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透過(guò)“微群”窺互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團隊建設
    時(shí)間:2015-03-24

       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們不得不承認,我們不僅生活在社會(huì )里,企業(yè)里、家庭里,更生活在“群”里。不信去問(wèn)問(wèn)周?chē)娜?,誰(shuí)微信里沒(méi)有幾十個(gè)群?但這么多群,你天天都看嗎?哪些,是你一直積極參與互動(dòng)的?哪些,是你每天糾結要不要退出的?哪些,又是你一直潛水,但從沒(méi)動(dòng)力去攙和的?今天,小主想給大家分享一個(gè)這樣的群,神奇的培訓師群主帶領(lǐng)著(zhù)神奇的微生物,生生不息,和諧快樂(lè ),傳遞專(zhuān)業(yè)正能量,共建和諧群生活。今天,就讓我們通過(guò)成功“群管理”談?wù)剤F隊建設。

 

       1、有影響力的群主;一個(gè)群人氣是否高漲,群?jiǎn)T是否參與積極,最主要看這個(gè)群是否有有影響力的群主,就如猴山要有猴王。根據自己數月觀(guān)察微信群的經(jīng)驗累計,一般好群主都具備這樣幾個(gè)特質(zhì):1)良好口碑:在某個(gè)領(lǐng)域有較高的影響力,有良好的口碑和廣泛的人脈關(guān)系,這樣才有人愿意追隨,團隊也一樣,有影響力的領(lǐng)導是關(guān)鍵;2)包容性格:有個(gè)普遍規律,現在大部分群主都不是個(gè)性鮮明、鋒芒畢露的犀利派,而是包容平和的溫和派居多,這樣群內才更容易百花齊放,百家爭鳴,氣氛才夠熱烈。所以,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,好領(lǐng)導未必強勢,平和更能得人心,要讓團隊保持溫度,就要自己降低高度;3)整合資源,一個(gè)群常有群友有各種困惑,需要指點(diǎn)迷津,如同團隊需要有人引領(lǐng),這時(shí)就是體現群主價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻,優(yōu)秀群主或者自己親自示范,給予專(zhuān)業(yè)指導,或者邀約各種資源,給予協(xié)助。所以,現代領(lǐng)導要能贏(yíng)得部署的認同,要么有專(zhuān)業(yè)之長(cháng),要么懂整合資源。

 

       2、獎懲分明的制度;除了群主的人格魅力,大家在群里能和諧生活,還需要建立一定群規。一般群建立不久,群秘書(shū)會(huì )公布一系列群規,比如少聊無(wú)關(guān)話(huà)題或無(wú)價(jià)值信息,比如發(fā)送廣告者踢出等。這些群規,讓群?jiǎn)T相安無(wú)事,又能相得益彰,但如果有人真違反了規定,怎么辦?這就是考驗群主威信的關(guān)鍵時(shí)刻了。記得某次一知名老師違反了群規,發(fā)了自己課程的廣告,而那時(shí)正是月黑風(fēng)高,群友匯聚之時(shí),廣告一出,舉群皆靜,所有人都盯著(zhù)群主,看你怎么辦?這個(gè)時(shí)候,英明的群主視熟人于不顧,當場(chǎng)踢出了違規者,捍衛了群的制度,贏(yíng)得了大家的尊重。所以,很多時(shí)候威信的建立不在談笑間,而在獎懲間,看你能否英明果斷,做的服眾。

 

       3、有價(jià)值的交流;好的群一定經(jīng)常傳遞正能量話(huà)題,時(shí)而有激烈爭論,時(shí)而也有深入探討,時(shí)而分享讀書(shū)心得。這樣才能讓群友在工作之余,不僅有減壓之快感,更有提升之收獲。團隊一樣,它之所以有吸引力,不僅要有溫情脈脈的關(guān)懷,更要有正能量的輸入,讓成員有成長(cháng)收獲和心智提升。所以,在任何時(shí)候,打造學(xué)習型團隊都是組織穩健成長(cháng)的王道!

 

       4、活躍的氣氛;一個(gè)群能持續有人氣,新人愿意加群,舊人不愿退群,除了群友間有益的交流,一定要適時(shí)活躍氣,。比如時(shí)下熱門(mén)的“發(fā)紅包”。一旦群內有人宣布發(fā)紅布,所有群友都會(huì )端著(zhù)小板凳熱切等待,如搶壓歲錢(qián)般雀躍,群內的氣氛即可沸騰。所以,一個(gè)好的團隊除了戰斗力,還需要娛樂(lè )性,這樣才有張有弛,避免單調。

 

       5、有益的聯(lián)接?,F代人工作緊張,生活匆忙,為什么每天依然會(huì )花時(shí)間在群生活,除了互動(dòng)交流,有點(diǎn)很關(guān)鍵,就是可以再群內互換資源。比如機構需要老師,企業(yè)需要人才,有人比賽需要投票支持等等,都可以通過(guò)萬(wàn)能的群找到合適的資源匹配,簡(jiǎn)單、高效。所以,團隊也一樣,能夠持續發(fā)展,不僅要有共同的目標,更有利益的聯(lián)接,讓大家不僅能成長(cháng),更能獲益。

 

       綜上所述,一個(gè)好的團隊的五個(gè)重要因素:1、優(yōu)秀的領(lǐng)導;2、合理的制度;3、正向的交流;4、民主的氛圍;5、有益的聯(lián)接。


       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們每個(gè)人都無(wú)法脫離網(wǎng)絡(luò )聯(lián)接,我們在群中喜,群中樂(lè ),群中成長(cháng),群中收獲。就像我們在團隊里,有矛盾,更有火花,有糾結,更有進(jìn)取。與其逃離,不如擁抱!

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