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PSS專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
課程編號:56973
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:321
- 課程說(shuō)明
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銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員
【培訓收益】
1. 成功完成本課程,你將能夠: 2. 了解成功的銷(xiāo)售人員所應具備的基本素質(zhì)和良好的工作習慣; 3. 明確銷(xiāo)售人員的工作任務(wù)和內容; 4. 理解所處行業(yè)銷(xiāo)售特點(diǎn),明確銷(xiāo)售計劃拜訪(fǎng)的重要性; 5. 掌握銷(xiāo)售拜訪(fǎng)前的目標制訂原則,并學(xué)會(huì )制訂有效的拜訪(fǎng)計劃; 6. 掌握并學(xué)會(huì )利用銷(xiāo)售工具計劃拜訪(fǎng)客戶(hù)并有效收集有效的信息; 7. 學(xué)會(huì )利用本公司產(chǎn)品的特征和利益,針對行業(yè)客戶(hù)特點(diǎn)做有效推薦; 8. 學(xué)會(huì )并應用銷(xiāo)售拜訪(fǎng)開(kāi)場(chǎng)白技巧; 9. 提高銷(xiāo)售拜訪(fǎng)提問(wèn)的有效性,學(xué)會(huì )運用提問(wèn)技巧探尋客戶(hù)需求; 9. 學(xué)會(huì )識別銷(xiāo)售協(xié)議達成信號,有效應對客戶(hù)反對意見(jiàn)
第一講:銷(xiāo)售人員的意愿與思維
一、自我管理
1. 銷(xiāo)售人員為什么不行動(dòng)
案例研討:我被客戶(hù)拒絕了
1) 消極心態(tài)背后的原因分析
2) 影響銷(xiāo)售行為的外因與內因
工具運用:影響心態(tài)的四要素:
①市場(chǎng)競爭
②內部管理
③銷(xiāo)售技巧
④個(gè)人心態(tài)
2. 我們如何正向思考和改變
1) 情緒ABC理論
模擬情景練習:拜訪(fǎng)強勢客戶(hù)
2) 找到自己的心錨
個(gè)人的目標、除了錢(qián)以外的工作動(dòng)力
二、銷(xiāo)售里程碑
1、銷(xiāo)售階段的識別和劃分
1) 銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目標 —— 單一銷(xiāo)售目標SSO
2) 每個(gè)階段我們的銷(xiāo)售行為有哪些?
①入圍
②需求
③方案
④評估
視頻討論:客戶(hù)拜訪(fǎng)為何沒(méi)成功?
2、銷(xiāo)售里程碑給我們的啟示
1) 不同階段客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)
工具運用:客戶(hù)購買(mǎi)邏輯
2) 如何推動(dòng)客戶(hù)行動(dòng):
什么時(shí)候做什么事情、銷(xiāo)售的晉級承諾
第二講:拜訪(fǎng)前的準備
一、成功邀約客戶(hù)
1、邀約客戶(hù)的目的
1) 兩種不同路徑邀約為何結果不同
2) 客戶(hù)難約見(jiàn)的原因分析
案例研討:客戶(hù)為何不見(jiàn)我
2、成功邀約客戶(hù)
1) 制定你的邀約理由
互動(dòng)研討:是你要見(jiàn)客戶(hù)還是客戶(hù)要見(jiàn)你
2) 梳理電話(huà)邀約話(huà)術(shù)
工具運用:電話(huà)邀約工具練習
二、客戶(hù)信息的準備
1、了解客戶(hù)對我們的幫助
視頻討論:拜訪(fǎng)前的準備對我們有什么好處?
1) 客戶(hù)信息
工具運用:客戶(hù)信息表練習
2) 制定項目未知清單
互動(dòng)研討:如何制定提問(wèn)清單
3) 成功案例的運用
第三講:拜訪(fǎng)中的了解
一、初次拜訪(fǎng)
1、與客戶(hù)破冰
1) 開(kāi)場(chǎng)白練習
模擬情景練習:客戶(hù)拜訪(fǎng) —— 了解拜訪(fǎng)6步驟:
①寒暄
②證明公司及自己
③溝通風(fēng)格
④了解需求
⑤成品呈現
⑥晉級承諾
2) 激發(fā)客戶(hù)興趣
2. 建立信任關(guān)系
1) 關(guān)系與信任的區別?
2) 建立信任的目的
3) 與客戶(hù)信任建立的四根支柱:
①專(zhuān)業(yè)形象
②專(zhuān)業(yè)能力
③共通點(diǎn)
④誠意
互動(dòng)研討:如何在短時(shí)間建立客戶(hù)的信任
二、客戶(hù)需求與產(chǎn)品鏈接
1. 探索需求
1) 思考:我們的立場(chǎng)在哪里?
2) 思考:客戶(hù)到底想購買(mǎi)什么?
3) 客戶(hù)的不同反饋模式:
①如虎添翼
②亡羊補牢
③現狀平衡
④自負溢滿(mǎn)
互動(dòng)研討:怎樣才能改變客戶(hù)購買(mǎi)的模式
2. 產(chǎn)品呈現
1) 產(chǎn)品的FAB分析
2) 產(chǎn)品能力定位
工具運用:FAB和產(chǎn)品能力工具表練習
3) 喚醒你的產(chǎn)品優(yōu)勢
4) 如何屏蔽你的競爭對手
案例研討:客戶(hù)說(shuō) —— 為什么要買(mǎi)你的?
3,找出產(chǎn)品和客戶(hù)的需求的鏈接點(diǎn)
1) 問(wèn)題與需求背后的原因?
2) 與客戶(hù)做價(jià)值交集
工具運用:客戶(hù)需求與產(chǎn)品鏈接工具表使用
三、銷(xiāo)售中與客戶(hù)的溝通
1. 溝通中的傾聽(tīng)
1) 傾聽(tīng)的作用
2) 黃金沉默
案例研討:傾聽(tīng)中的四個(gè)層次:
①內容
②事實(shí)
③感情
④行動(dòng)
2. 溝通中的提問(wèn)
1) 為什么要問(wèn)?
2) 我們到底要問(wèn)什么?
3) 常見(jiàn)的四種問(wèn)題形式如何組合
①開(kāi)放式
②控制式
③選擇式
④確認式
提問(wèn)練習:四套環(huán)提問(wèn)法和情景問(wèn)題
第四講:拜訪(fǎng)后的評估
一、如何評價(jià)拜訪(fǎng)的效果?
1、客戶(hù)概念
1) 問(wèn)題清單回顧
2) 理解客戶(hù)認知
3) 理清客戶(hù)構想
工具運用:拜訪(fǎng)評估表
二、面對的客戶(hù)的顧慮和異議?
1. 客戶(hù)異議思考和處理
1) 客戶(hù)異議三個(gè)階段
2) 如何看待客戶(hù)異議
工具運用:LSCPA 異議處理流程工具表
4) 通過(guò)異議工具表分析背后的原因
5) 客戶(hù)的個(gè)人“贏(yíng)”
工具運用:不同職位個(gè)人“贏(yíng)”工具表
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
淘寶大學(xué)特聘講師
阿里巴巴鄉村電商學(xué)院講師
8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新零售實(shí)戰培訓經(jīng)驗
知名實(shí)戰型媒體營(yíng)銷(xiāo)和品牌專(zhuān)家
創(chuàng )客星空全國項目路演評審團專(zhuān)家評委;
浙江大學(xué)EMBA、內蒙古大學(xué)EMBA特約講師;
多家培訓機構特聘講師,多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人;
2015年獲“中國管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物”;
榮獲“全球500強華人講師”,被業(yè)界譽(yù)為“最佳執行教練”。
擅長(cháng)領(lǐng)域:爆款產(chǎn)品打造、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、短視頻制作
【實(shí)戰經(jīng)驗】
吳柏江老師曾任職于政府部門(mén)下設單位任運營(yíng)總監,服務(wù)中小微企業(yè)8000多家,為多家中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)資源對接,項目咨詢(xún)、新三板輔導等工作,曾管理的部門(mén)有市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、客服部、服務(wù)資源部等。曾今的普通員工、一直到中堅層、高層、決策層的實(shí)踐磨礪,從銷(xiāo)售到管理,從管理到培訓,累積了十三年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的摸爬滾打經(jīng)驗和理論沉淀,是一名實(shí)戰與理論高度結合型營(yíng)銷(xiāo)講師。
獨立平臺搭建和線(xiàn)上線(xiàn)下結合的O2O營(yíng)銷(xiāo)、微信微博微營(yíng)銷(xiāo)、店鋪運營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰經(jīng)驗,并深入企業(yè),了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求,為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。吳老師自2013年起擔任職業(yè)培訓師以來(lái),為眾多企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)和“落地式”的營(yíng)銷(xiāo)培訓課程,幫助數百家客戶(hù)打造了上千名既肯干又會(huì )干的銷(xiāo)售骨干。擁有8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新零售實(shí)戰培訓經(jīng)驗,累計授課500場(chǎng),人數達2萬(wàn)人。
【課程形式】
吳老師突破了傳統培訓形式,以講授和人版互動(dòng)為主的形式,將眾多體驗式元素融入到培訓之中,如沙盤(pán)模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂(lè )、溝通雕塑、覺(jué)察游戲等;現場(chǎng)互動(dòng)性強、課堂氣氛活躍,很多參訓者評價(jià)其培訓“風(fēng)趣幽默、互動(dòng)靈活;重視技能,突出實(shí)效”。
【主講課程】
《H5和動(dòng)畫(huà)制作》
《短視頻制作與傳播》
《微信公眾號創(chuàng )新與運營(yíng)》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)爆品營(yíng)銷(xiāo)戰略》
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)戰略爆破》
《自媒體策劃與內容運營(yíng)》
《一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)技能訓練》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下顛覆式產(chǎn)品設計》
部分授課案例:
企業(yè)名稱(chēng) 授課名稱(chēng) 期數
中國銀行 《微信營(yíng)銷(xiāo)》 20
《新媒體制作》 20
國家電網(wǎng) 《互聯(lián)網(wǎng)+短視頻制作》 11
《微信公眾號運營(yíng)》 20
民生銀行 《短視頻制作》 15
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競爭力》 15
《還原數字營(yíng)銷(xiāo)與內容傳播》 6
《銀行微信營(yíng)銷(xiāo)》 4
天津南開(kāi)大學(xué) 《三個(gè)維度鎖定用戶(hù)》 10
國臺辦 《臺灣企業(yè)電商渠道管理以及爆款打造》 9
國家電商 《電商運營(yíng)思維全解密》 6
美的集團 《產(chǎn)品規劃和爆款打造》 8
山東縣域政府 《縣域電商轉型培訓》 10
小熊科技 《互聯(lián)網(wǎng)大數據商業(yè)模式及精準營(yíng)銷(xiāo)分析》 12
百度 《社交短視頻揭秘及實(shí)戰》 13
中海油 《B2B電商渠道管理以及平臺搭建》 12
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第一講:重疾險銷(xiāo)售的價(jià)值和意義一、提升銷(xiāo)售收入1. 營(yíng)銷(xiāo)員收入結構分析2. 銷(xiāo)售收入的最佳利器二、鍛造從業(yè)技能1. 壽險產(chǎn)品銷(xiāo)售金字塔2. 家庭風(fēng)險的最佳產(chǎn)品三、培養從業(yè)習慣1. 習慣是壽險事業(yè)寬度2. 能力是壽險事業(yè)深度第二講:重疾險市場(chǎng)分析及判斷一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢1. 認知癌癥的形成與概率 ..
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成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章:4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..
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銷(xiāo)售:到底是啥? 銷(xiāo)售金句:“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去,把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋,把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..
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【課程背景】為什么有的門(mén)店人頭涌涌,有的門(mén)店門(mén)可羅雀。同樣的品牌,有的門(mén)店生意興隆而有的門(mén)店經(jīng)營(yíng)慘淡?除了門(mén)店選址外,門(mén)店的經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,門(mén)店經(jīng)營(yíng)中人、貨、場(chǎng)被稱(chēng)為“門(mén)店三寶”,而人(銷(xiāo)售人員)無(wú)疑是其中最重要的因素。但是在訪(fǎng)店的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現店員的卻經(jīng)常是這樣的情況:◆ 不知道自己是誰(shuí),角色錯亂;◆ 不..
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