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職業(yè)素養大綱

課程編號:56345

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:308

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:胡亮

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
基層員工及中層管理者

【培訓收益】
1、了解到企業(yè)快速發(fā)展對自己素質(zhì)提升的要求有哪些; 2、提升職業(yè)素養,使自身更具責任心; 3、自動(dòng)自發(fā)的工作,明確崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的界定只是所該做的最小范圍; 4、提高自身的職業(yè)道德素養,養成良好的工作態(tài)度,增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識; 5、懂得員工的角色定位、責任意識、職業(yè)心態(tài)、執行力、溝通能力提升;

第一章 職業(yè)素養的概念
1.什么是職業(yè)人?
2.職業(yè)素養的定義。
3.職業(yè)素養的冰山模型。
4.職業(yè)化意識與行為。
5.員工的角色定位。
第二章 成為正能量員工
1. 什么是正能量?
2. 成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn):
根源——“心態(tài)”正能量
(1)樹(shù)立積極的職業(yè)心態(tài)
(2)積極心態(tài)的來(lái)源
(3)態(tài)度與能力矩陣
根基——“責任”正能量:
(1)“責 任”真 正 的 含 義
(2)責任的二個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:
①責任是否鎖定?
②責任會(huì )不會(huì )跳來(lái)跳去?
根本——“結果”正能量:
(1)結果思維
(2)外包思維
驅動(dòng)——“感恩”正能量:
(1)感恩的定義
(2)感恩團隊及同事
(3)感恩企業(yè)及領(lǐng)導
第三章 職業(yè)素養五要素
1.目標管理:
(1)什么是目標?
(2)目標管理的SMART 原則。
(3)目標管理工具九宮格。
2.制定計劃:
(1)什么是計劃?
(2)制定計劃的PDCA循環(huán)。
(3)計劃管理工具5w2h。
3.高效執行:
(1)什么是執行力?
(2)個(gè)人執行力與團隊執行力。
(3)執行力的八字方針。
(4)執行的二十四字寶典。
(5)提升執行力的要素。
4.高效溝通:
(1)溝通的定義
(2)溝通漏斗
(3)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通
(4)口頭溝通三要素
(5)非語(yǔ)言溝通六大技巧
(6)有效傾聽(tīng)
(7)發(fā)問(wèn)的三種方式
(8)職場(chǎng)溝通技巧
5.時(shí)間管理:
(1)一個(gè)人一生的時(shí)間帳目表
(2)時(shí)間管理矩陣圖
(3)時(shí)間管理中常犯的錯誤
(4)時(shí)間管理之猴子管理法
(5)時(shí)間管理工具之六點(diǎn)優(yōu)先工作制

 

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