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管理溝通技巧
    時(shí)間:2022-06-20
        溝通是人與人之間為了設定的目標,用語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達成共識的過(guò)程。每一個(gè)社會(huì )人都離不開(kāi)溝通。如果你是一名銷(xiāo)售人員,需要推銷(xiāo)產(chǎn)品,就要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者,為了更好的做好上傳下達,也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門(mén)職員,良好的溝通就是做好工作的重要前提。
        溝通是雙向的,發(fā)送者要明確表達,接收者應積極聆聽(tīng),而在這個(gè)過(guò)程中,接收者對不理解的問(wèn)題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋。在明確表達的過(guò)程中有三個(gè)要素:描述性語(yǔ)言,條理清晰,運用肢體語(yǔ)言和視覺(jué)輔助工具。接收者在積極聆聽(tīng)時(shí)也要服從三原則:心里參與,身體參與,語(yǔ)言參與。溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧,在反饋的過(guò)程中,應更多關(guān)注改善未來(lái)績(jì)效、促進(jìn)共識等具體的事宜。
        溝通類(lèi)型分為語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通。語(yǔ)言溝通又分為口頭溝通和書(shū)面溝通??陬^溝通便于接收者的理解和問(wèn)題的及時(shí)反饋,但容易造成暫時(shí)性的遺忘,書(shū)面溝通則相反。非語(yǔ)言溝通又分為距離方向、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)氣語(yǔ)調溝通。距離的遠近與方向也可以感受到彼此間的親密程度:2.4米以上的一般為陌生人,1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系,0.9米以?xún)鹊囊话銥榕笥延H人關(guān)系。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多,表情端莊,動(dòng)作得體大方,運用積極的肢體語(yǔ)言,積極做一個(gè)開(kāi)朗、活潑、平易近人的公開(kāi)區大的人。
        管理離不開(kāi)溝通,溝通隱含在管理的各個(gè)職能中,并貫穿于管理的整個(gè)過(guò)程中。無(wú)論是計劃、組織、協(xié)調,還是領(lǐng)導、控制、決策,都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通,是指為了實(shí)現組織目標,管理者把信息、觀(guān)念或想法傳遞給其讓他人的過(guò)程。企管部門(mén)在企業(yè)運作過(guò)程中起到連接各部門(mén)的重要作用。作為企管員工,我們必須提高溝通的有效性,處理好上下級、評級之間的關(guān)系,化解不同的見(jiàn)解與意見(jiàn),建立共識。
       第 一、一個(gè)好的管理者在管理自己的員工的時(shí)候首先要把員工當客戶(hù)來(lái)管理。員工管理好了,質(zhì)量才能上去 要多和員工溝通,了解員工的基本信息,技能,能力等,關(guān)心員工 說(shuō)到做到,除非你不答應,只要答應員工的就要給員工實(shí)現 做好績(jì)效考核,獎罰分明,該獎的必須要獎,該罰的必須要罰,盡量公平對待 對員工的激勵。要主動(dòng)的激勵員工,幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規  劃,讓員工有目標有奔頭。
        第二、管理者要起到模范作用,帶頭作用,用行動(dòng)來(lái)感化員工 提高凝聚力: 首先你的團隊必須要制定一個(gè)計劃和目標,讓大家朝這個(gè)目標使勁 其次,通過(guò)學(xué)習企業(yè)文化來(lái)達到共同的理念。
        第三,建立獎勵制度,而且是團隊獎勵,團隊獎勵中又有個(gè)人貢獻獎,充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達到團隊的目的;
        第四,讓員工真正認識到一榮俱榮,一損俱損。
        第五,通過(guò)授權調動(dòng)員工的積極性,讓每個(gè)員工都有事做
        第六、任何事情的處理,要把握一個(gè)度,要結合當時(shí)的情況,管理不能死板,要合理,要有生機!一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽(tīng)取、吸收信息意見(jiàn),審時(shí)度勢,從時(shí)間、戰略和全局上考慮和分析問(wèn)題,抓住時(shí)機,確立目標。同時(shí),力圖將目標明確化、愿景化,使下屬真正理解并建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價(jià)值觀(guān)。
        總之,善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì),良好的溝通有利于協(xié)調人際關(guān)系,增強企業(yè)團隊的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大,需要每一位員工與管理者去共同制造,因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通,完善自我,奉獻組織,做一個(gè)懂溝通、會(huì )溝通、溝通好的人。 
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