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《領(lǐng)導藝術(shù)》中國國航內訓班圓滿(mǎn)完成

時(shí)間：2014-10-22

2014年9月11日，蔣小華老師在中國國航的誠邀下，浙江蕭山機場(chǎng)舉辦了一期《領(lǐng)導藝術(shù)》的培訓課程。本課程針對地形管理干部（部分人員本身是飛行員），地面管理人員展開(kāi)培訓，共計30人。

領(lǐng)導者是帶頭表率的人，是領(lǐng)路牽頭的人，但是，如果領(lǐng)導走在前面，而后面沒(méi)有人跟上怎么辦？那么怎樣才能確保別人跟上自己？這就是領(lǐng)導者的領(lǐng)導能力問(wèn)題。領(lǐng)導能力簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導力，是號令組織成員行動(dòng)與全力以赴的技能，是能夠讓別人心甘情愿地完成目標的能力。這種能力是影響力而非操縱力、控制力。任何人都可以使用領(lǐng)導力，只要你能對其發(fā)生影響，你就可能是領(lǐng)導。

遠景與核心價(jià)值觀(guān)解決“靈魂需求”，戰略目標解決“物質(zhì)需求”。世界優(yōu)秀企業(yè)之所以長(cháng)盛不衰的秘密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。它可以激勵人、團結人、吸引人才！是企業(yè)困難時(shí)或不斷變化時(shí)的方向舵！在競爭中取勝的有力武器！能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體。

一個(gè)杰出的個(gè)人和一個(gè)世界級的領(lǐng)導者之間最大的區別在于教導他人的能力。領(lǐng)導者不能只有內在的知識，還要能夠將這些知識傳達出來(lái)，以便讓他人理解并促進(jìn)他人的成長(cháng)。未來(lái)成功才是判斷領(lǐng)導者是否成功的最終標準。如果你是一個(gè)成功的領(lǐng)導者，那你應該記住的事情是你曾培養過(guò)多少接班人。

蔣小華老師從管理就是溝通——說(shuō)對話(huà)、辦對事；鼓舞，不要“逆耳忠言”、有效授權與員工輔導；人才選拔：造物先造人；文化根植：育人先育魂這幾方面來(lái)闡述。授課過(guò)程中，學(xué)員積極參與討論，課堂氣氛熱烈。一天短暫的課程在和諧的氣氛中結束。

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