諾基亞，家喻戶(hù)曉，輝煌璀璨，王者霸氣………這些都已經(jīng)畫(huà)上了句號，因為它被收購了，不可思議，或許在智能機時(shí)代還有一席之地，還能低速發(fā)展，一夜成為空話(huà)，其輝煌的時(shí)候市值高達1100億歐元，而出售給微軟的價(jià)格卻只有55億歐元，一個(gè)王者為什么最終沒(méi)落了附屬品？不能引領(lǐng)趨勢，無(wú)法決勝未來(lái)。
 

一、領(lǐng)導挖掘需求能力
        作為行業(yè)的老大，要實(shí)時(shí)掌握消費的需求，引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展，帶給消費者創(chuàng )新體驗，諾基亞最終被蘋(píng)果三星等全面超越，消費者對手機的需求不僅僅只有通話(huà)、短信這些日常層面，互聯(lián)網(wǎng)一直在發(fā)展，隨即而來(lái)的就是應該開(kāi)發(fā)大量應用，而諾基亞一直追求自己的老本，手機像素，慢慢的就被時(shí)代的腳步淹沒(méi)。
 

二、領(lǐng)導者創(chuàng )新能力
        你成為標桿，成為時(shí)代的標識，你就不去創(chuàng )新，而是坐而觀(guān)望，視而不見(jiàn)，忽略你的對手，沒(méi)有敏銳的嗅覺(jué)，沉溺過(guò)去，一次沖擊或許造成不了什么，久而久之就被沖垮，要有創(chuàng )新變革的氣魄，時(shí)刻保持警惕
 

三、戰略執行不明確
        一個(gè)HTC就夠諾基亞警惕了，隨著(zhù)三星，華為，中興等等各類(lèi)安卓機如雨后春筍一樣拔地而起，諾基亞依然固守塞班系統，為了應對，決定于inter合作，開(kāi)發(fā)Megoo系統，結果可想而知，windows phone系統一直落后與其他系統，最終導致被微軟反客為主，“抄了家”。