TTT——企業(yè)內訓師授課技能提升訓練

【培訓對象】
企業(yè)內訓師

【培訓收益】
1、通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓的核心價(jià)值 2、通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓的實(shí)用方法 3、通過(guò)實(shí)戰情境的演練，掌握企業(yè)培訓的專(zhuān)業(yè)技能 4、幫助專(zhuān)業(yè)培訓師在以下四個(gè)方面得以全方位的立體訓練  修煉心智-心想事成：充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓師情緒管理能力；  修煉形象-形神兼備：有效提升培訓師形象管理能力，包括職業(yè)著(zhù)裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語(yǔ)言；  修煉語(yǔ)言-一鳴驚人：有效提升培訓師語(yǔ)言表達及總結能力；  修煉智慧-運籌帷幄：有效提升培訓師課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問(wèn)題處理能力。

 第一篇 角色認知---培訓師的精準定位
一、現代企業(yè)培訓分析
二、培訓師的角色認知
三、培訓師的素質(zhì)能力
1、職業(yè)導論
2、表達基礎
3、課堂互動(dòng)
4、課程設計
5、培訓組織
6、自我修煉
四、成人學(xué)習六項原則
五、培訓師的風(fēng)格定位
四種風(fēng)格類(lèi)型的培訓師的特點(diǎn)分析
不同風(fēng)格培訓師揚長(cháng)避短具體方法
第二篇 專(zhuān)業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
如何讓你的登臺一鳴驚人？如何建立觀(guān)眾良好的第一印象？如何塑造專(zhuān)業(yè)的講臺形象？如何提升講臺魅力？如何建立良好的臺風(fēng)？如何體現培訓師的專(zhuān)業(yè)水準？如何盡快獲得學(xué)員的認同？這就是需要塑造良好的講臺形象
一、培訓師形象不專(zhuān)業(yè)的表現
二、培訓師專(zhuān)業(yè)形象的作用
三、塑造專(zhuān)業(yè)形象的五原則
四、塑造專(zhuān)業(yè)形象的方法與要求
五、學(xué)員訓練：站姿、走姿、手姿及形體訓練
第三篇 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張！如何克服緊張？如何展示良好的舞臺形象？如何讓自己如魚(yú)得水？如何保持最佳狀態(tài)？
一、緊張的課堂表現
二、緊張情緒的來(lái)源
三、應對緊張三原則
四、解決緊張的方法
五、學(xué)員演練：
第四篇 課程導入---一鳴驚人的開(kāi)場(chǎng)白
如何最快的時(shí)間內吸引學(xué)員，如何抓住學(xué)員的注意力？如何樹(shù)立你在講臺的權威？這就需要專(zhuān)業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白。
一、為什么開(kāi)場(chǎng)不精彩
分析：錯誤的開(kāi)場(chǎng)白
二、如何精彩導入課程
開(kāi)場(chǎng)白的五個(gè)疑問(wèn)
開(kāi)場(chǎng)白的三個(gè)原則
開(kāi)場(chǎng)白的運用技巧
經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白設計
三、開(kāi)場(chǎng)白常用的方法
四、學(xué)員演練：開(kāi)場(chǎng)白導入演練
第五篇 語(yǔ)言表達---讓平凡的話(huà)語(yǔ)充滿(mǎn)力量
一個(gè)完成任務(wù)的講話(huà)和一個(gè)偉大的講話(huà)有何區別？
一個(gè)平實(shí)無(wú)奇的講話(huà)和一個(gè)充滿(mǎn)魅力的演講有何區別？這就是語(yǔ)言！
如何讓你的語(yǔ)言更具魅力？如何讓你的講話(huà)充滿(mǎn)力量？如何讓你的培訓促使人去行動(dòng)？
一、語(yǔ)言表達中常見(jiàn)的四種錯誤
二、提高語(yǔ)言表達的方法和技巧
課堂演講的技巧
感性+理性=完美演講
語(yǔ)言表達的三個(gè)紀律
精彩演講四要素
三、提升語(yǔ)言表達能力的方法
四、課堂的精彩呈現
五、聲音不佳的幾種表現
六、優(yōu)美聲音的訓練方法
七、學(xué)員演練：
第六篇 現場(chǎng)互動(dòng)—為現場(chǎng)營(yíng)造最佳的氣氛
如何調動(dòng)學(xué)員的積極性？如何讓大家都積極參與？如何營(yíng)造良好的現場(chǎng)氣氛？如何避免唱獨角戲？這就是互動(dòng)技巧
一、課堂氣氛不佳的四種表現
二、營(yíng)造良好氣氛的原則和方法
營(yíng)造良好氣氛的三大原則
營(yíng)造良好氣氛的四個(gè)方法
三、主要授課方法的應用
演講法分析與演練
問(wèn)答法分析與演練
示范教學(xué)法分析與演練
角色扮演法分析與演練
視頻教學(xué)法分析與演練
游戲體驗法分析與演練
頭腦風(fēng)暴法分析與演練
四、學(xué)員演練：如何精彩互動(dòng)
第七篇 高效控場(chǎng)---培訓順利進(jìn)行的措施
如何避免場(chǎng)面混亂？如何保證培訓的順利進(jìn)行？如何有效應對各種課堂挑戰？如何保證一切盡在掌握？這就需要專(zhuān)業(yè)的控場(chǎng)技巧，這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施
一、培訓失控的五種表現
二、高效控場(chǎng)的原則和方法
高效控場(chǎng)的三個(gè)原則
高效控場(chǎng)的七個(gè)方法及操作技巧
三、如何應對課堂七大類(lèi)型學(xué)員
極好爭辯者
說(shuō)話(huà)跑題者
個(gè)性沖突者
過(guò)分健談?wù)?
沉默不語(yǔ)者
私下談話(huà)者
遇上“高手”
第八篇 結尾設計—讓培訓意猶未盡的藝術(shù)
如何做到結尾有力？如何避免虎頭蛇尾？如何讓培訓結束后促使學(xué)員行動(dòng)？如何讓結尾余音繞梁？如何讓人對你的內容記憶深刻？
一、擯棄糟糕的結尾
二、完美結尾三原則
三、完美結尾的特征
四、完美結尾的步驟
五、令人回味的結尾
課程回顧與總結

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
企管金融雙碩士
國家高級經(jīng)濟師
高級人力資源師
高級企業(yè)培訓師
二級心理咨詢(xún)師
美國（ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師
【從業(yè)經(jīng)歷】
近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實(shí)業(yè)集團(地產(chǎn))、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監等職務(wù)。
長(cháng)期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實(shí)戰經(jīng)驗，負責過(guò)企業(yè)的戰略規劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優(yōu)化再造等。
王雷軍老師曾在《時(shí)代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志發(fā)表數篇文章。曾參與過(guò)的咨詢(xún)項目：企業(yè)戰略規劃設計、績(jì)效體系建設、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。
【擅長(cháng)領(lǐng)域】
認證課程、中層管理課程系列、TTT課程。
【認證課程】
情景教練高爾夫系列課程：
《情景教練高爾夫®—向上領(lǐng)導力》
《情景教練高爾夫®—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《情景教練高爾夫®——向下領(lǐng)導力》
《情景教練高爾夫®—橫向領(lǐng)導力》
領(lǐng)導力類(lèi)：
《領(lǐng)越領(lǐng)導力》
《4D領(lǐng)導力》
《情商領(lǐng)導力》
教練技術(shù)系列課程:
《教練領(lǐng)導力》
《教練式輔導》
《教練式培訓師》
其他課程：
《問(wèn)題分析與解決》
《基于績(jì)效改進(jìn)的問(wèn)題分析與解決》
《MTP-管理才能發(fā)展訓練》
《知己知彼的DISC溝通技術(shù)》
《結構性思維》
【主講課程】
中層管理：
《高效能人士的七個(gè)習慣》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《高效團隊建設與管理》
《中層干部綜合管理技能提升訓練》
《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》
《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》
《基于DISC性格密碼解析的高效能團隊建設》
TTT課程：
《TTT》（一天、兩天、三天版）

部分授課記錄:
2018年2月保利地產(chǎn)《MTP》2期輪訓
2018年3-4湘潭地產(chǎn)《領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與解決》2期輪訓
2018年5月青島億聯(lián)地產(chǎn)《管理者的綜合管理技能提升》
2018年6-7月連云港制藥《中層管理技能提升》2期輪訓
2018年8月深圳天健集團《情境高爾夫®-向上管理》
2018年9月北京電建《TTT》5期輪訓

• 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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  銷(xiāo)售：到底是啥？ 銷(xiāo)售金句：“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..

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• 員工職業(yè)化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 從校園到職場(chǎng)職業(yè)素養提升訓練

   

  第一單元：初涉職場(chǎng)，你準備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀l單位領(lǐng)導看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場(chǎng)新人職場(chǎng)升級的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠和上司保持一致l小組討論：發(fā)現上司錯了怎么辦？l小組討論：發(fā)現同事..

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• 逆商AQ提升訓練

   

  【課程介紹】逆商（Adversity Quotient，簡(jiǎn)稱(chēng)AQ）全稱(chēng)逆境商數，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學(xué)家認為：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（總共占80%）。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個(gè)..

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