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提升領(lǐng)導能力層次訓練國際版權課程

課程編號:10985   課程人氣:1034

課程價(jià)格:¥1900  課程時(shí)長(cháng):1天

行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:楊俊杰

課程安排:

       2013.12.28



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
培訓對象:企業(yè)中基層各級管理者、高層管理者,機構、單位的各級主管、領(lǐng)導,以及其它預備管理人員

【培訓收益】
課程收益:<
>課程輔導你如何提升自身的領(lǐng)導能力,幫助你不斷創(chuàng )出佳績(jì)并能持久成功。<
>1、盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導力業(yè)績(jì),發(fā)現問(wèn)題;<
>2、掌握七層次領(lǐng)導力模型,活用各類(lèi)領(lǐng)導技能;;<
>3、幫助從低階領(lǐng)導能力層次成長(cháng)到高階領(lǐng)導能力層次,逐步實(shí)現從優(yōu)秀走向卓越;<
>4、從模擬訓練中掌握領(lǐng)導的技巧并發(fā)現問(wèn)題所在;<
>5、積極自主的學(xué)習氛圍、融合與實(shí)際工作案例結合的激烈的思維激蕩,有效實(shí)現知行轉化。

 

 

七層次領(lǐng)導力訓練系列之1

《提升領(lǐng)導能力層次訓練》國際版權課程

 

課程背景:

一將無(wú)能,累死三軍!作為領(lǐng)導者,當你倍受工作、家庭、身心的重壓,當你推動(dòng)業(yè)務(wù)或領(lǐng)導團隊遇到諸多不順,當你個(gè)人成長(cháng)遇到瓶頸,當你個(gè)人感到迷惑、無(wú)奈甚至力不從心……面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統行業(yè)的顛覆變革,你需要全新的領(lǐng)導力方法!《提升領(lǐng)導能力層次訓練》幫助你盤(pán)點(diǎn)自身領(lǐng)導力,并提供在新環(huán)境下提升領(lǐng)導力的全新方法,推動(dòng)你獲得持久的成功!七層次領(lǐng)導力訓練系列課程包括《提升領(lǐng)導能力層次訓練》、《高績(jì)效團隊領(lǐng)導力訓練》、《高層面卓越領(lǐng)導力之路訓練》等,直指領(lǐng)導力的本源,催生領(lǐng)導力的種子,收獲領(lǐng)導力績(jì)效。

課程特色:

1、源于國際頂尖的領(lǐng)導力新領(lǐng)導力范式訓練(The New Leadership Paradigm)之精髓,全球超過(guò)35個(gè)國家600多家大型企業(yè)在采用,包括中國移動(dòng)、卡夫、愛(ài)立信、世界銀行、歐萊雅、微軟、福特、宜家等; 

2、本課程側重于提升個(gè)人的領(lǐng)導能力,分享全球團隊領(lǐng)導力前沿成果,并挖掘自身領(lǐng)導力潛能;

3、傳授七層次領(lǐng)導力方法和最新實(shí)踐,讓你很容易活用各類(lèi)領(lǐng)導技能,真正發(fā)揮領(lǐng)導效果;

4、通過(guò)測評診斷等手段,突破當前領(lǐng)導力存在的瓶頸,找到提升方向;

5、通過(guò)激發(fā)你內在的領(lǐng)導力,指導并直接用于實(shí)戰,讓你成為卓越領(lǐng)導者!

 

課程收益:

課程輔導你如何提升自身的領(lǐng)導能力,幫助你不斷創(chuàng )出佳績(jì)并能持久成功。

1、盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導力業(yè)績(jì),發(fā)現問(wèn)題;

2、掌握七層次領(lǐng)導力模型,活用各類(lèi)領(lǐng)導技能;;

3、幫助從低階領(lǐng)導能力層次成長(cháng)到高階領(lǐng)導能力層次,逐步實(shí)現從優(yōu)秀走向卓越;

4、從模擬訓練中掌握領(lǐng)導的技巧并發(fā)現問(wèn)題所在;

5、積極自主的學(xué)習氛圍、融合與實(shí)際工作案例結合的激烈的思維激蕩,有效實(shí)現知行轉化。 

 

培訓對象:企業(yè)中基層各級管理者、高層管理者,機構、單位的各級主管、領(lǐng)導,以及其它預備管理人員

 

課程時(shí)長(cháng):1天

 

標準學(xué)員人數:30~40人

 

時(shí)間地點(diǎn):2013年11月23日(9:00~18:00)

 

課程收費:1900元(含教材、資料、稅金、下午茶點(diǎn),午餐,外地學(xué)員可以代訂酒店)

 

【課程大綱】

 
第一部分  領(lǐng)導力的呼喚
 
1,提升領(lǐng)導能力層次之旅
2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展
3,企業(yè)最缺乏:領(lǐng)導力和產(chǎn)品力
4,大顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導者
5,提升領(lǐng)導力的秘密武器:價(jià)值驅動(dòng)
6,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型
 
第二部分  提升自我:領(lǐng)導力業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)
 
模塊一:領(lǐng)導力業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)——常規項
常規7項自我檢查
合格的領(lǐng)導者
自我拷問(wèn)及問(wèn)題診斷
 
模塊二:領(lǐng)導力業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)——特別項
1、完成任務(wù)的能力
2、特別7項目自我檢查
3、看不見(jiàn)往往更重要!
 
模塊三:“壞”領(lǐng)導等級檢查
1、好領(lǐng)導的鐵三角
2、“壞”領(lǐng)導的小宇宙
3、成功領(lǐng)導指數檢查
 
第三部分  領(lǐng)導力意識層次:開(kāi)啟領(lǐng)導力提升的鑰匙
 
模塊一:領(lǐng)導能力進(jìn)階
1、實(shí)施領(lǐng)導四部曲
2、領(lǐng)導力金字塔與價(jià)值驅動(dòng)
3、領(lǐng)導能力進(jìn)階3大維度:領(lǐng)導力意識層次、領(lǐng)導力有效性、領(lǐng)導力潛能
 
模塊二:領(lǐng)導力意識七個(gè)層次
1、播下領(lǐng)導力的種子
2、成為全意識領(lǐng)導:會(huì )計師、關(guān)系師、管理師、推動(dòng)師、激勵師、伙伴師、設計師
3、案例及討論:差業(yè)績(jì)與意識層次的不匹配
4、測評:我的領(lǐng)導意識的層次有多高?
 
模塊三:任務(wù)/崗位所需的領(lǐng)導能力層次
1、任務(wù)的領(lǐng)導力匹配:意識、能力、行為、結果
2、崗位、分工與任務(wù)的矛盾
3、案例及討論:尋找10個(gè)關(guān)鍵必備要素
4、測評:你所負責任務(wù)的領(lǐng)導能力層次
 
模塊四:如何做個(gè)合格的領(lǐng)導?
1、誰(shuí)能當領(lǐng)導?
2、根據任務(wù)明晰自己的角色定位及關(guān)鍵控制點(diǎn)
3、案例及討論:上位后為什么不被認同?
 
第四部分  領(lǐng)導力有效性:讓領(lǐng)導力與績(jì)效掛鉤
 
模塊一:可怕的無(wú)效領(lǐng)導
1、無(wú)效的做法:沒(méi)有意識到
2、曾經(jīng)成功的做法:逐漸失效
3、如何讓領(lǐng)導力與績(jì)效掛鉤
 
模塊二:領(lǐng)導力有效性七維度
1、領(lǐng)導力有效性的考量
2、領(lǐng)導有效性7維度評估:任務(wù)、價(jià)值、能力、標準、行動(dòng)、結果、發(fā)展
3、案例及討論:7維度評估的應用
4、自我檢測:我的領(lǐng)導力有效性有多高?
 
模塊三:內在與外在的驅動(dòng)
1、管理你的欲望
2、驅動(dòng)力與領(lǐng)導意識層次的結合模型
3、案例及討論:基本驅動(dòng)力、資源有限、量變、期望值與有效期
4、測評:尋找我的驅動(dòng)力
 
模塊四:成功領(lǐng)導背后的第三只手
1、客戶(hù)滿(mǎn)意背后的秘密
2、案例及討論:外行看熱鬧,內行看門(mén)道
3、持久提升員工積極性和責任感的措施
4、案例及討論:給我需要的,讓我展現的
 
第五部分  追求卓越:挖掘你的領(lǐng)導力潛能
 
模塊一:領(lǐng)導力進(jìn)化
提升領(lǐng)導力的方向
四種領(lǐng)導力:領(lǐng)導自我,領(lǐng)導團隊,領(lǐng)導企業(yè),做社會(huì )領(lǐng)導
3,如何挖掘你的領(lǐng)導力潛能?
 
模塊二:我的自我領(lǐng)導旅程
1、我的領(lǐng)導力故事
2、我的正面榜樣
3、我欽佩的領(lǐng)導人
4、我的領(lǐng)導層
 
模塊三:我的潛力
1、真實(shí)的自我
2、我的性格
3、我的價(jià)值觀(guān)與信念與行為
4、我工作的目的及核心動(dòng)機
5、我的愿景、使命及職業(yè)規劃
6、我工作場(chǎng)所的對標
 
模塊四:我的挑戰
1、不真實(shí)的自我
2、我在工作/家庭的焦慮
3、我在工作/家庭的壓力
4、我在工作/家庭的煩惱
5、我在工作/家庭的沖突
6、我在工作/家庭的恐懼
 
模塊五:我的個(gè)人修養
1、掌握解決問(wèn)題和挖掘潛能的10個(gè)有效步驟
2、掌握我的個(gè)人日志
3、我的反射/冥想計劃
4、使用我的價(jià)值觀(guān)做出決定
 
5、我的平衡輪(身心)
6、我的平衡輪(自我意識)
7、我的平衡輪(心靈)
8、我的目標/行動(dòng)
 
模塊六:我的進(jìn)化
1、我的反饋/性能
2、我的身份
3、我的動(dòng)機水平
4、我的心理演變
5、我的幸福水平
6、我的心智
7、我的意識水平
8、我的承諾、進(jìn)化
 
模塊七:我的自我訓練
1、個(gè)人的自我輔導
2、內部凝聚力自我輔導
3、外部合力自我輔導
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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