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《上市公司并購重組實(shí)務(wù)與案例分析》

課程編號：41738

課程價(jià)格：￥5000/天

課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程人氣：682

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：資本運作 

授課講師：高鵬鶴

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)決策者：大股東、實(shí)際控制人、董事長(cháng)或總經(jīng)理帶隊參加，才能對重要事項進(jìn)行判斷
企業(yè)負責人：財務(wù)總監CFO、董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表或其他相關(guān)的中高級管理人員。
投資機構：投資基金PE、創(chuàng )投公司VC、銀行、資產(chǎn)管理、集團投資部等公司高級管理人員，例如投資總監、融資總監、投資經(jīng)理、分析師，證券投資銀行、投融資從業(yè)人員。
政府部門(mén)：各地政府上市辦、金融辦、國資委、開(kāi)發(fā)區、工信局、中小企業(yè)局、科技局等有關(guān)部門(mén)負責人，相關(guān)資本運營(yíng)平臺、投資集團等公司高管
中介機構：會(huì )計師事務(wù)所、律所、評估所及研究咨詢(xún)單位等中介機構高層管理人員；
投融資行業(yè)人士：有意進(jìn)入、從業(yè)相關(guān)服務(wù)的投融資和從業(yè)人士。

【培訓收益】
?掌握上市公司并購重組的基本知識、法律法規體系、操作流程、審核要點(diǎn)
?上市公司并購重組方案設計的關(guān)鍵要素、建模分析
?掌握上市公司并購重組的的資本運作與市值管理  
?自身判斷成本和風(fēng)險：通過(guò)深入學(xué)習并購重組資本運作的條件、流程和最新的審核動(dòng)態(tài)，學(xué)員能規劃自己企業(yè)進(jìn)入并購重組的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制成本和降低風(fēng)險；
?摸清企業(yè)并購重組可行性：通過(guò)專(zhuān)業(yè)團隊的一對一診斷咨詢(xún)，給企業(yè)資本運作并購重組提供初步建議；
?接觸海量?jì)?yōu)質(zhì)輔導機構，找到最適合的服務(wù)團隊，為日后良好合作資本運作打下基礎。

第一章 上市公司并購重組市場(chǎng)概況和發(fā)展趨勢

（一） 上市公司并購重組市場(chǎng)概況

1、上市公司并購交易額屢創(chuàng )新高

2、股份支付案例翻番

3、并購重組后上市公司市值增長(cháng)明顯

（二） 并購重組市場(chǎng)發(fā)展趨勢

1、中國產(chǎn)業(yè)升級及轉型是并購重組長(cháng)期活躍的最根本驅動(dòng)力

2、IPO制度是影響并購重組神話(huà)發(fā)展的重要因素

3、并購監管環(huán)境的改善，為并購交易提供了良好的空間

4、國企混合所有制改制提供了更多交易機會(huì )

5、民營(yíng)企業(yè)的第二代接班人問(wèn)題凸顯

6、境外擴張驅動(dòng)，走出去（市場(chǎng)、資源、技術(shù)）

 

第二章 上市公司并購重組的主要類(lèi)型

（一） 上市公司并購重組的主要種類(lèi)

（二） 上市公司并購重組的主要類(lèi)型之一：借殼上市

1、定義

2、常見(jiàn)操盤(pán)手法與主要操作要點(diǎn)

3、審核要點(diǎn)

4、如何選取殼資源

5、案例分析

（三） 上市公司并購重組的主要類(lèi)型之二：整體上市

1、定義

2、常見(jiàn)操盤(pán)手法與主要操作要點(diǎn)

3、審核要點(diǎn)

4、案例分析

（四） 上市公司并購重組的主要類(lèi)型之二：產(chǎn)業(yè)整合

1、定義

2、常見(jiàn)操盤(pán)手法與主要操作要點(diǎn)

3、審核要點(diǎn)

4、案例分析

（五） 上市公司并購重組的主要類(lèi)型的比較

 

第三章 上市公司并購重組法律法規要求

（一） 并購重組法律法規體系

（二） 對上市公司資產(chǎn)重組的法規要求

1、收購上市公司股份5%-30%

2、收購上市公司股份30%以上

3、要約收購

4、協(xié)議收購

 

第四章 上市公司并購重組的操作流程

（一）準備

（二）確定收購目標

（三）目標公司盡職調查

（四）談判和方案

（五）收購審批

（六）支付與登記

（七）收購整合

 

第五章 上市公司并購重組成功的關(guān)鍵要素

（一）關(guān)鍵要素一：資產(chǎn)估值與定價(jià)（支付對價(jià)）

（二）關(guān)鍵要素二：支付方式：股票/現金/混合比例

（三）關(guān)鍵要素三：交易架構

（四）關(guān)鍵要素四：支付節奏（時(shí)間點(diǎn)的把握）

（五）關(guān)鍵要素五：交易價(jià)格合理性分析（可比公司與可比交易的PE、PB分析）

（六）關(guān)鍵要素六：增厚/稀釋分析（收入、凈利潤、每股收益、凈資產(chǎn)）

（七）關(guān)鍵要素七：貢獻率分析、所有權分析

（八）關(guān)鍵要素八：資產(chǎn)負債表影響與信用分析

（九）關(guān)鍵要素九：稅務(wù)籌劃

（十）關(guān)鍵要素十：避免內幕交易

（十一）關(guān)鍵要素十一：收購后整合

 

第六章 投資者關(guān)系管理及案例

（一）投資者關(guān)系管理定義

（二）投資者關(guān)系管理的常見(jiàn)方式

（三）投資者關(guān)系管理的案例

 

第七章 市值管理及案例

（一）市值管理定義

（二）市值管理的常見(jiàn)方式

（三）市值管理的案例

 

第八章 先進(jìn)制造業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年先進(jìn)制造業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年先進(jìn)制造業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

 

第九章 醫療器械新材料業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年醫療器械新材料業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年醫療器械新材料業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

 

第十章 大健康行業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年大健康行業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年大健康業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

 

 

第十一章 金融行業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年現金制造業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年現金制造業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

 

 

第十二章 新能源行業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年新能源行業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年新能源行業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

 

第十三章 環(huán)保行業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年環(huán)保行業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年環(huán)保行業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

 

第十四章 互聯(lián)網(wǎng)ＴＭＴ行業(yè)并購重組特點(diǎn)及案例復盤(pán)推演分析

（一）最近1年互聯(lián)網(wǎng)ＴＭＴ行業(yè)并購重組典型案例統計

（二）最近1年互聯(lián)網(wǎng)ＴＭＴ行業(yè)并購重組典型案例審核中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及對策

1、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

2、AA公司并購BB公司

（1）收入

（2）可持續經(jīng)營(yíng)

（3）估值

。。。。

咨詢(xún)電話(huà)：
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