改善民生的主力軍，打贏(yíng)脫貧攻堅戰，帶動(dòng)貧困人口脫貧致富奔小康
作為保障和改善民生的重要力量，公司全面履行“三大責任”，把“四個(gè)服務(wù)”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力實(shí)施新一輪農網(wǎng)改造升級工程，開(kāi)展“井井通電”工程、小城鎮（中心村）電網(wǎng)改造升級工程、村村通動(dòng)力電工程、光伏扶貧項目接網(wǎng)工程，積極推進(jìn)西部及貧困地區農網(wǎng)供電服務(wù)均等化，提高東中部地區農村電網(wǎng)發(fā)展水平，加快西藏、新疆及四川、甘肅、青海三省藏區農村電網(wǎng)建設，有效改善貧困地區百姓生產(chǎn)生活條件。
公司投資32億元建設國家“光伏扶貧”項目配套電網(wǎng)工程，為貧困人口脫貧提供保障。今年年初，公司在湖北秭歸、神農架等“三縣一區”所有貧困村出資建設200千瓦光伏扶貧電站。電站投運后，公司將產(chǎn)權無(wú)償捐贈給村集體，電站每年所發(fā)電量由公司全額收購。這些村級電站每年可為貧困村帶來(lái)十幾萬(wàn)元的穩定收入。
在定點(diǎn)扶貧工作中，公司因地制宜、精準施策，實(shí)施縣域產(chǎn)業(yè)化扶貧帶動(dòng)、改善中小學(xué)辦學(xué)條件、升級農村電力設施、修建山區公路、改善人畜飲水條件、推動(dòng)科技文化下鄉……一項項有針對性的舉措瞄準貧困“病根”，實(shí)施“靶向治療”，實(shí)現了從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉變。
此外，公司還不斷加大對西部邊疆地區的幫扶力度，通過(guò)實(shí)施跨區輸電工程建設、對口援藏援疆等方式，有力促進(jìn)了西部地區特別是民族地區、邊疆地區、革命老區、連片特困地區脫貧攻堅。公司積極承擔普遍社會(huì )責任，全面實(shí)現戶(hù)戶(hù)通電，全部解決大電網(wǎng)覆蓋范圍內無(wú)電人口的用電問(wèn)題。
當急難險重的任務(wù)來(lái)臨，國家電網(wǎng)人永遠第一時(shí)間沖鋒在前。汶川、雅安、九寨溝地震發(fā)生，公司第一時(shí)間啟動(dòng)地震災害應急響應，調整當地電網(wǎng)運行方式，努力恢復電力供應，用國網(wǎng)速度在災區點(diǎn)亮第一盞燈。面對四川茂縣山體高位垮塌、南方多省的嚴重洪澇災害、江蘇鹽城龍卷風(fēng)冰雹特大災害，公司緊急集結精銳部隊馳援受災地區，全力組織損毀線(xiàn)路的搶修、搶建工作，以最快的速度、最扎實(shí)的作風(fēng)、最有力的措施完成搶險任務(wù)，為受災群眾送去了光明與希望。
中國鐵路通信信號集團公司：突出主線(xiàn) 突出重點(diǎn) 突出實(shí)效 努力滿(mǎn)足人民對美好出行的向往
中國通號所屬研究設計院集團、智慧城市研究院積極搭建微信平臺,開(kāi)設“微講壇”、討論“微話(huà)題”、參與“微活動(dòng)”；北京工業(yè)集團、西安工業(yè)集團、電纜集團積極推動(dòng)學(xué)習宣傳進(jìn)車(chē)間，開(kāi)展“班前10分鐘微黨課”、“新黨章與十九大精神應知應會(huì )答題”、“牢記責任使命 重溫入黨誓詞”等主題活動(dòng)；；上海工程局集團、國際控股公司等企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視電話(huà)會(huì )議等形式，組織肯尼亞蒙內標軌鐵路通信項目部、巴基斯坦拉合爾橙線(xiàn)項目部、印度海外臨時(shí)黨小組黨員深入學(xué)習黨的十九大精神，在服務(wù)國家“一帶一路”戰略實(shí)施中踐行共產(chǎn)黨員的責任和使命。
在深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神中，中國通號結合全球軌道交通通信信號行業(yè)發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，加快推進(jìn)民族通信信號科技進(jìn)步，滿(mǎn)足人民對美好出行的向往，引領(lǐng)全球軌道交通科技前沿。
隨著(zhù)全球科技創(chuàng )新的日新月異，軌道交通控制領(lǐng)域創(chuàng )新正向著(zhù)自動(dòng)化、無(wú)人駕駛、互聯(lián)互通方向發(fā)展。在中國通號自主創(chuàng )新技術(shù)的保障下，我國高速鐵路、城際鐵路、地鐵、磁懸浮、貨運鐵路全面進(jìn)入自動(dòng)駕駛時(shí)代，走在全球前列。在高鐵領(lǐng)域，中國通號已經(jīng)研發(fā)出全球首套時(shí)速350公里自動(dòng)駕駛系統（C3+ATO），讓中國高鐵運營(yíng)更加智能、安全，即將裝備服務(wù)北京冬奧會(huì )的京張高鐵；城際鐵路領(lǐng)域，中國通號已經(jīng)在廣東莞惠城際成功打造了全球首條時(shí)速200公里自動(dòng)駕駛鐵路，助力我國城際鐵路跨入自動(dòng)化、公交化運營(yíng)時(shí)代。地鐵領(lǐng)域，中國通號自主研發(fā)的地鐵CBTC系統，成功裝備北京地鐵8號線(xiàn)，實(shí)現了對原有國外信號技術(shù)和設備的完全替代，徹底打破國外公司對城軌高端控制裝備的壟斷，具備全時(shí)、全程無(wú)人駕駛功能，目前正在重慶地鐵5號線(xiàn)實(shí)施全球首個(gè)互聯(lián)互通示范項目，推動(dòng)地鐵建設運營(yíng)模式的變革。中低速磁懸浮領(lǐng)域，裝備中國通號中低速磁懸浮列車(chē)運行控制系統（MATC）的北京S1線(xiàn)成為國內首條實(shí)現自動(dòng)駕駛的磁懸浮線(xiàn)將于年內開(kāi)通。貨運領(lǐng)域，中國通號自主研發(fā)的編組站綜合自動(dòng)化系統（CIPS）實(shí)現了貨車(chē)調度、管理、作業(yè)的全盤(pán)自動(dòng)化，使我國鐵路貨運一天的裝車(chē)量相當于歐洲一個(gè)月的裝車(chē)量，奠定了我國鐵路運輸強國的國際地位。
面向未來(lái)，中國通號正按照儲備一代、研發(fā)一代的技術(shù)策略，在鞏固既有技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí)，正在積極開(kāi)展基于北斗導航的下一代列車(chē)控制系統、智能綜合運輸系統、時(shí)速400公里及以上高鐵列控系統等行業(yè)引領(lǐng)性、前瞻性研發(fā)，始終引領(lǐng)軌道交通前沿科技，為滿(mǎn)足人民對美好出行的向往，在展示央企擔當中為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)提速加油
中糧集團依靠科技實(shí)力保障國家糧食安全
十九大報告中提出“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”
國際糧油市場(chǎng)的糧源掌控能力亦必不可少。目前我國每年糧食進(jìn)口總量達1.3億噸以上，而中糧集團貿易渠道已經(jīng)連接六大洲，全球貿易能力超過(guò)我國進(jìn)口糧食貿易量1倍以上，在國際糧食市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權明顯增強。未來(lái)，中糧集團將通過(guò)進(jìn)一步完善全球倉儲物流設施布局，建立在南美、北美、黑海、澳洲全球四大糧油主產(chǎn)區的一手糧源掌控能力。
習總書(shū)記在2013年中央農村工作會(huì )上曾指出“要有打造我們自己的國際大糧商的信心”。要完成這個(gè)使命，首先要在國內糧油市場(chǎng)實(shí)現有效的市場(chǎng)掌控能力，還要在國際糧油市場(chǎng)實(shí)現有效的糧源掌控能力。中糧正在研究通過(guò)“主業(yè)拉動(dòng)”、“品牌拉動(dòng)”、“資本拉動(dòng)”來(lái)實(shí)現戰略升級優(yōu)化，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益，全面提升集團的核心競爭力。聚焦主業(yè)的全面增長(cháng)，轉變經(jīng)營(yíng)模式以專(zhuān)業(yè)化公司“管資產(chǎn)”，發(fā)揮國際國內兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，從傳統的農業(yè)貿易商轉變?yōu)樾滦娃r業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體，積極參加農業(yè)供給側結構性改革，構建中糧集團的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“生態(tài)圈”，成為中國人自己的國際化大糧商。
中國電科維護網(wǎng)絡(luò )信息安全 構筑國家安全可靠防御體系
“沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )安全就沒(méi)有國家安全，沒(méi)有信息化就沒(méi)有現代化。”
從2008年起，中國電科就超前謀劃、提前布局，整合旗下優(yōu)質(zhì)資源，加強內外部合作，逐步建立較為完善的從硬件到軟件再到服務(wù)，覆蓋安全芯片、固件、服務(wù)器、操作系統、網(wǎng)絡(luò )、數據庫、中間件、業(yè)務(wù)應用等領(lǐng)域完整的自主可控產(chǎn)品體系，構筑支撐國家安全可靠系統建設的基礎防御體系。
招商局用雙創(chuàng )推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，讓創(chuàng )業(yè)者留下來(lái)
投資+服務(wù)：為創(chuàng )業(yè)者打通全生命周期的創(chuàng )業(yè)鏈條
“招商啟航既做服務(wù)，又做投資。”據張洋介紹，招商啟航集厘米空間的創(chuàng )業(yè)孵化與“啟航資本”的天使投資于一體，能夠為創(chuàng )業(yè)者提供10000平方米的孵化空間，超過(guò)2000億元產(chǎn)業(yè)基金和1萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)資源，在投資者和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者之間打造一個(gè)嫁接資本的平臺。這成為了區別于其他創(chuàng )業(yè)基地的一大特征。
為了吸引更多優(yōu)秀的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目，厘米空間對通過(guò)錄取審核的創(chuàng )業(yè)項目提供3個(gè)月的免費辦公空間和配套的基礎孵化服務(wù)，此后通過(guò)投資立項會(huì )審核的項目，最高有望獲得300萬(wàn)人民幣的投資。從孵化期、初創(chuàng )期到成熟期，創(chuàng )業(yè)項目都能獲得全生命周期的金融投資服務(wù)。
相對于社會(huì )團體和組織，“（招商局）內部員工創(chuàng )業(yè)，可以獲得最高達50萬(wàn)的資金補助”，招商集團副總經(jīng)理王宏表示，對于離職創(chuàng )業(yè)的員工，原有職位甚至可以保留，他們的創(chuàng )業(yè)項目也有機會(huì )優(yōu)先入駐孵化器內。
多元產(chǎn)業(yè)集聚：用雙創(chuàng )推動(dòng)企業(yè)轉型升級
將央企自身業(yè)務(wù)和雙創(chuàng )相融合，不僅可以形成產(chǎn)業(yè)集聚效應帶動(dòng)初創(chuàng )項目成長(cháng)，也能借助創(chuàng )業(yè)孵化實(shí)踐拉動(dòng)園區經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現整體產(chǎn)業(yè)增值。久而久之他發(fā)現，這種集商業(yè)寫(xiě)字樓與公寓居住區于一體的園區具有高效和集約的特點(diǎn)，“很多年輕人都愿意來(lái)”。
v列名：本公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢
3、十九大與黨建工作有關(guān)的論述、要求
v永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標
v“新時(shí)代”的定位
v我國社會(huì )主要矛盾
v更加自覺(jué)地增強“四個(gè)自信”
v實(shí)干興邦
v五個(gè)“更加自覺(jué)”
v新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想“八個(gè)明確”
v新時(shí)代堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義的基本方略
v建設現代化經(jīng)濟體系的六大任務(wù)
v健康中國戰略
v人與自然和諧共生的現代化
v全面依法治國
v美麗中國
v國土綠化
v新時(shí)期黨的建設總要求
v八方面“增強”執政能力
v深化供給側結構性改革
v加快建設研究型國家
v堅定文化自信，推動(dòng)社會(huì )主義文化繁榮興盛
v提高保障和改善民生水平，加強和研究社會(huì )治理
v持之以恒正風(fēng)肅紀
v堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
v增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險防控機制
4、黨建落地之業(yè)務(wù)節點(diǎn)、抓手
各部門(mén)的節點(diǎn)、抓手清單
各部門(mén)需要相關(guān)部門(mén)配合的工作
政策與業(yè)務(wù)素養測試
一帶一路的意義
央企變革的意義
放開(kāi)二胎的意義
養老屬地化的意義
對工會(huì )、職代會(huì )態(tài)度
崗位的設置與調整
加班的計算
績(jì)效獎金的計算
為基層減負
新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案
國營(yíng)企業(yè)工資調整機制的意見(jiàn)
營(yíng)銷(xiāo)工作的抓手
安全工作的抓手
采購工作的抓手
財務(wù)工作的抓手
倉儲工作的抓手
QC工作的抓手
5、黨建打開(kāi)新局面的思維
v前瞻性思維
v系統思維
v批判性思維
v發(fā)散性思維
v協(xié)變性思維
v逆向思維
v顛倒思維
6、設計黨建方案的方法
5個(gè)WHY法
頭腦風(fēng)暴法
六頂帽子思維法
設問(wèn)檢查法
特性列舉法
缺點(diǎn)列舉法
希望點(diǎn)列舉法
奧斯本核檢法
5W1H法
7、黨建工作成果的整體布局
v黨建工作的直接成果
可衡量成果
可見(jiàn)/可感受成果
v黨建工作的間接影響
影響客體類(lèi)型
影響延展度
影響持續度
黨建成果的提煉與總結 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。

 

• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

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• 5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )結構和系統組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統..

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• 企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

   

  一、建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng )造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰中“野蠻”生長(cháng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..

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• 大數據5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

  一、5G發(fā)展背景和基本概念1、5G時(shí)代的需求萬(wàn)物互聯(lián)需求流量增長(cháng)需求空口接入需求業(yè)務(wù)拓展需求運營(yíng)盈利需求2、 5G時(shí)代的挑戰系統和技術(shù)融合的挑戰容量和頻譜效率提升的挑戰物聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)靈活性的..

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• 大數據5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰2、未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、新型業(yè)務(wù)驅動(dòng)移動(dòng)流量快速增長(cháng)4、5G發(fā)展的主要驅動(dòng)力5、5G的應用場(chǎng)景與能力需求6、5G技術(shù)的關(guān)鍵特征三、全球5G研究進(jìn)展1、ITU 5G..

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