向奧運學(xué)經(jīng)營(yíng)

荊濤老師加入奧運會(huì )合作伙伴愛(ài)國者集團，目前擔任愛(ài)國者學(xué)習俱樂(lè )部秘書(shū)長(cháng)，并與國際奧委會(huì )前市場(chǎng)部總監、愛(ài)國者國際化聯(lián)盟顧問(wèn)麥克爾•佩恩共同探討奧運模式。愛(ài)國者總裁馮軍先生和他領(lǐng)導的愛(ài)國者國際化聯(lián)盟，已經(jīng)從奧運會(huì )的模式中收獲了很多，幫助更多的中國企業(yè)走出了國門(mén)。荊老師把這些經(jīng)驗全部濃縮到本課程當中。

奧林匹克作為全球第一品牌，它不僅僅是一項賽事，更是一項商業(yè)模式。荊老師從企業(yè)的角度出發(fā)，教給企業(yè)家如何運用好奧運模式，幫助企業(yè)家找到持續贏(yíng)利、永續發(fā)展的有效模式。課程內容案例豐富，列舉了格力空調的“零容忍”、愛(ài)國者國際化聯(lián)盟的運作模式等真實(shí)案例，幫助企業(yè)創(chuàng )立并打造自己獨到的品牌影響力。

本套光盤(pán)《向奧運學(xué)經(jīng)營(yíng)》獲得眾多知名企業(yè)家的推薦和認可，其中包括2008年北京奧運會(huì )五項合作伙伴愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍，2008年北京奧運會(huì )空氣加濕凈化獨家供應商北京亞都科技股份有限公司CEO文輝，格力集團董事長(cháng)兼總裁董明珠，東軟集團董事長(cháng)劉積仁，依文企業(yè)集團董事長(cháng)夏華等優(yōu)秀企業(yè)家。

第一講 從企業(yè)的角度看，奧運有何不同
曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，如何扭虧為盈
沒(méi)有做不到，企業(yè)中的逆向思維

第二講 向奧運學(xué)什么——奧運模式解讀
項目管理
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
風(fēng)險防范

第三講 企業(yè)如何建立公平競爭
建立規則，維護規則
愛(ài)國者的公平競爭，抱團與世界共贏(yíng)

第四講 如何保證實(shí)施企業(yè)的“零容忍”
你的企業(yè)有“零容忍”嗎
格力空調的“零容忍”

第五講 維護絕對標準——“場(chǎng)館清潔”
不惜任何代價(jià)保護“場(chǎng)館清潔”的原則
企業(yè)如何建立在顧客心中的信譽(yù)

第六講 企業(yè)的生存根基——“奧運精神”
奧林匹克品牌的核心特性
企業(yè)如何起死回生

第七講 如何運用好奧運模式
敢于創(chuàng )新，提高自身價(jià)值
愛(ài)國者國際化聯(lián)盟經(jīng)驗總結