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商事組織法講座提綱

課程編號:57405

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:306

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:鄭志東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
二、企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、行政及財務(wù)管理人員。

【培訓收益】
幫助相關(guān)人員學(xué)習《中華人民共和國民法典》、《公司法》、《中華人民共和國商事主體登記管理條例(草案)》等相關(guān)法律法規,掌握商事組織的相關(guān)法律知識,依法經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,維護企業(yè)合法利益。

1、商事組織形式的法律構成要素:
法人的分類(lèi)、法人的意義;
2、商事組織形式的優(yōu)劣比較與選擇:
公司、合作企業(yè)、個(gè)人獨資企業(yè)的區別與關(guān)聯(lián);
3、非公司商事組織法:
個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè);成立合伙企業(yè)的意義及架構;
4、公司商事組織法:
公司與公司法概述、公司的設立、公司的資本制度、股東股權與公司法人財產(chǎn)權、公司法人治理結構、公司的責任制度、公司的合并、分立、解散與清算、有限責任公司、股份有限公司
5、公司股權設計:不同股權比例的權利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進(jìn)外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制;
“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè),創(chuàng )業(yè)初期股權模式相同,為何之后的發(fā)展大相徑庭?
6、公司控制權:任正非的股權不到1%,馬云的股權不到9%,如何控制龐大的商業(yè)帝國?
7、股權攻防戰略:商場(chǎng)如戰場(chǎng),如何帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)步,防范各種內部、外部風(fēng)險,考驗著(zhù)企業(yè)家的智慧;
“俏江南”的對賭,“國美”的股東與管理層、外來(lái)資本的爭斗,“阿里巴巴”與“雅虎”間的合作與分裂,世人矚目的“萬(wàn)寶”之爭。
8、特殊商事組織法:
國有企業(yè)的特殊規則、企業(yè)集團的管理與控制。
 

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