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百經(jīng)譜©:萃取經(jīng)驗圖譜

課程編號:53017

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:371

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:王興權

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
內訓師、部門(mén)管理者、培訓管理者、績(jì)優(yōu)牛人

【培訓收益】
【培訓收益】 【學(xué)員收益】 1、學(xué)方法:掌握組織經(jīng)驗萃取的方法, 2、萃經(jīng)驗:能夠萃取不同類(lèi)型的經(jīng)驗, 3、出成果:能夠產(chǎn)出主題的經(jīng)驗圖譜。 【組織收益】 1、有老師:培養打造一批內部萃取師, 2、有成果:沉淀保留一批內部?jì)?yōu)秀經(jīng)驗, 3、有經(jīng)驗:積累成果開(kāi)發(fā)的素材和經(jīng)驗。

 I 導入篇 1小時(shí)
一、破冰:鏈接主題建立小組
1.依據萃取主題建立學(xué)習小組
2.小組研討確定學(xué)習口號掌聲
3.建立學(xué)習約定出臺獎懲措施
二、管理:組織經(jīng)驗在流失
1.人走經(jīng)驗沒(méi),經(jīng)驗可重復
2.組織缺乏對最佳實(shí)踐管理
3.最佳實(shí)踐助力員工提績(jì)效
4.組織經(jīng)驗萃取模型
5.個(gè)人經(jīng)驗萃取能力

II 定題篇 2小時(shí)
一、確定萃取主題
1、因人定題
2、因事定題
3、因崗定題
4、因需定題
5、因招定題
【產(chǎn)出】每人確定1個(gè)擅長(cháng)的主題
二、分析萃取點(diǎn)(需求結構表)
1.界定主題
2.分析需求(十析)
3.探明差距(三探)
【產(chǎn)出】每人產(chǎn)出萃取需求結構表

III 萃取篇 23小時(shí)
一、技能類(lèi)經(jīng)驗
(一)萃取分類(lèi),根據情況有對策 1,5小時(shí)
1、二分
2、三分
3、四分
4、多分
【產(chǎn)出】分類(lèi)卡
(二)萃取流程,通用操作分步驟 2小時(shí)
1、頭尾法
2、漏斗法
3、流程審核
【產(chǎn)出】流程卡
(三)萃取技巧,個(gè)性操作有訣竅 2小時(shí)
1、技巧維度
2、個(gè)性做法
3、技巧描述
【產(chǎn)出】技巧卡
(四)萃取話(huà)術(shù),話(huà)術(shù)模板學(xué)得快 2小時(shí)
1、話(huà)術(shù)類(lèi)別
2、話(huà)術(shù)結構
3、話(huà)術(shù)維度
【產(chǎn)出】話(huà)術(shù)卡
(五)萃取工具,落地執行靠工具 2.5小時(shí)
1、公式:固化公式
2、矩陣:二維矩陣
3、表單:套用模板
【產(chǎn)出】工具卡
(六)萃取口訣,好記易讀容易推 2小時(shí)
1、要字訣:要點(diǎn)突出
2、數字訣:數出順序
3、重字訣:重復重點(diǎn)
4、連字訣:連出精彩
5、韻字訣:結尾押韻
【產(chǎn)出】口訣卡

二、態(tài)度類(lèi)經(jīng)驗
(七)萃取習慣,行為背后是習慣 1小時(shí)
1、人際類(lèi)習慣
2、行為類(lèi)習慣
3、反思類(lèi)習慣
【產(chǎn)出】習慣卡
(八)萃取差距,找到差距進(jìn)步快 2小時(shí)
1、新手與高手差距
2、差距產(chǎn)生的原因
3、差距彌補的對策
【產(chǎn)出】差距卡
(九)萃取錯誤,避免踩坑不二過(guò) 2小時(shí)
1、常范錯誤
2、普遍困難
3、應對行為
【產(chǎn)出】錯誤卡
(十)萃取禁忌,絕對不行高壓線(xiàn) 2小時(shí)
1、公司高壓線(xiàn)
2、行為高壓線(xiàn)
3、針對性行為
【產(chǎn)出】禁忌卡

三、知識類(lèi)經(jīng)驗
(十一)萃取模型,經(jīng)驗升華有高度 2小時(shí)
1、漢字模型
2、英文模型
3、象征物模型
4、圖表模型
【產(chǎn)出】模型卡
(十二)萃取思路,共性問(wèn)題一樣做 1小時(shí)
1、理論式思路
2、要點(diǎn)式思路
3、共性式思路
4、講話(huà)式思路
5、重復式思路
【產(chǎn)出】思路卡
(十三)萃取方法,獨一無(wú)二的做法 1小時(shí)
1、重點(diǎn)法
2、利益法
3、形象法
4、數字法
【產(chǎn)出】方法卡

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