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渠道非良性沖突的解決培訓

課程編號:8756

課程價(jià)格:¥24000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2298

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

授課講師:李繪芳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
詳細闡述渠道惡性沖突的解決的操作精髓; 分析渠道惡性沖突的解決內訓的經(jīng)典個(gè)案; 掌握渠道惡性沖突的解決的技能提升方法; 渠道惡性沖突的解決培訓的實(shí)戰模擬練習; 引爆渠道惡性沖突的解決潛力的行動(dòng)方案。

第一講 職業(yè)與旅游職業(yè)
第一節 職業(yè)的認識
第二節 職業(yè)規劃理論概述
第三節 旅游職業(yè)的認識
第四節 旅游職業(yè)規劃內容
分析:渠道惡性沖突的解決培訓案例!
解析:渠道惡性沖突的解決內訓案例!
案例:渠道惡性沖突的解決課程案例分析!
 
第二講 旅游職業(yè)生涯能力與素質(zhì)的培養
第一節 培養專(zhuān)業(yè)能力
第二節 培養解決問(wèn)題的能力
第三節 培養終身學(xué)習的能力
第四節 培養職業(yè)道德
討論:渠道惡性沖突的解決經(jīng)典案例討論!
分組:渠道惡性沖突的解決培訓案例學(xué)習指南
分析:渠道惡性沖突的解決學(xué)習中的八大陷阱!
 
第三講 旅游職業(yè)培訓與發(fā)展
第一節 旅游企業(yè)員工培訓與職業(yè)開(kāi)發(fā)概述
第二節 旅游企業(yè)培訓活動(dòng)的組織
第三節 旅游職業(yè)培訓的實(shí)施
第四節 旅游職業(yè)培訓效果的評估與反饋
互動(dòng):渠道惡性沖突的解決培訓案例評估
分享:某集團渠道惡性沖突的解決培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典渠道惡性沖突的解決案例分析示范
 
第四講 旅游企業(yè)職業(yè)素質(zhì)測評
第一節 職業(yè)素質(zhì)測評概述
第二節 旅游企業(yè)素質(zhì)測評的類(lèi)型與應用
第三節 旅游企業(yè)素質(zhì)測評的內容及其設計方法
分享:渠道惡性沖突的解決培訓四部曲!
分享:渠道惡性沖突的解決內訓五步驟!
分享:企業(yè)渠道惡性沖突的解決六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的渠道惡性沖突的解決難題!
 
第五講 旅游職業(yè)定位
第一節 旅游職業(yè)心理分析
第二節 旅游職業(yè)目標設定
第三節 旅游職業(yè)就業(yè)準備
第四節 旅游職業(yè)應聘技巧
分析:領(lǐng)導者渠道惡性沖突的解決做什么?
分析:渠道惡性沖突的解決內訓哪些步驟很重要?
分析:渠道惡性沖突的解決培訓哪個(gè)環(huán)節很重要?
 
第六講 旅游企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃
第一節 旅游企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃的階段劃分
第二節 旅游企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃基本步驟
第三節 旅游企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃書(shū)的編寫(xiě)
分析:企業(yè)如何貫徹渠道惡性沖突的解決全過(guò)程?
分析:渠道惡性沖突的解決培訓,我們做對過(guò)什么?
案例:海爾集團渠道惡性沖突的解決咨詢(xún)方案案例研究
 
第七講 旅游企業(yè)職業(yè)生涯規劃
第一節 旅游企業(yè)職業(yè)規劃概述
第二節 旅游企業(yè)職業(yè)生涯規劃的流程
第三節 旅游企業(yè)職業(yè)生涯的發(fā)展階梯的設置
討論:企業(yè)渠道惡性沖突的解決的八面金剛
案例:一次失敗的渠道惡性沖突的解決培訓案例
分組:如何打通企業(yè)渠道惡性沖突的解決的任督二脈?
 
第八講 旅游渠道惡性沖突的解決
第一節 旅游企業(yè)職業(yè)生涯管理概述
第二節 不同職業(yè)生涯階段職業(yè)生涯規劃管理的方法
第三節 旅游企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展檔案(PPDF)的管理
第四節 旅游企業(yè)崗位繼任規劃
分析:渠道惡性沖突的解決培訓案例!
解析:渠道惡性沖突的解決內訓案例!
案例:渠道惡性沖突的解決課程案例分析!


 

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