群體焦慮下的個(gè)體進(jìn)化論 ——不確定時(shí)代下員工的心智突破與自我成長(cháng)

模塊 課程單元 課程目標
過(guò)去已去，未來(lái)已來(lái) 一、“時(shí)代拋棄你時(shí)，連一句再見(jiàn)都不會(huì )和你說(shuō)”
1、企業(yè)公司內外部環(huán)境分析
2、未來(lái)不可預知，改變自我迫在眉睫
案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊
案例：“停薪留職”“買(mǎi)斷工齡”離你不遠？！
案例：以KPI為核心的管理正在失效？！
案例：你還在原地苦苦焦慮？！ 認清內外部環(huán)境
梳理改變的意識和決心
理解自我成長(cháng)的必要性和緊迫性
心智模式，從腦到心 二、心智升級
1、“你以為的并非你以為的”
2、正在給你洗腦的不是媒體，而是你的認知系統
3、認識大腦的生理結構
4、背后的秘密：心智模式
5、舊心智在企業(yè)中的表現
6、學(xué)習=改善心智模式
6、80后、90后員工心理研究
7、新生代員工的職業(yè)價(jià)值觀(guān)
案例1：某企業(yè)公司漲工資的后果
案例2：某地市公司量酬激勵為何失效
案例3：某地市公司電話(huà)經(jīng)理/內訓師分層分級后的無(wú)奈
案例4：“史上最牛女秘書(shū)”
案例5：皮格馬利翁效應、羅森塔爾實(shí)驗等 探索自我狀態(tài)的根源
了解心智模式的秘密
了解新生代員工的心理特征與職業(yè)價(jià)值觀(guān)
理解心理資本的基本概念
掌握有效激勵的技巧
職業(yè)狀態(tài)，自我學(xué)習 三、正確的職業(yè)化心智
1、員工的“慢疲勞”現象
2、職業(yè)倦怠瓶頸突破
3、認識職業(yè)與我的關(guān)系
4、內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯規劃
5、工作動(dòng)機的十二種來(lái)源
6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的職業(yè)觀(guān)
7、職業(yè)滿(mǎn)意度模型
8、下屬的正確定位：去成就你的直線(xiàn)經(jīng)理
9、職業(yè)化的核心定位：提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)
10、企業(yè)游戲規則：市場(chǎng)規范永遠大于道德規范
案例：某公司客戶(hù)經(jīng)理的一次拜訪(fǎng)
案例：某公司客服人員的一次培訓 了解當前員工幸福感較低的背后原因
掌握內、外職業(yè)生涯規劃的步驟
了解自我職業(yè)工作動(dòng)機來(lái)源
梳理正確的職業(yè)發(fā)展觀(guān)
四、常見(jiàn)的學(xué)習、成長(cháng)誤區
1、學(xué)習的三個(gè)維度
2、為什么你學(xué)習了很多東西，卻無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題
3、常見(jiàn)的三種學(xué)習誤區
4、如何搭建自己的知識體系
5、如何突破舊心智模式——拓展弱練習
案例：鄧巴數字
案例：朋友圈的秘密
案例：“來(lái)，干了這碗雞湯” 理解常見(jiàn)的學(xué)習誤區
掌握構建知識體系的方法
掌握學(xué)習正確姿勢
情緒管理，陽(yáng)光心態(tài) 五、從生理結構看情商管理
1.知識：人類(lèi)大腦的三個(gè)核心結構對情緒壓力的影響
2.案例：運營(yíng)商員工的滿(mǎn)疲勞顯現
3.案例：從“噢，完蛋了”到“對，就這么做”
4.要點(diǎn)：動(dòng)物腦、哺乳動(dòng)物腦、靈長(cháng)類(lèi)動(dòng)物腦如何影響溝通和情緒
5.知識：杏仁核是什么？杏仁核劫持發(fā)生了什么？
6.知識：鏡像神經(jīng)元——同理心的發(fā)源地
研討：《營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)的一怒之下》在情緒中，你的大腦是如何工作的？
六、心靈如何主導生活與工作
1.情緒與壓力的產(chǎn)生機制：
1）“壓力源、人、資源、反應”四個(gè)方面分別指什么？
2）面對壓力的思維模式—內在探尋
2.心靈是情緒與壓力的主導：
1）人的身心靈理解六層次解讀
2）人的心理資本是什么？
-心理資本與人力資本、社會(huì )資本的異同
-心理資本的四大要素：信心，希望，樂(lè )觀(guān)，韌性
七、心理減壓法
1.現代心理健康的新十項標準
2.補充心理健康的“營(yíng)養素”，心理他助轉為心理自助
3.零極限清理
4.不抱怨的世界 深入了解壓力與情緒對工作、生活帶來(lái)的影響與表現
探尋積極優(yōu)秀的壓力情緒管理企業(yè)如何做
了解引發(fā)學(xué)員壓力的主要來(lái)源
學(xué)習不是學(xué)到新知識而是改變舊模式
打破常規思考從向外訴求轉而向內探尋
了解心靈的巨大能量
突破自我，了解心理及物理減壓的方法
幸福的方法 八、你的幸福夢(mèng)想呢？
體驗式活動(dòng)：屬于你的幸福夢(mèng)想金字塔
1. 工作狀態(tài)探尋
2. 壓力根源探尋
3. 心智模式探尋
4. 根本問(wèn)題探尋
九、心懷感恩，一念之轉
1.視頻：《情感銀行》
2.視頻：《遺產(chǎn)》
3.全員體驗活動(dòng)：一念之轉，清理負能量
AAR：
1.通過(guò)今天的體驗式學(xué)習你發(fā)現了什么？
2.探尋外部表現背后的的內心狀態(tài)？
十、幸福行動(dòng)策略地圖
1.幸福是快樂(lè )并且有意義
2.四種人生態(tài)度
1）忙碌奔波型
2）享樂(lè )主義型
3）虛無(wú)主義型
4）幸福型
4.行動(dòng)策略地圖七步法
1）精準目標
2）理清現狀
3）關(guān)鍵價(jià)值鏈
4）行動(dòng)目標
5）制定計劃
6）行動(dòng)
7）行動(dòng)后跟進(jìn)
案例1：個(gè)人幸福行動(dòng)策略地圖分享
案例2：XX公司工作策略地圖分享
十一、AAR行動(dòng)后檢視法：
1. 創(chuàng )造共有幸福的過(guò)程
2. 管理和傳播共有幸福
3. 行動(dòng)后反思AAR及規則
案例： 幸福AAR周報分享 認識情緒壓力的本質(zhì)；
突破思維模式，引發(fā)內在驅動(dòng)力，激發(fā)學(xué)習創(chuàng )新力
理解幸福的定義
掌握幸福的方法
制動(dòng)提升幸福感的行動(dòng)策略 

【講師概況】
績(jì)效管理實(shí)戰專(zhuān)家、中基層管理領(lǐng)域權威專(zhuān)家之一
曾獲中國講師風(fēng)云評選榜“中國百強講師”稱(chēng)號（由中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂、中華講師協(xié)會(huì )及中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)主辦，客戶(hù)投票產(chǎn)生）
國家版權局認證的個(gè)人版權課程包括《績(jì)效管理思維能力突破提升》、《創(chuàng )新領(lǐng)導力，激活組織效能》等
全國工商聯(lián)認證的企業(yè)管理教練、人社部認證的高級企業(yè)培訓師、高級心理咨詢(xún)師、高級人力資源師、高級職業(yè)生涯規劃師
中歐國際工商學(xué)院CEIBS MINI-MBA
曾任某咨詢(xún)集團地市分公司總經(jīng)理、某咨詢(xún)公司通信事業(yè)部副總經(jīng)理、某咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)合伙人，某文化傳播有限公司合伙人

過(guò)去10年，年均授課160天，不是在上課，就是在去上課的路上。曾為眾多世界500強企業(yè)提供高品質(zhì)的培訓和咨詢(xún)解決方案，涵蓋通信、煙草、廣電、民航、保險、銀行、金融、電力、互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)，足跡遍布31個(gè)省級行政區220多個(gè)城市，是管理層與學(xué)員最歡迎、滿(mǎn)意度最高、持續合作最多的講師之一。
擔任某咨詢(xún)集團地市分公司總經(jīng)理期間，積累了豐富的可落地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團隊管理等實(shí)戰技能，擅長(cháng)通過(guò)戰略規劃、關(guān)鍵價(jià)值鏈梳理、績(jì)效管理、人才培養與激勵等關(guān)鍵節點(diǎn)問(wèn)題的解決，推動(dòng)組織績(jì)效提升。
曾主導過(guò)幾十家企業(yè)的績(jì)效管理改革實(shí)施與企業(yè)中高層人才培養的項目，為公司培養并輸送眾多優(yōu)秀人才并帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)提升，其中大部分發(fā)展為區域領(lǐng)先的標桿甚至行業(yè)內市場(chǎng)份額及利潤的第一名，主導的項目多次在集團、省公司層面獲得表彰。
【研究領(lǐng)域】
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之一：中國式績(jì)效管理
《從戰略到執行——中高層績(jì)效管理思維能力突破提升》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jì)效管理升級——從KPI到OKR》
《正本清源，用工具讓績(jì)效落地——基層管理者績(jì)效管理實(shí)操能力提升》
《基于業(yè)績(jì)改善的績(jì)效溝通與輔導面談能力提升》
…………
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之二：VUCA時(shí)代的管理及領(lǐng)導力
《變革時(shí)代，管理升級——創(chuàng )新領(lǐng)導力，激活組織效能》
《教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能》
《群體焦慮下的個(gè)體進(jìn)化論——不確定時(shí)代下員工的心智突破與自我成長(cháng)》
《小團隊，微管理——團隊管理能力提升》
《基于人格測試（DISC&FPA&PDP）的團隊管理能力提升》
《卓有成效的目標管理與計劃執行》
《管理全景——新任管理者角色認知與基礎管理能力提升》
《情境領(lǐng)導力》
《像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考—全腦思維（創(chuàng )新思維與邏輯思維）的問(wèn)題分析與解決》
…………
【講師特色】
“有效果比有道理更重要”，曾任咨詢(xún)項目總監及公司高管多年，擅長(cháng)將咨詢(xún)項目及自身團隊管理經(jīng)驗向培訓課程轉化，授課內容不理論，不講大道理，拒絕狗血雞湯，聚焦學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的解決；
“溝通的意義決定于對方的回應”，授課風(fēng)格輕松幽默，娓娓道來(lái)，擅長(cháng)結合學(xué)員特點(diǎn)調整授課節奏，學(xué)員無(wú)壓狀態(tài)投入學(xué)習，課程內容吸收好轉化率高；
“比我們自己更了解我們自己”，特別擅長(cháng)通信等幾大行業(yè)，曾為全國31個(gè)省份的中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等合計240多家的各級公司（從集團公司到鄉鎮營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)）提供過(guò)高品質(zhì)、高滿(mǎn)意度的培訓/咨詢(xún)服務(wù)；
【課程特色】
結合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、行業(yè)新動(dòng)態(tài)以及管理層與員工的新需求，課程觀(guān)點(diǎn)、案例不斷更新迭代，內容更適合轉型變革中的傳統行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新型企業(yè)；
“沒(méi)有工具的觀(guān)點(diǎn)不是好觀(guān)點(diǎn)”，課程強調匹配觀(guān)點(diǎn)的實(shí)操工具，所有課程工具包均經(jīng)過(guò)實(shí)踐效果的檢驗，務(wù)實(shí)可操作性強，緊貼實(shí)際工作場(chǎng)景，接地氣；
“學(xué)員是否在行為上有正面的改善是衡量培訓效果的唯一標準”，課程注重學(xué)員訓后“行動(dòng)微循環(huán)”的養成，所有課程均匹配“刻意練習”模板，最大程度保障培訓效果。
課程案例豐富且具有行業(yè)屬性，包括但不限于中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國煙草、廣電網(wǎng)絡(luò )、民航機場(chǎng)、人壽保險、國家電網(wǎng)、騰訊、京東、阿里巴巴、小米、華為、知乎、今日頭條、抖音、摩拜、韓都衣舍、樊登讀書(shū)、羅輯思維等企業(yè)，案例新穎真實(shí)、貼近課程需求。
【馬立威老師2016-2018部分服務(wù)清單】
執行時(shí)間 客戶(hù)名稱(chēng) 課程名稱(chēng)
2018年12月 新疆移動(dòng)阿勒泰分公司 三級經(jīng)理領(lǐng)導力提升
2018年12月 遼寧移動(dòng)遼陽(yáng)分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年12月 寧夏鐵塔 中層管理者團隊建設與執行力
2018年12月 中移全通系統集成有限公司 中基層管理人員自我績(jì)效管理
2018年12月 山西移動(dòng)運城分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力第一期
2018年12月 山西移動(dòng)運城分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力第二期
2018年12月 北京移動(dòng) 三級經(jīng)理績(jì)效管理思維突破與操作創(chuàng )新
2018年11月 河北電信廊坊分公司 中層管理者團隊管理協(xié)作
2018年11月 吉林移動(dòng)通化分公司 班組長(cháng)卓越自我管理與陽(yáng)光心態(tài)
2018年11月 河北移動(dòng)邢臺分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理思維突破與能力提升（1）
2018年11月 河北移動(dòng)邢臺分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理思維突破與能力提升（2）
2018年11月 浙江移動(dòng)衢州分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年11月 河北電信邯鄲分公司 中層管理者個(gè)性化激勵
2018年11月 河北移動(dòng)邯鄲分公司 新任三級經(jīng)理360°管理推行力
2018年11月 重慶鐵塔 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年11月 集團設計院 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年10月 新疆移動(dòng)克州分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年10月 新疆移動(dòng)克州分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力
2018年10月 浙江移動(dòng)杭州分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年10月 山東移動(dòng)威海分公司 三級經(jīng)理基于業(yè)績(jì)改善的績(jì)效面談
2018年10月 中移在線(xiàn)云南分公司 認識自我·悅納自我·完善自我
2018年10月 湖南聯(lián)通婁底分公司 從專(zhuān)業(yè)到管理，從優(yōu)秀到卓越——骨干員工管理能力提升
2018年10月 中移設計院四川分院 班組長(cháng)自我管理與勝任力提升
2018年9月 新疆移動(dòng)庫爾勒分公司 三級經(jīng)理創(chuàng )新思維與管理能力提升
2018年9月 湖南移動(dòng)邵陽(yáng)分公司 三級經(jīng)理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中層管理能力提升（1）
2018年9月 湖南移動(dòng)邵陽(yáng)分公司 三級經(jīng)理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中層管理能力提升（2）
2018年9月 中移在線(xiàn)湖南分公司 班組長(cháng)自我管理與陽(yáng)光心態(tài)（1）
2018年9月 中移在線(xiàn)湖南分公司 班組長(cháng)自我管理與陽(yáng)光心態(tài)（2）
2018年9月 中移在線(xiàn)湖南分公司 班組長(cháng)自我管理與陽(yáng)光心態(tài)（3）
2018年9月 中移在線(xiàn)湖南分公司 班組長(cháng)自我管理與陽(yáng)光心態(tài)（4）
2018年9月 浙江移動(dòng)杭州分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年9月 甘肅移動(dòng)蘭州分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力
2018年9月 河北移動(dòng)唐山分公司 班組長(cháng)團隊管理能力提升（2）
2018年8月 河北移動(dòng)唐山分公司 班組長(cháng)團隊管理能力提升（1）
2018年8月 湖南移動(dòng)長(cháng)沙分公司 高績(jì)效團隊管理
2018年8月 遼寧移動(dòng)大連分公司 班組績(jì)效管理思維與工具應用（1）
2018年8月 遼寧移動(dòng)大連分公司 班組績(jì)效管理思維與工具應用（2）
2018年8月 湖南移動(dòng)省公司 新員工入職培訓從自燃到燃他——個(gè)人效能帶動(dòng)團隊效能
2018年8月 新疆移動(dòng)巴州分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力
2018年8月 新疆移動(dòng)巴州分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年8月 北京鐵通 二級經(jīng)理績(jì)效管理思維突破與能力提升（1）
2018年8月 北京鐵通 二級經(jīng)理績(jì)效管理思維突破與能力提升（2）
2018年8月 江西移動(dòng)撫州分公司 新任基層管理者角色定位和自我修煉
2018年8月 貴州移動(dòng)銅仁分公司 班組建設與班組長(cháng)勝任力提升
2018年7月 海南移動(dòng)省公司 班組長(cháng)卓越自我管理和陽(yáng)光心態(tài)
2018年7月 集團公司采購共享服務(wù)中心 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年7月 河南移動(dòng)三門(mén)峽分公司 班組長(cháng)班組管理能力提升
2018年7月 山東移動(dòng)省公司 快樂(lè )工作，從高效工作開(kāi)始
2018年7月 中移（杭州）信息技術(shù)有限公司 中層管理者360°管理推行力（1）
2018年7月 中移（杭州）信息技術(shù)有限公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用（1）
2018年7月 浙江移動(dòng)麗水分公司 績(jì)效管理思維突破與能力提升
2018年7月 中移在線(xiàn)河南分公司 360°管理推行力（1）
2018年7月 中移在線(xiàn)河南分公司 360°管理推行力（2）
2018年7月 上海移動(dòng) 績(jì)效管理思維突破與能力提升
2018年7月 江西移動(dòng)贛州分公司 管理溝通與非物質(zhì)激勵
2018年7月 江西移動(dòng)贛州分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年7月 江蘇移動(dòng)宿遷分公司 情境領(lǐng)導
2018年7月 湖南移動(dòng)長(cháng)沙分公司 高績(jì)效團隊管理
2018年6月 甘肅移動(dòng)省公司 三級經(jīng)理卓有成效的目標管理與計劃落實(shí)（1）
2018年6月 甘肅移動(dòng)省公司 三級經(jīng)理卓有成效的目標管理與計劃落實(shí)（2）
2018年6月 甘肅移動(dòng)省公司 三級經(jīng)理卓有成效的目標管理與計劃落實(shí)（3）
2018年6月 甘肅移動(dòng)省公司 三級經(jīng)理卓有成效的目標管理與計劃落實(shí)（4）
2018年6月 遼寧移動(dòng)阜新分公司 班組長(cháng)卓越自我管理和陽(yáng)光心態(tài)
2018年6月 江西移動(dòng)萍鄉分公司 基層管理者綜合管理技能提升培訓
2018年6月 浙江移動(dòng)省公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新績(jì)效管理OKR敏捷績(jì)效管理（2）
2018年6月 江蘇移動(dòng)連云港分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年6月 江西移動(dòng)景德鎮分公司 卓越團隊建設與管理
2018年6月 中移（杭州）信息技術(shù)有限公司 中層管理者360°管理推行力（2）
2018年6月 中移（杭州）信息技術(shù)有限公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用（2）
2018年6月 重慶移動(dòng)榮昌分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年5月 遼寧移動(dòng)遼陽(yáng)分公司 教練引導技術(shù)在團隊管理效能提升中的運用
2018年5月 遼寧聯(lián)通省公司 中高層績(jì)效管理思維突破與能力提升（3）
2018年5月 寧夏鐵通省公司 三級經(jīng)理卓有成效的目標管理與計劃落實(shí)
2018年5月 湖北移動(dòng)省公司 心智成長(cháng)與高效執行力提升
2018年5月 江蘇移動(dòng)南京分公司 班組長(cháng)卓越自我管理和陽(yáng)光心態(tài)
2018年5月 浙江移動(dòng)溫州分公司 績(jì)效管理思維突破與能力提升（1）
2018年5月 浙江移動(dòng)溫州分公司 績(jì)效管理思維突破與能力提升（2）
2018年5月 浙江移動(dòng)溫州分公司 績(jì)效管理思維突破與能力提升（3）
2018年5月 江蘇移動(dòng)徐州分公司 中層管理者從績(jì)效管理到績(jì)效教練
2018年5月 江西移動(dòng)贛州分公司 高效率班組管理與團隊建設
2018年4月 湖北移動(dòng)黃岡分公司 管理溝通與非物質(zhì)激勵（2）
2018年4月 福建聯(lián)通漳州分公司 情境領(lǐng)導力
2018年4月 終端公司江蘇分公司 班組長(cháng)能力提升
2018年4月 西藏移動(dòng)山南分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力
2018年4月 遼寧聯(lián)通省公司 中高層績(jì)效管理思維突破與能力提升（1）
2018年4月 遼寧聯(lián)通省公司 中高層績(jì)效管理思維突破與能力提升（2）
2018年4月 遼寧移動(dòng)營(yíng)口分公司 班組長(cháng)卓越自我管理和陽(yáng)光心態(tài)
2018年4月 浙江移動(dòng)省公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新績(jì)效管理OKR敏捷績(jì)效管理（1）
2018年4月 江西移動(dòng)景德鎮分公司 新任管理者管理基礎認知
2018年3月 吉林聯(lián)通白山分公司 授權與激勵
2018年3月 江西鐵通 中高層管理者卓有成效的目標管理與計劃落實(shí)
2018年3月 湖北移動(dòng)黃岡分公司 管理溝通與非物質(zhì)激勵（1）
2018年1月 遼寧聯(lián)通省公司 中高層管理者績(jì)效管理思維突破與能力提升培訓
2018年1月 中移鐵通湛江分公司 高效團隊塑造——卓越團隊管理能力突破
2017年12月 中移集團研究院 高級專(zhuān)家培訓班
2017年12月 中移集團設計院 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團隊管理
2017年12月 山東移動(dòng)德州分公司 全景管理——成為卓有成效的管理者
2017年12月 中國移動(dòng)青海分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力（第二期）
2017年11月 山東聯(lián)通青島分公司 小CEO劃小經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)（第二期）
2017年11月 山東聯(lián)通青島分公司 小CEO劃小經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)（第三期）
2017年11月 新疆移動(dòng)烏魯木齊分公司 團隊協(xié)作與沖突管理
2017年11月 湖北移動(dòng)潛江分公司 過(guò)程控制與執行力提升
2017年11月 貴州移動(dòng)黔西南分公司 中國式績(jì)效管理
2017年11月 中國移動(dòng)青海分公司 三級經(jīng)理360°管理推行力（第一期）
2017年11月 中國聯(lián)通海南分公司 結構化思維與溝通表達（第一期）
2017年11月 中國聯(lián)通海南分公司 結構化思維與溝通表達（第二期）
2017年11月 廣東移動(dòng)江門(mén)分公司 團隊管理
2017年11月 中國移動(dòng)湖北分公司 團隊動(dòng)機管理
2017年10月 中國移動(dòng)北京公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理提升（第六期）
2017年10月 中移在線(xiàn)遼寧分公司 優(yōu)秀領(lǐng)導的卓越激勵技巧
2017年10月 湖北移動(dòng)武漢分公司 績(jì)效教練——教練式績(jì)效管理的六大工具
2017年10月 貴州移動(dòng)六盤(pán)水分公司 中國式績(jì)效
2017年10月 湖南聯(lián)通湘潭分公司 問(wèn)題分析與解決
2017年10月 湖北移動(dòng)武漢分公司 從技術(shù)（業(yè)務(wù)）走向管理（第一期）
2017年10月 湖北移動(dòng)武漢分公司 從技術(shù)（業(yè)務(wù)）走向管理（第二期）
2017年10月 江蘇移動(dòng)蘇州分公司 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
2017年10月 山東聯(lián)通青島分公司 小CEO劃小經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)（第一期）
2017年9月 中國移動(dòng)北京分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理提升（第四期）
2017年9月 中國移動(dòng)北京分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理提升（第五期）
2017年9月 山西移動(dòng)忻州分公司 基層班組的精細化管理
2017年9月 貴州移動(dòng)遵義分公司 基層班組的精細化管理
2017年9月 中國移動(dòng)江西分公司 心智修煉、成長(cháng)跨越（職業(yè)化素養篇）（第一期）
2017年9月 中國移動(dòng)江西分公司 高效執行、成就雙贏(yíng)（第一期）
2017年9月 中國移動(dòng)江西分公司 心智修煉、成長(cháng)跨越（職業(yè)化素養篇）（第二期）
2017年9月 中國移動(dòng)江西分公司 高效執行、成就雙贏(yíng)（第二期）
2017年9月 江西移動(dòng)南昌分公司 心智修煉、成長(cháng)跨越（職業(yè)化素養篇）
2017年9月 江西移動(dòng)南昌分公司 高效執行、成就雙贏(yíng)
2017年9月 廣東移動(dòng)深圳分公司 心智成長(cháng)與高效執行力提升
2017年9月 中移終端公司河南分公司 奔跑吧兄弟——城市經(jīng)理綜合管理能力提升
2017年9月 中移在線(xiàn)浙江分公司 團隊管理引導技術(shù)
2017年9月 中國移動(dòng)浙江分公司 基于教練技術(shù)的下屬輔導管理
2017年8月 江西移動(dòng)上饒分公司 心智修煉、成長(cháng)跨越（職業(yè)化素養篇）
2017年8月 江西移動(dòng)上饒分公司 高效執行、成就雙贏(yíng)
2017年8月 江西移動(dòng)撫州分公司 心智修煉、成長(cháng)跨越（職業(yè)化素養篇）
2017年8月 江西移動(dòng)撫州分公司 高效執行、成就雙贏(yíng)
2017年8月 江西移動(dòng)吉安分公司 心智修煉、成長(cháng)跨越（職業(yè)化素養篇）
2017年8月 江西移動(dòng)吉安分公司 高效執行、成就雙贏(yíng)
2017年8月 福建電信泉州分公司 管理人員綜合素質(zhì)提升（一）
2017年8月 福建電信泉州分公司 管理人員綜合素質(zhì)提升（二）
2017年8月 中移鐵塔陜西分公司 績(jì)效管理思維與實(shí)操
2017年8月 中國移動(dòng)廣西分公司政企中心 團隊管理引導技術(shù)
2017年8月 浙江移動(dòng)溫州分公司 溝通在左，協(xié)同在右
2017年8月 中國移動(dòng)貴州分公司政企中心 團隊管理引導技術(shù)
2017年7月 福建移動(dòng)龍巖分公司 4G生態(tài)下班組長(cháng)綜合經(jīng)營(yíng)訓練營(yíng)
2017年7月 浙江移動(dòng)溫州分公司 基層員工團隊管理
2017年7月 中國移動(dòng)吉林分公司 基層班組的精細化管理能力提升（第一期）
2017年7月 中國移動(dòng)吉林分公司 基層班組的精細化管理能力提升（第二期）
2017年7月 河南移動(dòng)鄭州分公司 班組長(cháng)的面談與輔導技巧
2017年7月 中移在線(xiàn)遼寧分公司 職業(yè)生涯規劃與自我管理
2017年7月 中國移動(dòng)海南分公司 幸福的方法
2017年7月 中國移動(dòng)南方基地 團隊管理的自驅式技能提升
2017年7月 中國移動(dòng)北京分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理提升（第二期）
2017年7月 中國移動(dòng)北京分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理提升（第三期）
2017年7月 江門(mén)廣電網(wǎng)絡(luò ) 中高層管理系列培訓項目
2017年7月 江門(mén)廣電網(wǎng)絡(luò ) 項目總結培訓暨結業(yè)儀式
2017年6月 中國移動(dòng)深圳分公司 贏(yíng)在基層--卓越團隊建設與激勵技巧
2017年6月 中國移動(dòng)北京分公司 三級經(jīng)理績(jì)效管理提升（第一期）
2017年6月 河南移動(dòng)南陽(yáng)分公司 團隊管理引導技術(shù)
2017年6月 浙江移動(dòng)臺州分公司 團隊管理問(wèn)題解決技術(shù)
2017年6月 中移終端江蘇分公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中層管理者管理能力提升
2017年6月 遼寧移動(dòng)大連分公司 動(dòng)力之源——心智成長(cháng)與高效執行力（第一期）
2017年6月 遼寧移動(dòng)大連分公司 動(dòng)力之源——心智成長(cháng)與高效執行力（第二期）
2017年6月 遼寧移動(dòng)大連分公司 動(dòng)力之源——心智成長(cháng)與高效執行力（第三期）
2017年6月 中國移動(dòng)吉林分公司 基層班組的精細化管理（第二期）
2017年6月 中國移動(dòng)吉林分公司 基層班組的精細化管理（第三期）
2017年6月 中國電信河南分公司 問(wèn)題分析與解決
2017年6月 中國電信河南分公司 人際溝通影響力
2017年6月 遼寧移動(dòng)鐵嶺分公司 市場(chǎng)一線(xiàn)基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力提升
2017年6月 廣東移動(dòng)肇慶分公司 卓有成效的目標管理與計劃制定
2017年5月 浙江移動(dòng)蘇州分公司 將才計劃：骨干員工卓越成長(cháng)訓練營(yíng)
2017年5月 中國移動(dòng)吉林分公司 基層班組的精細化管理（第一期）
2017年5月 浙江移動(dòng)嘉興分公司 管理教練技術(shù)
2017年5月 浙江聯(lián)通金華分公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中層管理能力提升
2017年5月 浙江移動(dòng)麗水分公司 績(jì)效管理思維與實(shí)操能力提升
2017年5月 中移在線(xiàn)上海分公司 班組管理暨團隊建設
2017年5月 浙江移動(dòng)舟山分公司 管理教練技術(shù)
2017年5月 浙江移動(dòng)湖州分公司 五維管理--重啟管理思維
2017年4月 浙江移動(dòng)紹興分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第二期）
2017年4月 浙江移動(dòng)紹興分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第三期）
2017年4月 浙江移動(dòng)紹興分公司 五維管理
2017年4月 浙江移動(dòng)金華分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第一期）
2017年4月 浙江移動(dòng)金華分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第二期）
2017年4月 浙江移動(dòng)金華分公司 五維管理
2017年4月 浙江移動(dòng)寧波分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第一期）
2017年4月 浙江移動(dòng)寧波分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第二期）
2017年4月 浙江移動(dòng)寧波分公司 五維管理
2017年4月 浙江移動(dòng)杭州分公司 五維管理
2017年3月 北京人壽 管理者情商修煉
2017年3月 北京人壽 領(lǐng)導力提升
2017年3月 浙江移動(dòng)湖州分公司 管理教練技術(shù)
2017年3月 中移在線(xiàn)淮安分公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代班組建設與管理
2017年3月 山東聯(lián)通青島分公司 心智成長(cháng)與高效執行力（第一期）
2017年3月 山東聯(lián)通青島分公司 心智成長(cháng)與高效執行力（第二期）
2017年3月 山東聯(lián)通青島分公司 心智成長(cháng)與高效執行力（第三期）
2017年3月 山東聯(lián)通青島分公司 心智成長(cháng)與高效執行力（第四期）
2017年3月 中移在線(xiàn)四川分公司 變革中的員工輔導與激勵
2017年3月 江蘇移動(dòng)連云港分公司 員工管理技能提升
2017年2月 浙江移動(dòng)嘉興分公司 五維管理（第一期）
2017年2月 浙江移動(dòng)嘉興分公司 五維管理（第二期）
2017年2月 浙江移動(dòng)麗水分公司 金字塔原理與執行力
2017年2月 浙江融創(chuàng )信息產(chǎn)業(yè)有限公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中層管理能力提升
2017年2月 浙江移動(dòng)紹興分公司 行動(dòng)教練技術(shù)（中級）（第一期）
2017年2月 中國移動(dòng)山東分公司 動(dòng)力之源——員工激勵與執行力提升
2017年2月 中移在線(xiàn)四川分公司 績(jì)效管理思維與實(shí)操能力提升
2016年12月 山東移動(dòng)日照分公司 管理全景-卓有成效的管理者培訓
2016年12月 廣西移動(dòng)南寧分公司 班組管理技術(shù)-讓管理變簡(jiǎn)單培訓
2016年12月 廣西移動(dòng)賀州分公司 班組管理技術(shù)-讓管理變簡(jiǎn)單培訓
2016年12月 中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司 互聯(lián)網(wǎng)轉型中高層績(jì)效管理設計與操作培訓
2016年12月 中移電子商務(wù)有限公司 心智成長(cháng)與執行力提升培訓
2016年12月 河南移動(dòng)鄭州分公司 計件薪酬模式下個(gè)人與團隊效能雙促雙贏(yíng)
2016年12月 中國移動(dòng)四川公司 【微課】績(jì)效指標分解在線(xiàn)微課直播
2016年12月 中國移動(dòng)深圳公司 團隊管理引導技術(shù)
2016年12月 廣東移動(dòng)梅州分公司 從心動(dòng)到行動(dòng)-有效溝通與激勵
2016年12月 貴州煙草貴定卷煙廠(chǎng) 一般管理人員思維突破訓練
2016年12月 貴州煙草貴定卷煙廠(chǎng) 團隊建設的實(shí)用技巧與管理藝術(shù)
2016年11月 中國移動(dòng)安徽公司 班組長(cháng)綜合管理能力提升第二期
2016年11月 中國移動(dòng)安徽公司 班組長(cháng)綜合管理能力提升第三期
2016年11月 安徽移動(dòng)淮南分公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三級經(jīng)理管理能力提升
2016年11月 中國移動(dòng)內蒙古公司 班組管理能力提升第四期
2016年11月 中國移動(dòng)內蒙古公司 班組管理能力提升第五期
2016年11月 湖北移動(dòng)潛江分公司 職業(yè)素養與執行力提升
2016年11月 北京人壽保險公司 團隊管理工具實(shí)操
2016年11月 中國移動(dòng)河北公司 基層管理人員管理能力提升
2016年11月 廣西移動(dòng)來(lái)賓分公司 班組管理技術(shù)--簡(jiǎn)單管理，讓管理變的簡(jiǎn)單
2016年10月 中國移動(dòng)安徽公司 班組長(cháng)綜合管理能力提升
2016年10月 中國移動(dòng)內蒙古公司 班組管理能力提升第二期
2016年10月 中國移動(dòng)內蒙古公司 班組管理能力提升第三期
2016年10月 中國聯(lián)通深圳公司 創(chuàng )新思維訓練
2016年10月 四川移動(dòng)宜賓分公司 績(jì)效管理提升第一期
2016年10月 四川移動(dòng)宜賓分公司 績(jì)效管理提升第二期
2016年10月 安徽移動(dòng)淮南分公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代班組長(cháng)管理能力提升
2016年9月 珠海廣電 中層管理自我認知與空杯心態(tài)工作坊
2016年9月 珠海廣電 管理真諦：領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導文化與領(lǐng)導藝術(shù)
2016年9月 湖北移動(dòng)荊州分公司 班組長(cháng)五項修煉第一期
2016年9月 河北移動(dòng)秦皇島公司 企業(yè)文化與班組管理能力提升
2016年9月 廣西移動(dòng)玉林分公司 管理技術(shù)--簡(jiǎn)單管理，讓管理變得更簡(jiǎn)單
2016年9月 湖北移動(dòng)荊州分公司 班組長(cháng)五項修煉第二期
2016年8月 四川移動(dòng)成都分公司 結構化思維與問(wèn)題解決技術(shù)
2016年8月 中國移動(dòng)吉林公司 班組長(cháng)精細化管理
2016年8月 廣東移動(dòng)汕頭分公司 KPI分解與指標設定技巧
2016年8月 廣東移動(dòng)汕頭分公司 情景領(lǐng)導力
2016年8月 廣東移動(dòng)汕頭分公司 班組長(cháng)的五項修煉
2016年8月 中移在線(xiàn)河北分公司南區 班組長(cháng)管理能力提升
2016年8月 中移在線(xiàn)河北分公司北區 班組長(cháng)管理能力提升
2016年8月 重慶移動(dòng)客服中心 班組長(cháng)面談技巧
2016年8月 中移物聯(lián)網(wǎng)公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jì)效管理提升第一期
2016年8月 中移物聯(lián)網(wǎng)公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jì)效管理提升第二期
2016年8月 中國移動(dòng)深圳公司 基層管理人員管理提升培訓
2016年8月 云南移動(dòng)楚雄分公司 執行力提升
2016年8月 中國移動(dòng)上海公司 團隊管理工具與實(shí)操訓練
2016年7月 浙江移動(dòng)麗水分公司 二三級經(jīng)理績(jì)效管理提升培訓
2016年7月 中移南方基地 向上管理-如何建立真正雙贏(yíng)的上下級關(guān)系
2016年7月 河南移動(dòng)鄭州分公司 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代班組建設與管理
2016年7月 中移在線(xiàn)河北分公司南區 呼叫中心運營(yíng)管理能力提升
2016年7月 中移在線(xiàn)河北分公司北區 呼叫中心運營(yíng)管理能力提升
2016年7月 吉林移動(dòng)遼源分公司 班組精細化管理能力提升
2016年7月 貴州移動(dòng)六盤(pán)水分公司 資深三級經(jīng)理成為卓有成效的管理者
2016年6月 河南移動(dòng)洛陽(yáng)分公司 班組長(cháng)溝通與激勵能力提升
2016年6月 中國移動(dòng)四川公司 綜合管理能力提升
2016年6月 中國聯(lián)通青海公司 三級經(jīng)理管理與領(lǐng)導力提升
2016年6月 中國移動(dòng)海南公司 引導技術(shù)-班組管理問(wèn)題分析與解決第一期
2016年6月 中國移動(dòng)海南公司 引導技術(shù)-班組管理問(wèn)題分析與解決第二期
2016年6月 中國移動(dòng)海南公司 引導技術(shù)-班組管理問(wèn)題分析與解決第三期
2016年6月 中國移動(dòng)上海公司 管理全景-三級經(jīng)理管理提升
2016年5月 中國移動(dòng)上海公司 成為卓有成效的管理者-三級經(jīng)理管理提升
2016年5月 山東聯(lián)通青島分公司 心資本-正能量提升第四期
2016年5月 山東聯(lián)通青島分公司 不失控的情緒-情緒管理能力提升
2016年5月 青海電信西寧分公司 三級經(jīng)理管理能力提升第一期
2016年5月 青海電信西寧分公司 三級經(jīng)理管理能力提升第二期
2016年5月 中國電信廣州分公司 績(jì)效溝通與績(jì)效面談技巧
2016年5月 河南移動(dòng)洛陽(yáng)分公司 從心動(dòng)到行動(dòng)
2016年5月 河南移動(dòng)平頂山分公司 基層班組的精細化管理
2016年5月 中移電子商務(wù)公司 骨干員工執行力提升
2016年4月 中國聯(lián)通青島分公司 心資本，正能量第一期
2016年4月 中國聯(lián)通青島分公司 心資本，正能量第二期
2016年4月 中國聯(lián)通青島分公司 心資本，正能量第三期
2016年4月 中國移動(dòng)山西公司 班組長(cháng)績(jì)效管理與員工激勵提升
2016年4月 廣西電信河池分公司 管理者心態(tài)修煉與領(lǐng)導力提升
2016年4月 中國移動(dòng)浙江公司 行動(dòng)教練第四期
2016年4月 中國移動(dòng)浙江公司 情景領(lǐng)導力第三期
2016年4月 中國移動(dòng)上海公司 成為卓有成效的管理者-三級經(jīng)理輪訓
2016年3月 中國移動(dòng)浙江公司 行動(dòng)教練第二期
2016年3月 中移在線(xiàn)浙江分公司 行動(dòng)教練第三期
2016年3月 中國移動(dòng)浙江公司 情景領(lǐng)導力第二期
2016年3月 貴州移動(dòng)銅仁分公司 中層管理人員績(jì)效管理提升培訓
2016年3月 甘肅移動(dòng)慶陽(yáng)分公司 中層管理人員績(jì)效管理提升培訓
2016年3月 甘肅移動(dòng)慶陽(yáng)分公司 中層管理人員績(jì)效考核模板輔導
2016年1月 中國移動(dòng)浙江公司 行動(dòng)教練第一期
2016年1月 中國移動(dòng)浙江公司 情景領(lǐng)導力第一期
2016年1月 中國電信甘肅公司 中層管理人員管理提升
2016年1月 中國電信呼倫貝爾公司 績(jì)效管理思維與實(shí)操提升 

• 天生我才必有用——九型性格型態(tài)自我成長(cháng)

   

  一、九型人格理論的基礎：起源與發(fā)展1. 九型人格在是如何幫助我們自己的？2. 九型人格——自我成長(cháng)的工具3. 體驗游戲：覺(jué)察多彩的世界4. 智慧之源——三個(gè)中心二、九種不同性格特征描述：1. 九種性格類(lèi)型的核心價(jià)值觀(guān) 2. 九種性格類(lèi)型的注意力焦點(diǎn)3. 九種性格類(lèi)型的情緒..

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