做最棒的店長(cháng)

實(shí)戰派品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
全球華人500強講師
成長(cháng)型企業(yè)品牌運營(yíng)管理
實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
某知名雜志社第一營(yíng)銷(xiāo)團專(zhuān)家
資深品牌運營(yíng)專(zhuān)家
獨創(chuàng )尖刀式成長(cháng)贏(yíng)利模式
首創(chuàng )品牌運營(yíng)四輪驅動(dòng)理念
金牌銷(xiāo)售培訓師
資深經(jīng)銷(xiāo)商培訓專(zhuān)家
系多家成長(cháng)型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，擔任品牌企業(yè)，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構職業(yè)經(jīng)理人十三年，擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗。
擅長(cháng)把營(yíng)銷(xiāo)管理觀(guān)念分解成實(shí)際操作動(dòng)作，倡導快樂(lè )培訓、主張講得有趣。讓學(xué)員在輕松快樂(lè )的氛圍中不僅懂得如何動(dòng)腦思考，更懂得如何動(dòng)手執行，所謂“上午學(xué)下午用，從想法到方法”。

常言道：“開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(cháng)”，可見(jiàn)，一個(gè)連鎖品牌是否擁有真正的職業(yè)店長(cháng)，對這個(gè)品牌的含金量有著(zhù)不容忽視的影響。如今零售市場(chǎng)日趨成熟、終端競爭日益激烈，這對店長(cháng)的綜合管理能力提出了巨大的挑戰。店長(cháng)——作為店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的策劃與導演者，僅僅是簡(jiǎn)單地執行連鎖總部的命令，例行公事地進(jìn)行陳列展示、日常銷(xiāo)售、節假日促銷(xiāo)等做法是沒(méi)有出路的；店長(cháng)必須具備主動(dòng)的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃和管理能力，向管理和創(chuàng )新要效益。本課程為店長(cháng)管理提供全新理念和全面資訊，對店長(cháng)進(jìn)行實(shí)戰強化訓練，激發(fā)店長(cháng)的創(chuàng )新意識，提升店長(cháng)的專(zhuān)業(yè)管理水準，幫助店長(cháng)創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì)，從而提升企業(yè)品牌形象與競爭力！

第一部分 基礎管理
1. 店長(cháng)的必備素質(zhì)
2. 如何進(jìn)行統籌思考
3. 如何規劃自我與門(mén)店的發(fā)展
4. 如何做好商品的陳列展示
5. 如何做好商品管理

第二部分 銷(xiāo)售管理
1. 如何制定銷(xiāo)售計劃
2. 如何做好銷(xiāo)售策劃
3. 促銷(xiāo)應該怎么做
4. 如何進(jìn)行顧客開(kāi)發(fā)與管理
5. 面對面銷(xiāo)售的技巧
6. 店長(cháng)信息收集使用技巧

第三部分 綜合管理
1. 如何進(jìn)行高效溝通
2. 如何做好執行落地
3. 如何進(jìn)行時(shí)間管理
4. 如何進(jìn)行目標管理
5. 如何進(jìn)行團隊管理