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當前經(jīng)濟和政策背景下人工智能發(fā)展趨勢

課程編號:56002

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:378

行業(yè)類(lèi)別:黨政機關(guān)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

授課講師:薛磊

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、十九大后我國在經(jīng)濟領(lǐng)域所面臨的的機遇與挑戰
1、中美貿易戰深層的根源和可預見(jiàn)結果
2、我國主體矛盾的轉變促使經(jīng)濟驅動(dòng)轉變
3、供給側改革所帶來(lái)的新發(fā)展戰略
4、一帶一路國家戰略的更廣闊的供需關(guān)系
5、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生的中國制造2025
6、大數據成為國家戰略---全方位產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新
(一)國家相關(guān)法律及政策扶持要點(diǎn)
(二)各地方推進(jìn)情況列舉
7、從IT到DT的轉換對于人工智能的重大意義
二、人工智能體系應用和政策走向
1、人工智能在機器人方向的應用
人工智能在智能機器人中應用所要經(jīng)過(guò)的過(guò)程為:
1、識別過(guò)程,外界輸入的信息向概念邏輯信息轉譯,將動(dòng)態(tài)靜態(tài)圖像、聲音、語(yǔ)音、文字、觸覺(jué)、味覺(jué)等信息轉化為形式化(大腦中的信息存儲形式)的概念邏輯信息。
2、智能運算過(guò)程,輸入信息刺激自我學(xué)習、信息檢索、邏輯判斷、決策,并產(chǎn)生相應反應。
3、控制過(guò)程,將需要輸出的反應轉譯為肢體運動(dòng)和媒介信息。
4、案例解析:機器人大戰乒乓球世界冠軍
阿爾法GO戰勝?lài)迨澜绻谲?br />
2、人工智能在金融行業(yè)的應用
人工智能在金融領(lǐng)域的應用,主要通過(guò)機器學(xué)習、語(yǔ)音識別、視覺(jué)識別等方式來(lái)分析、預測、辨別交易數據、價(jià)格走勢等信息,從而為客戶(hù)提供投資理財、股權投資等服務(wù),同時(shí)規避金融風(fēng)險,提高金融監管力度。
案例解析: 網(wǎng)商銀行 新網(wǎng)銀行

3、人工智能在零售行業(yè)的應用
人工智能在零售領(lǐng)域的應用,主要是利用大數據分析技術(shù),智能的管理倉儲與物流、導購等方面,用以節省倉儲物流成本、提高購物效率、簡(jiǎn)化購物程序。主要應用在倉儲物流、智能導購和客服等場(chǎng)景中。
案例解析:亞馬遜的無(wú)人智能零售店Amazon Go AR試衣
人工智能在電商已經(jīng)做到了智能推薦、智能比價(jià)、實(shí)時(shí)定價(jià)、銷(xiāo)售預測、智能客服,甚至社交功能這些其實(shí)都可以在線(xiàn)上實(shí)現。

4、人工智能在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的應用
無(wú)人駕駛實(shí)際上是類(lèi)人駕駛,即計算機模仿人類(lèi)駕駛員的駕駛行為,目標是使計算機成為一位眼疾手快、全神貫注、經(jīng)驗豐富、永不疲倦的虛擬司機,
最終將人類(lèi)從低級、繁瑣、持久的駕駛活動(dòng)中解放出來(lái)。
案例解析: 無(wú)人駕駛重復著(zhù)“感知→認知→行為”的過(guò)程
谷歌無(wú)人駕駛撞死人案的背后

5、人工智能在社會(huì )應用層面的應用
(一)、區塊鏈與比特幣
案例解析: 北大女生在信息發(fā)布上戰勝校方
(二)、 區塊鏈的社會(huì )管理應用
案例解析: 扶貧款的撥發(fā)

6、人工智能能在智能醫療領(lǐng)域的應用
(一)、 智能骨骼
(二) 、智能藥物研發(fā)
(三) 、智能診療
案例解析:IBMWatson是目前最成熟的案例。IBMWatson可以在17秒內閱讀3469本醫學(xué)專(zhuān)著(zhù)、248000篇論文、69種治療方案、61540次試驗數據、106000份臨床報告。目前Watson提供診治服務(wù)的病種包括乳腺癌、肺癌、結腸癌、前列腺癌、膀胱癌、卵巢癌、子宮癌等多種癌癥。Watson實(shí)質(zhì)是融合了自然語(yǔ)言處理、認知技術(shù)、自動(dòng)推理、機器學(xué)習、信息檢索等技術(shù),并給予假設認知和大規模的證據搜集、分析、評價(jià)的人工智能系統。
(四) 、智能影像識別
(五) 、智能健康管理

7、人工智能在工業(yè)制造領(lǐng)域的應用
(一)、智能化工廠(chǎng)——信息化技術(shù)與工業(yè)體系的深度融合
案例解讀: 美的的智能化示范生產(chǎn)線(xiàn)
柔性化生產(chǎn)
全鏈條的互聯(lián)互通------交付期從24天縮短到9 天
(二)、大規模的用戶(hù)個(gè)性化定制
案例解析: 海爾佛山智能洗衣機互聯(lián)工廠(chǎng)
(三)、 工業(yè)4.0與中國制造2025
案例解析:GE和西門(mén)子與谷歌亞馬遜的雙向融合與轉型
(四)、企業(yè)模式的戰略轉型—平臺化、航母式
案例解析: 海爾的人人創(chuàng )客 

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