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余杰奇 東方名家特聘專(zhuān)家、著(zhù)名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓管理專(zhuān)家和咨詢(xún)顧問(wèn),終端標準化體系構建咨詢(xún)項目權威專(zhuān)家，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業(yè)或品牌開(kāi)發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)標準化運作系統，先后入圍中國管理培訓年會(huì )、國際培訓行業(yè)協(xié)會(huì )等組織“十大講師”，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構精品課程。
●為什么終端投入越來(lái)越大，利潤卻不見(jiàn)增長(cháng)？
●為什么終端人員越來(lái)越多，業(yè)績(jì)卻不見(jiàn)增長(cháng)？
●為什么終端培訓越來(lái)越多，實(shí)效卻不見(jiàn)增長(cháng)？
本課程通過(guò)對影響業(yè)績(jì)因素的客觀(guān)討論，發(fā)掘影響業(yè)績(jì)的潛在因素，完善銷(xiāo)售環(huán)節，找到新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn)，跳出現有運營(yíng)思維，讓產(chǎn)品定位規范化、客戶(hù)開(kāi)發(fā)合理化、形象提升標準化、促銷(xiāo)開(kāi)展策略化、培訓內容實(shí)用化……助力打造屬于你的業(yè)績(jì)提升模式。
●為什么終端人員越來(lái)越多，業(yè)績(jì)卻不見(jiàn)增長(cháng)？
●為什么終端培訓越來(lái)越多，實(shí)效卻不見(jiàn)增長(cháng)？
本課程通過(guò)對影響業(yè)績(jì)因素的客觀(guān)討論，發(fā)掘影響業(yè)績(jì)的潛在因素，完善銷(xiāo)售環(huán)節，找到新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn)，跳出現有運營(yíng)思維，讓產(chǎn)品定位規范化、客戶(hù)開(kāi)發(fā)合理化、形象提升標準化、促銷(xiāo)開(kāi)展策略化、培訓內容實(shí)用化……助力打造屬于你的業(yè)績(jì)提升模式。
第一集：終端業(yè)績(jì)成敗的靈魂
第二集：終端管理者角色定位
第三集：終端管理者觀(guān)念突破
第四集：終端服務(wù)品質(zhì)優(yōu)化方案
第五集：終端執行力訓練焦點(diǎn)
第六集：商圈競爭突圍手法
第七集：業(yè)績(jì)分析與貨品定位
第八集：一線(xiàn)店員銷(xiāo)售力驅動(dòng)手段
第九集：終端經(jīng)營(yíng)全面創(chuàng )新
第十集：終端業(yè)績(jì)提升路線(xiàn)圖
第十一集：業(yè)績(jì)指標管理與促成技術(shù)
第十二集：顧客資源深度挖掘手段
第二集：終端管理者角色定位
第三集：終端管理者觀(guān)念突破
第四集：終端服務(wù)品質(zhì)優(yōu)化方案
第五集：終端執行力訓練焦點(diǎn)
第六集：商圈競爭突圍手法
第七集：業(yè)績(jì)分析與貨品定位
第八集：一線(xiàn)店員銷(xiāo)售力驅動(dòng)手段
第九集：終端經(jīng)營(yíng)全面創(chuàng )新
第十集：終端業(yè)績(jì)提升路線(xiàn)圖
第十一集：業(yè)績(jì)指標管理與促成技術(shù)
第十二集：顧客資源深度挖掘手段
