俞敏洪在社交平臺說(shuō)，東方小孫不會(huì )離開(kāi)東方甄選，我會(huì )努力守護愛(ài)護好東方甄選的每一位孩子！當東方小孫被全網(wǎng)痛罵時(shí)，俞敏洪還能這樣說(shuō)，我特別有感觸，想說(shuō)幾句。

尤其是最近的小作文事件，大家一致認可了董宇輝，特別是全網(wǎng)的丈母娘們，我也發(fā)過(guò)視頻點(diǎn)贊董宇輝。但與其同時(shí)，很多人在網(wǎng)上批評俞敏洪，指責，甚至辱罵俞敏洪。我覺(jué)得，這不公平，俞老師應該得到大家的尊重。

我們來(lái)看一下俞老師經(jīng)歷：俞敏洪，一個(gè)來(lái)自江蘇江陰的普通人，三次高考，終入北大，他以寒門(mén)貴子的身份逆襲人生，成為了中國最富有的老師。1993年，他創(chuàng )立了新東方，2006年在美國紐交所上市，一度將市值推向2000億的高峰。俞敏洪，成為了中國最富有的老師。

新東方，這個(gè)曾經(jīng)被人看不起的小機構，卻成為了中國創(chuàng )業(yè)企業(yè)家的搖籃，徐小平、王強、羅永浩、李笑來(lái)……據統計啊，新東方出來(lái)的創(chuàng )業(yè)者，做出名堂的就有200多人，成為了中國創(chuàng )業(yè)圈的佼佼者。

然而，2021年，國家雙減政策的出臺，讓新東方遭遇了前所未有的困境，營(yíng)收驟減80%，市值暴跌90%。然而，就在這個(gè)風(fēng)雨飄搖的時(shí)刻，俞敏洪卻選擇了挺身而出，他毫不猶豫地退還了學(xué)費、辭退了員工，花了200億，還將價(jià)值上億元的，八萬(wàn)套課桌椅全部捐給了貧困山區的孩子們。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是企業(yè)家的責任和擔當。

如今，新東方在俞敏洪的帶領(lǐng)下，成功轉型為電商直播帶貨平臺——東方甄選。在董宇輝等老師的加持下，雙語(yǔ)直播帶貨成為了新的風(fēng)潮。2023年，東方甄選的營(yíng)收已經(jīng)突破了45個(gè)億，再次證明了俞敏洪的智慧和眼光。

然而，成功的背后總伴隨著(zhù)嫉妒和攻擊，這次小作文事件，有人質(zhì)疑東方甄選的價(jià)值和意義，甚至有人公開(kāi)挑撥董宇輝和俞敏洪的關(guān)系。說(shuō)俞敏洪是鐵公雞，老王八，這些人既沒(méi)有格局，也沒(méi)有口德。

俞老師是一個(gè)有著(zhù)大愛(ài)和格局的人，他知道董宇輝需要什么，也能給他想要的。而董宇輝也是一個(gè)懂得感恩的人，他知道自己的成功離不開(kāi)俞敏洪的支持和幫助。他們之間的關(guān)系不是幾句話(huà)就能拆散的，他們最終選擇了相互成就。

我曾說(shuō)過(guò)。羅永浩跳出來(lái)指責俞敏洪，是很不地道的，不管之前有什么恩怨，那么多年過(guò)去了，應該要放下了，至少新東方是你的東家，對你有栽培之恩。你可以建議，但不要指責。

也有一些知名的企業(yè)家和行業(yè)專(zhuān)家，說(shuō)俞敏洪是個(gè)大笨蛋，必須去董宇輝化，公司不能靠董宇輝一個(gè)人，這很危險。我認為，這是傳統守舊的做法。作為企業(yè)家，防人之心不可無(wú)，但過(guò)河拆橋之事不能干，尤其是在網(wǎng)紅直播時(shí)代，人力資本時(shí)代，管理思維必須變。

目前，俞敏洪給了董宇輝更高的回報、平臺和發(fā)展空間。俞敏洪沒(méi)有回應這些批評的聲音，但用自己行為做出了回應，可以說(shuō)打臉了那些指責他的人。但我相信，這些聲音俞老師聽(tīng)到了，這就是智者的表現。

網(wǎng)上還有些人說(shuō)，俞敏洪現在是為了暫時(shí)穩住董宇輝，穩住東方甄選，未來(lái)還是會(huì )踢開(kāi)董宇輝。我認為不會(huì )，董宇輝很有智慧，俞敏洪也很有格局，就連東方小孫的處理也很到位。對有的老板來(lái)說(shuō)，可能會(huì )將小作文事件的黑鍋完全扣到小孫頭上，將他完全打入冷宮，以消網(wǎng)友之憤，顯然，俞敏洪沒(méi)有。

我相信東方甄選會(huì )因為董宇輝而變得更加美好，我也相信俞敏洪在這個(gè)風(fēng)波之后，會(huì )將東方甄選帶到一個(gè)新高度。東方不敗，與輝同行，是最好的寫(xiě)照。