中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓練

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會(huì )更好。

【培訓收益】
1、人力資源管理體系構成與企業(yè)各層級人員對人力資源管理角色承擔。 2、人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識與工具 3、績(jì)效考核與薪酬設計的工具與方法 4、人才選育用留的策略與技巧

第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔
一、人力資源管理管理的體系構成
二、人力資源職能管理的功能模塊
三、績(jì)效管理是人資管理系統的核心
四、管理者在人力資源管理中應該承擔的角色
五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的HR角色的重要性
第二單元、管理者應該掌握的人力資源專(zhuān)業(yè)知識與工具
一、人力資源管理系統設計的基礎和依據
1、基于職位的人力資源管理系統
2、基于能力的人力資源管理系統
3、職位與能力的復合人力資源管理系統
二：人力資源管理的六大運行系統
1、人力資源規劃系統
2、潛能評價(jià)系統
3、KPI指標與績(jì)效考核系統
4、基于業(yè)績(jì)與能力的薪酬分配系統
5、基于任職資格的職業(yè)化行為評價(jià)系統
6、基于職業(yè)生涯的人力資源培訓與開(kāi)發(fā)系統
第三單元、績(jì)效管理與報酬激勵是人力資源管理的核心
一、績(jì)效的概念：結果論、過(guò)程論、潛能論之爭
二、績(jì)效管理常用的工具
（1）、目標與計劃管理(MBO)
（2）、關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標(KPI)
（3）、平衡記分卡(BSC)
（4）、OKR
三、薪酬概念
四、薪酬設計
（1）、如何設計付薪依據
（2）、如何設計薪酬結構
（3）、如何設計工資總額
（4）、如何設計銷(xiāo)售人員薪酬
（5）、如何設計研發(fā)人員薪酬
（6）、如何設計員工福利
（7）、如何為企業(yè)核心人才設計股票期權
第四單元、人力資源管理的四大職能：人才選育用留
一：招聘技術(shù)
（1）、招聘流程中部門(mén)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理職責分工
（2）、面試選才的種類(lèi)與方式
（3）、面試中怎樣區分“事實(shí)”與“謊言”
（4）、專(zhuān)業(yè)的結構化面試技巧
（5）、關(guān)鍵員工選拔測評技術(shù)
二：人才培育
（1）、培訓體系建立
（2）、8種培訓方法
（3）、培訓效果追蹤與評估
（4）、部門(mén)經(jīng)理的“教練”角色
三：用人技巧
（1）、員工診斷與四種領(lǐng)導風(fēng)格
（2）、非物質(zhì)激勵的手段與技巧
四：留人策略
（1）、留住優(yōu)秀員工的策略
（2）、淘汰落后員工的方法
 

武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
中國人民大學(xué)管理學(xué)博士
專(zhuān)業(yè)培訓導師
實(shí)戰型人力資源專(zhuān)家
清華大學(xué)深圳研究生院
浙江大學(xué)管理學(xué)院
暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授
多所高校EMBA課程研修班主講老師

 

 

主要培訓和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jì)效與薪酬制度設計。

 ◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂(lè )電器擔任人力資源經(jīng)理、總監等職位，親自主持實(shí)施多家企業(yè)內部的人力資源及企業(yè)文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢(xún)輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長(cháng)城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。

◆ 出版教學(xué)光碟有《如何成為一個(gè)成功下屬》、《如何成為一個(gè)成功上司》、《部門(mén)經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績(jì)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jì)》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現代人力資源管理工作方案》工具書(shū)一套。主講課程：績(jì)效管理高級研修班（兩天版）工作分析、績(jì)效考核、薪酬設計高級研修班(三天版）.doc 員工激勵與積極心態(tài)營(yíng)造（兩天版）時(shí)間管理（一天版）如何做一個(gè)成功下屬（1-2天）如何做一個(gè)成功上司（1-2天版）如何用績(jì)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jì)（1-2天版）如何選育用留人才(2天版）人力資源管理體系的構建與實(shí)施(2-天版）企業(yè)員工職業(yè)化訓練(全體員工一天版）企業(yè)文化建設(兩天版）企業(yè)培訓體系的構建與實(shí)施(2天版）高效人士的七個(gè)習慣（1-2天版）高品質(zhì)管理溝通（一天版）高效人士的七個(gè)習慣（1-2天版）

 

• 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 美業(yè)實(shí)戰銷(xiāo)售技巧提升訓練

   

  銷(xiāo)售：到底是啥？ 銷(xiāo)售金句：“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..

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• 員工職業(yè)化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 從校園到職場(chǎng)職業(yè)素養提升訓練

   

  第一單元：初涉職場(chǎng)，你準備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀l單位領(lǐng)導看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場(chǎng)新人職場(chǎng)升級的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠和上司保持一致l小組討論：發(fā)現上司錯了怎么辦？l小組討論：發(fā)現同事..

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• 逆商AQ提升訓練

   

  【課程介紹】逆商（Adversity Quotient，簡(jiǎn)稱(chēng)AQ）全稱(chēng)逆境商數，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學(xué)家認為：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（總共占80%）。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個(gè)..

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