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踏邊識界、決勝小康 ——2020年全球經(jīng)濟形勢及國內經(jīng)濟走勢

課程編號:37235

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:496

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)濟形勢 

授課講師:李丹妮

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
黨和政府各級領(lǐng)導干部、銀行/企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
了解世界經(jīng)濟形勢及新變局;分析當前經(jīng)濟金融形勢及熱點(diǎn),把握經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導工作;展望2020經(jīng)濟發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向。

第一講:全球經(jīng)濟形勢分析
一、逆全球化形勢下經(jīng)濟邏輯分化
1. 逆全球化與貿易保護、單邊主義
2. 逆全球化與全球價(jià)值鏈重構
3. 逆全球化與主要經(jīng)濟體分化
1)發(fā)達經(jīng)濟體間分化
2)新興經(jīng)濟體間分化
3)中美經(jīng)濟邏輯分析
4. 貿易摩擦帶來(lái)的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)分化
1)全球制造業(yè)動(dòng)能弱化
2)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)出現分化
二、全球經(jīng)濟下行與貨幣政策
1. 主要經(jīng)濟體運行態(tài)勢
1)美國:經(jīng)濟下行衰退兼有韌性
2)歐洲:有觸底回升之勢
3)日本:增長(cháng)緩慢兼有亮點(diǎn)
4)新興經(jīng)濟體:新一輪寬松中復蘇待發(fā)
2. 負利率與貨幣政策形勢分析
3. 全球經(jīng)濟發(fā)展預判

第二講:國內經(jīng)濟形勢:艱難的開(kāi)局
一、新型冠狀病毒對經(jīng)濟政策影響分析
1. 一季度經(jīng)濟基本面可能受到短暫壓制
1)消費短期承壓首當其沖
2)進(jìn)出口受?chē)鴥韧庑枨笥绊懘嫦滦袎毫?br /> 3)制造業(yè)生產(chǎn)/投資可能受中小企業(yè)推遲開(kāi)工拖累
4) CPI 和 PPI 產(chǎn)生小幅負面影響
5)人民幣匯率波動(dòng)性加大
6)就業(yè)壓力受疫情影響加大
2. 國內政策觀(guān)察:眾志成城抗擊疫情
1)抗擊疫情多部委協(xié)調發(fā)力,共克時(shí)艱
2)政策對沖重點(diǎn):貨幣政策
3)財政收入下降,赤字率提高可能性大
4)全年政策刺激力度將超預期
二、2020年經(jīng)濟展望:穩增長(cháng)、調結構與控風(fēng)險協(xié)調進(jìn)行
1. 最新中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神:穩字當頭,加力降成本與補短板
1)高度重視國內外風(fēng)險挑戰
2)堅持“穩”字當頭,確保經(jīng)濟運行在合理區間
3)全面落實(shí)因城施策,2020 年房地產(chǎn)投資有支撐
4)堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn),加力降成本與補短板
2. 增長(cháng)率、消費、投資、進(jìn)出口、通脹、赤字等總體判斷
3. 以改革來(lái)穩增長(cháng)
1)財政政策與貨幣政策走勢
a財政寬松力度將進(jìn)一步擴大,赤字率小幅擴大、專(zhuān)項債擴容
b貨幣溫和放松,從寬貨幣專(zhuān)項寬信用
2)房地產(chǎn)政策:從過(guò)度收緊回歸中性穩定
3)供給側改革因地制宜
4. 貿易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟周期回調
5. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險
6. 疫情特殊年政策調控將呈靈活性

第三講:追尋溯源:國內經(jīng)濟長(cháng)基調與新業(yè)態(tài)
一、轉型宏觀(guān)大背景:經(jīng)濟增速換擋與動(dòng)力轉換
1. 經(jīng)濟減速換擋背后的驅動(dòng)力
1)供給側之“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)
2)需求側之“房地產(chǎn)長(cháng)周期拐點(diǎn)“到來(lái)
案例:韓國、日本減速換擋
2. 動(dòng)力轉換:經(jīng)濟結構全面升級
1)新舊動(dòng)能轉換:制度、體系、要素
2)動(dòng)力升級:需求結構轉變與消費引領(lǐng)
3)動(dòng)力升級:供給創(chuàng )新與制造業(yè)升級
二、新經(jīng)濟:經(jīng)濟金融新業(yè)態(tài)
1. 房地產(chǎn)
案例:萬(wàn)科輕資產(chǎn)運營(yíng)轉型
2. 股市
3. 人民幣匯率
4. 金融業(yè)
案例:民生銀行的轉型
5. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例:阿里巴巴數字體

第四講:金融風(fēng)險防范化解與監管調控
一、防范化解金融風(fēng)險:中央重點(diǎn)部署堅決打贏(yíng)攻堅戰
1. 金融機構恢復處置機制、損失分擔機制和激勵約束機制
2. 持續開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專(zhuān)項整治
3. 建立房地產(chǎn)金融長(cháng)效管理機制
4. 發(fā)揮存款保險機構風(fēng)險處置作用
二、金融風(fēng)險防范幾大關(guān)卡
1. 不同風(fēng)險分類(lèi)施策
2. 對可能的潛在風(fēng)險逐步化解
3. 對可能顯現的“黑天鵝”和“灰犀牛”做好處置預案
三、監管政策:全方位風(fēng)險防范舉措
1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)
2. 匯率市場(chǎng)
3. 股票市場(chǎng)
4. 其他 

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