微演說(shuō) · 一言頂萬(wàn)語(yǔ)3.0

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總裁及核心高管

【培訓收益】
步入演說(shuō)之道 學(xué)習演說(shuō)的最大悲哀不是你沒(méi)有學(xué)會(huì )，而是你根本沒(méi)有入道，在一條 錯誤的道路上奔跑，你只會(huì )越跑越損失。本課程將撥亂反正，直戳演說(shuō)核心，讓你從本質(zhì)上重新認識演說(shuō)。 突破演說(shuō)恐懼 突破恐懼不只是外在的打開(kāi)，還有內在的調整，屆時(shí)，我們將給你一 套從內而外徹底突破演說(shuō)恐懼的方法，讓你從此不再為登臺恐懼而犯愁 學(xué)會(huì )演說(shuō)布局 為什么大多數的演說(shuō)者說(shuō)而無(wú)力？因為他們都在用純文科的思維演講 講前欠思考，講完去驗尸。而我們的不同在于課程中將用50%以上的時(shí) 間教你工科思維，引導你謀篇布局，讓你先說(shuō)對，再說(shuō)好。 知道如何演繹 演講現場(chǎng)言語(yǔ)無(wú)力、互動(dòng)無(wú)效、死氣沉沉、毫無(wú)生機而言，怎么辦？ 為此，我們結合心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、播音及表演的相關(guān)知識，讓你輕松調 動(dòng)現場(chǎng)氛圍，管控聽(tīng)眾行動(dòng)。 場(chǎng)景落地實(shí)戰 演說(shuō)，不學(xué)不行，作為領(lǐng)導者你無(wú)時(shí)無(wú)刻不在演說(shuō)；但學(xué)而無(wú)果，內 容不實(shí)，工作繁忙，人性本懶······巨額學(xué)習投資之后回去依然不了了之！ 而《一言頂萬(wàn)語(yǔ)》和市面上演說(shuō)口才課程最大的不同在于我們不只是教 會(huì )你一整套演說(shuō)的方法，還特別針對管理者最為重要、常用的演說(shuō)場(chǎng)景 做落地輔導，讓你真正做到即學(xué)即用。

微演說(shuō)的兩大思維
一、工科思維
1、99%的演講者演講失敗的原因 2、工科思維的實(shí)效方法及落地措施
二、致簡(jiǎn)思維
1、從人性的角度探究“致簡(jiǎn)的價(jià)值” 2、致簡(jiǎn)思維落地的三大方法及措施
破-破除恐懼
一、心存恐懼的四大原因
1、不確定 2、無(wú)經(jīng)驗 3、不習慣 4、自我性
二、破除恐懼的七大方法
1、準備：大大多法則 2、演練：大地原則 3、彩排：站走調清練
4、稍等講話(huà) 5、專(zhuān)注所說(shuō) 6、壓力轉換 7、焦點(diǎn)轉移
立-謀篇布局
一、演說(shuō)目的
方法：聽(tīng)眾分析 落地：三問(wèn)三答
工具：一張表格
二、演說(shuō)結構——骨肉相連
骨——觀(guān)點(diǎn)
1、觀(guān)點(diǎn)提練 方法：頭腦風(fēng)暴 落地：四步驟
2、觀(guān)點(diǎn)歸納 方法：MECE原則 落地：作業(yè)演練
3、觀(guān)點(diǎn)排序 方法：時(shí)間排序／空間排序／遠近排序 落地：作業(yè)演練
肉——故事
1、故事創(chuàng )編
a、明確目的 b、撰寫(xiě)架構 c、鋪陳細節
作業(yè)：故事創(chuàng )編演練
2、故事索引 略
工具：故事索引鉤
3、故事演繹
a、三點(diǎn) b、三感
作業(yè)：故事演繹演練
工具：微演說(shuō)結構模版
三、鳳頭豹尾
鳳頭
1、開(kāi)場(chǎng)的三大陷阱
a、自殺式 b、夸大式 3、強迫式
2、開(kāi)場(chǎng)ABC
a、要互動(dòng) b、說(shuō)價(jià)值 3、一致性
3、開(kāi)場(chǎng)三法
a、故事開(kāi)場(chǎng)法 b、名人導入法 3、問(wèn)題導入法
工具：開(kāi)場(chǎng)白導航模板
結尾
1、結尾的三大陷阱
a、拖沓 b、提問(wèn) 3、但愿
2、結尾ABC
a、回顧重點(diǎn) b、呼吁行動(dòng) 3、感謝聽(tīng)眾
3、結尾三法
a、名言故事 b、行動(dòng)計劃 3、總結重復
工具：結尾導航模板
講-直指人心
一、文字語(yǔ)言
1、詞組 2、形式
二、有聲語(yǔ)言
1、氣 2、聲 3、音
三、形態(tài)語(yǔ)言
1、形象 2、態(tài)勢 3 、情感
結尾
微演說(shuō)的最后絕招 

陸演者工坊創(chuàng )始人、董事長(cháng)

微演說(shuō)系統創(chuàng )始人、導師

微辭理論的提出者、實(shí)踐者

華人企業(yè)資本路演首任導師

暢銷(xiāo)書(shū)《總裁演說(shuō)》、《微演說(shuō)》、《微溝通》系列的作者

贏(yíng)家講堂及倍增講堂欄目《微演說(shuō)》系列主講人

于2012被評為“中國企業(yè)教育十佳溝通培訓師”

于2012年被評為“中國企業(yè)教育十佳演說(shuō)教練”

被媒體譽(yù)為“微時(shí)代里唯一講話(huà)最少卻讓你收益最多的演說(shuō)教練”。

 

【風(fēng)范經(jīng)歷】

2004年觸及教育培訓業(yè)；

2006年公開(kāi)課首度開(kāi)班；

2009年正式進(jìn)軍上海市場(chǎng)；

2011年受邀出任行動(dòng)成功管理技術(shù)股份公司演說(shuō)力訓練學(xué)院院長(cháng)；

2012年6月創(chuàng )立微演說(shuō)并首度涉足微演說(shuō)一對一教練服務(wù)；

2015年再次突破涉足資本市場(chǎng)，成為中國首個(gè)為企業(yè)家輔導路演的演說(shuō)教練。

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