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成為優(yōu)秀骨干-培訓后續“知行合一”21
時(shí)間：2021-12-10
“知行合一”行動(dòng)計劃表
培訓主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén)： 工程部 姓名： Z**
培訓主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén)： 工程部 姓名： Z**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、擺正心態(tài)干工作；
2、干工作要有主動(dòng)的心態(tài)；
3、懷抱匠心將工作做到極致；
4、團隊合作才能齊頭并進(jìn)；
5、如何打造團隊凝聚力；
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1、我是一名安裝工程師，有時(shí)候做事，沒(méi)有把自己的定位拔高，僅僅是站在了專(zhuān)業(yè)的角度，作為地產(chǎn)公司的一名管理員，應該把自己的定位站高，應首先考慮整個(gè)團隊的利益得失。
2、在工程搶工階段，安裝施工單位非常多，在遇到事情的時(shí)候，偶爾會(huì )很急躁，不能很好的控制自己的情緒。
3、在大學(xué)安裝分為三個(gè)專(zhuān)業(yè)，水、電、暖，但是在地產(chǎn)公司安裝只有一個(gè)人，所以安裝工程師需要懂好幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識，這就要求安裝工程師專(zhuān)業(yè)知識必須很扎實(shí)，自己在平時(shí)工作中發(fā)現自身的專(zhuān)業(yè)還不是很精通，需要多加學(xué)習。
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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首先我會(huì )在上班不忙的時(shí)候，積極的去看圖紙，研究圖紙中的規范標準，對于每個(gè)設計點(diǎn)，我都要知其然，更要知其所以然，了解為什么這樣設計，設計的依據是啥，是否在規范范圍內有優(yōu)化的空間，做到精細化管理。
其次我要利用下班時(shí)間去看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，比如看證書(shū)考試相關(guān)的書(shū)籍，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在考試過(guò)程中提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；
同時(shí)也要多看國家規范標準，了解施工和驗收的標準，做到心中有標準、有規范，這樣在現場(chǎng)才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，才能更好的把控施工質(zhì)量。
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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時(shí)間：2021年11月1日開(kāi)始實(shí)施。
學(xué)習圖紙、學(xué)習規范、看考證書(shū)籍
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利用上班空閑時(shí)間學(xué)習工地圖紙，規范。利用下班時(shí)間學(xué)習規范、考證。
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同事、領(lǐng)導、老婆。
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不斷地總結才能發(fā)現自身的不足，才能取長(cháng)補短，在競爭日益激烈的行業(yè)中脫穎而出。
只有不斷的學(xué)習，才能更好的在施工過(guò)程中把握過(guò)程的質(zhì)量，只有每個(gè)工程師這樣做，偉星的品質(zhì)才能越來(lái)越好，才能讓公司在合肥的口碑越來(lái)越好。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
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