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SPC&MSA
課程編號：13212 課程人氣：1092
課程價(jià)格：￥3300 課程時(shí)長(cháng)：3天
2015.7.21
體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗人員。
【培訓收益】
1、對過(guò)程做出可靠的評估；
2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；
3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報警系統；
4、減少對常規檢驗的依賴(lài)性。
一、SPC概述
1、先進(jìn)的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的
4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生
5、SPC與檢驗的區別
6、SPC興起的背景
二、基本統計概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標準差（總體、樣本）
6、常態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
9、過(guò)程能力
10、過(guò)度調整
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制圖分類(lèi)
6、數據的類(lèi)型
7、控制圖運用的時(shí)機
8、制作控制圖的注意事項
9、控制圖繪制流程
四、XbarR圖應用
1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定抽樣方案
4、確定中心線(xiàn)和控制限
5、繪制X(bar) -R控制界限
6、描點(diǎn)
7、何時(shí)應該重新計算控制界限
8、受控分析
9、過(guò)程能力計算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區別
五、其他常用控制圖介紹
1、計量值控制圖
平均值標準差控制圖
中位數與全距控制圖
單值與移動(dòng)全距控制圖
2、計數值控制圖
不良率控制圖
不良數控制圖
缺點(diǎn)數控制圖
單位缺點(diǎn)數控制圖
1、預控制圖
2、停止燈控制圖
一、基礎概念
1、測量
2、測量過(guò)程
3、測量系統
4、測量過(guò)程變差
5、位置變差和寬度變差
6、測量過(guò)程變差來(lái)源
7、測量系統變差對決策的影響
8、標準及可追溯性
9、測量數據的質(zhì)量
10、測量系統分析
11、測量?jì)x器分辨率
12、測量不確定度
13、準確度
14、偏移
15、穩定性
16、線(xiàn)性
17、重復性
18、再現性
二、測量系統分析的方法
1、測量系統分析的準備
2 、測量系統分析的兩個(gè)階段
3、測量系統分析的方法
計量型
偏移
穩定性
線(xiàn)性
重復性
再現性
計數型
小樣法
大樣法
4、各種測量系統分析方法軟件
三、測量系統分析的步驟
1、決定要分析的測量系統
2、取樣,確定測量人員
3、確定測量次數
4、輸入數據到EXCEL表格中
5、計算結果
6、分析控制圖
7、進(jìn)行判定和采取相應措施
1、偏移
2、穩定性
3、線(xiàn)性
4、重復性
5、再現性
6、小樣法
7、大樣法
五、練習
六、實(shí)施測量系統分析的建議
<div>同濟大學(xué)機械系學(xué)士學(xué)位，MBA、ISO 9000、14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949國家注冊審核員，DNV兼職ISO9000審核員。
曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理；法資浙江某汽車(chē)塑料有限公司質(zhì)量總監；蘇州某金屬沖壓有限公司副總經(jīng)理；
多次接受有關(guān)質(zhì)量管理診斷和評價(jià)技術(shù)暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓。
擅長(cháng)的培訓科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949標準及內審員培訓、品質(zhì)管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢(xún)。
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車(chē)零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠(chǎng)/淮陰工廠(chǎng)）、道達爾潤滑油、江陰萬(wàn)奇內飾系統有限公司、上海德?tīng)柛Ｆ?chē)門(mén)鎖防盜系統有限公司、AUTOLIV（中國）電子有限公司、貴航集團、李爾汽車(chē)內飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車(chē)緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車(chē)空調、江西江鈴有色金屬壓鑄廠(chǎng)、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車(chē)座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車(chē)有限公司、上海大洋汽車(chē)空調配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內外公司。</div>
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問(wèn)互動(dòng)】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問(wèn)題1）SPC能預防產(chǎn)品制程不穩定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設備參數進(jìn)行監控..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來(lái)源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來(lái)源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢..
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[6/4-5]北京高級統計過(guò)程控制SPC培訓班 [6/11-12]上海高級統計過(guò)程控制SPC培訓班[6/18-19]廣州高級統計過(guò)程控制SPC培訓班 [6/25-26] 深圳高級統計過(guò)程控制SPC培訓班[7/9-10]北京高級統計過(guò)程控制SPC培訓班 [7/16-17]上海高級統計過(guò)程控..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA 的重要性MSA 的組成數據變異的來(lái)源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來(lái)源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢..
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ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓
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開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢
課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..
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