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房地產(chǎn)是一個(gè)門(mén)檻相對較低行業(yè),這就決定了行業(yè)間的競爭會(huì )十分激烈??驮词欠康禺a(chǎn)非常重視的一塊,如何處理客戶(hù)關(guān)系是每個(gè)房地產(chǎn)員工必須掌握的技能。為了保證自己的市場(chǎng)競爭力,要從根本上了解客戶(hù)訴求,正確對待客戶(hù)關(guān)系管理。
房地產(chǎn)企業(yè)具有自身的特殊性。首先是客戶(hù)重復購買(mǎi)的周期長(cháng),但是金額大。每一筆銷(xiāo)售對于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是收入的重要來(lái)源。
其次是買(mǎi)房客戶(hù)的特殊性。他們不會(huì )像買(mǎi)賣(mài)一般商品一樣具有可變性、隨意性,通常購買(mǎi)房子都是經(jīng)過(guò)全方位的調查,逐家比較,深入了解,具有巨大的信息量,他們會(huì )對企業(yè)提供的信息保持一定的懷疑。但同時(shí),其他朋友或者買(mǎi)過(guò)房的人給他們的意見(jiàn)將省去不少麻煩。這樣的人際傳播效果是很大的。
根據以上房地產(chǎn)客戶(hù)訴求的特殊性,客戶(hù)管理要依據它的特性來(lái)量身定做。
了解客戶(hù)的需求
對每一個(gè)客戶(hù)做出詳細的了解,家庭人員組成、經(jīng)濟能力、文化背景等等。做到從客戶(hù)的需求出發(fā),滿(mǎn)足他們最迫切的想法。具體到房地產(chǎn)上,我們要仔細斟酌,客戶(hù)看重的是房子本身的質(zhì)量和位置,交通便利,還是學(xué)區教育、商業(yè)街道等。根據他的需求來(lái)進(jìn)行推薦,直到滿(mǎn)意為止。
房地產(chǎn)企業(yè)的公眾形象也十分重要
在房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭激烈的今天,品牌的作用已經(jīng)不可小覷了,房地產(chǎn)企業(yè)必須要維護好自身的公眾形象。在客戶(hù)關(guān)系管理中,這也是必不可少的一環(huán)。
在當今社會(huì )下,各種危房、爛尾房層出不窮,讓百姓叫苦連天,房地產(chǎn)企業(yè)的公眾嚴重的形象不容樂(lè )觀(guān)。房地產(chǎn)商應當意識到這樣的現實(shí),并且要為改善自身形象作出努力。在廣告上應該避免出現那種浮華沒(méi)有實(shí)際內容并會(huì )引人反感的詞藻,而是突出房屋本身的一些實(shí)實(shí)在在的優(yōu)點(diǎn)。房地產(chǎn)商可以進(jìn)行一些改善自身形象的公關(guān)活動(dòng),比如支持環(huán)保事業(yè),關(guān)心失學(xué)兒童教育等。
培養客戶(hù)的忠誠度
客戶(hù)的期望由基本期望和潛在期望兩部分組成。當客戶(hù)的基本期望得到滿(mǎn)足時(shí),客戶(hù)的忠誠就會(huì )隨著(zhù)滿(mǎn)意水平的提高而提高,但這種滿(mǎn)意水平對客戶(hù)忠誠的邊際效用是遞減的。而客戶(hù)潛在期望的滿(mǎn)意水平對客戶(hù)忠誠的邊際效用是遞增的。
因此,混亂的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,在客戶(hù)管理方面,也就是房地產(chǎn)企業(yè)對客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)的過(guò)程中,要注意的不僅是滿(mǎn)足客戶(hù)的基本期望,還要對其潛在期望有所挖掘。再拿個(gè)例子說(shuō)明一下,客戶(hù)要求的是需要學(xué)區房,那你能為他想到的不僅是附近有學(xué)校,還有小區安靜,適合居住和學(xué)習,附近有興趣學(xué)習班等符合他期望的地方,這些都是滿(mǎn)足客戶(hù)潛在期望的措施,讓客戶(hù)對你不僅僅是滿(mǎn)意,而是忠誠。
客戶(hù)投訴的處理。
在整個(gè)房屋購買(mǎi)過(guò)程中,難免會(huì )遇到一些小摩擦或意外而引起客戶(hù)的投訴。企業(yè)要重視投訴的客戶(hù),因為他們的投訴意味著(zhù)他們還對企業(yè)有信任感,只是希望自己遇到的問(wèn)題能得到合理的解決。如果你對投訴視而不見(jiàn)又或者敷衍了事,那么帶來(lái)的損失絕不止眼前的一點(diǎn)麻煩。
房地產(chǎn)企業(yè)應有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù),在處理投訴時(shí),要保持耐心、自信、快捷的原則。認真聽(tīng)取客戶(hù)訴求;降低不合理的期望值;提出可選擇的解決方案等等。要設身處地地感受客戶(hù)的感受并理解他們的要求。