培訓時(shí)間：11月17日
培訓企業(yè)：大連振新川連商貿有限公司

培訓課程：《打造企業(yè)新中層》
培訓講師：蔣小華

培訓地點(diǎn)：大連

蔣老師《打造企業(yè)新中層》課程圓滿(mǎn)結束，學(xué)員收獲頗多。

 

中層在實(shí)際管理中常常存在以下問(wèn)題：
1、中層缺乏自我定位能力，不能準確進(jìn)行角色定位；
2、中層在工作中對管理出現的問(wèn)題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱怨，不愿意承擔責任，缺乏正確的管理意識與觀(guān)念；
3、中層的時(shí)間觀(guān)念缺乏，每天的工作缺乏規劃，沒(méi)有重點(diǎn)，看起來(lái)每天都很忙，但不知在忙什么，忙得沒(méi)有效果；
4、中層的執行力嚴重缺乏，領(lǐng)導的意圖總是貫徹不到位或者沒(méi)有及時(shí)落實(shí)；
5、中層的領(lǐng)導能力缺乏，影響力不夠，不能有效領(lǐng)導員工，不善于激勵員工和調動(dòng)員工工作積極性；
6、中層缺乏輔導員工技能，不能很好訓練員工，只會(huì )使用，不會(huì )訓練，把員工訓練的職責全部交給了人力資源部；
7、中層不善于與上司、下屬、同事溝通，工作常常得不到支持；
8、中層不懂得設定目標，沒(méi)有掌握達成目標的科學(xué)方法。

【課程摘錄】
一、自身修煉：做最好的自己
二、贏(yíng)在中層：如何讓組織決勝于中層？
三、找準自己的位置：把事做對和做對的事
四、掌握自己的時(shí)間：如何高效率地工作？
五、有效的溝通：如何鼓舞行動(dòng)、實(shí)現成果？
六、沖突管理：化干戈為玉帛
七、目標管理：如何提高績(jì)效？
八、善于激勵別人：如何讓下屬充滿(mǎn)干勁與激情？
九、做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
十、創(chuàng )造真正的執行： 4R績(jì)效管理流程？
十一、創(chuàng )新管理：創(chuàng )新推動(dòng)變革
十二、領(lǐng)導的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導者而不僅是管理者？