故事?tīng)I銷(xiāo)——如何講好一個(gè)商業(yè)故事

【培訓對象】
產(chǎn)品\市場(chǎng)\品牌\營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員與企業(yè)各層級管理者

【培訓收益】

第1節　故事的力量　
謝恩最喜歡的故事：關(guān)于瑞恩·高斯林　
我們的大腦是為故事而造的
故事幫助我們記憶
故事可以激發(fā)“共情”　
故事拉近我們的距離　
擁有強大的力量
第2節　講好故事的要素　
要素一：相關(guān)性　
要素二：新奇性　
要素三：沖突性　
要素四：流暢性
第3節　打磨“講故事”的利刃　
講故事通用的框架　
本杰明·富蘭克林提高故事技巧的方法　
第4節　用講故事改變商業(yè)　
故事如何讓產(chǎn)品和服務(wù)變得更好
故事讓廣告變得更好　
故事讓你的銷(xiāo)售轉換更好　
故事讓你的招聘過(guò)程變得更好　
故事塑造你的品牌
第5節　建立受眾群體的終極方案
CCO模式：創(chuàng )造，聯(lián)結，優(yōu)化
聯(lián)結：講故事的靶心　
創(chuàng )造：故事漏斗矩陣
優(yōu)化：加快效率
第6節　品牌新聞室
人才競爭　
無(wú)形的新聞室
你喜歡什么類(lèi)型的新聞室
第7節　品牌故事的未來(lái)
第一個(gè)要點(diǎn)：突破質(zhì)量講故事
第二個(gè)要點(diǎn)：精準的策略　
第三個(gè)要點(diǎn)：技術(shù)幫助及數據優(yōu)化　
內容決策引擎　
內容操作輪　
第8節　講故事的習慣　
在你的組織里推銷(xiāo)“講故事”　
講故事的文化