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“KTY”危險預知訓練

課程編號:54945

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:376

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:惠喜軍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
班組長(cháng),生產(chǎn)主管,部門(mén)安全管理員,部門(mén)主任/經(jīng)理,公司安全負責人。

【培訓收益】
1、卓越班組安全活動(dòng)方法的實(shí)踐; 2、學(xué)會(huì )如何開(kāi)展危險源辨識與控制; 3、掌握KYT危險預知的4R基本手法; 4、理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認法; 5、培養員工意識危險的敏感性; 6、掌握應用班組安全管理方法; 7、卓越班組日常安全工作的“落地”; 8、熟悉安全自主管理機制以及持久鞏固措施。

第一講:安全生產(chǎn)重在預防
一、事故只是冰山一角
二、防患于未然
三、杜邦公司的安全管理模式
四、提高員工的安全感悟性一從“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全、我會(huì )安全”
第二講:危險預活動(dòng)主要工具方法
一、墨菲定律
二、頭腦風(fēng)暴法
三、QC小組
四、二八定律
五、現地現物現認
第三講:危險預知卡片編制
一、危險預知基本認識
二、需要編制危險預知卡片的情況
三、危險預知實(shí)施方法(步驟)
四、危險預知實(shí)施方法步驟一——把握現狀
五、危險預知實(shí)施方法步驟二——追究本質(zhì)
六、危險預知實(shí)施方法步驟三——樹(shù)立對策
七、危險預知實(shí)施方法步驟四——設定目標
八、自問(wèn)自答危險預知
第四講:異常處置作業(yè)危險預知卡片編制
一、異常處置基本概念
二、異常處置作業(yè)對策
三、示例
第五講:手指口述及其在危險預知中的應用
一、什么是手指口述
二、手指口述的作用
三、手指口述實(shí)施的場(chǎng)合
四、手指口述的實(shí)踐形式和類(lèi)別
五、手指口述在危險預知中的應用
第六講:互保聯(lián)保及其在危險預知中的應用
一、安全生產(chǎn)“互保聯(lián)保”制度
二、安全生產(chǎn)“互保聯(lián)保”在危險預知中的應用
第七講:危險預知標準化
一、危險預知標準化基本概念
二、危險預知標準化的實(shí)施 

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