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玩@公司——傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生死穿越

課程編號:13686   課程人氣:1805

課程價(jià)格:¥3999  課程時(shí)長(cháng):1天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理 

授課講師:羅振宇

課程安排:

       2014.8.1 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
大型集團,中小企業(yè),商業(yè)社團,互聯(lián)網(wǎng)界,特種行業(yè),媒體廣告,創(chuàng )業(yè)公司


【培訓收益】
一、揭秘商業(yè)財富的本質(zhì);
二、剖析工業(yè)化社會(huì )本質(zhì);
三、傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型到底“轉”什么;
四、轉型之難到底難在哪?
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)新變量;
六、玩轉變量的羅輯實(shí)驗。

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新邏輯”
一、揭秘商業(yè)財富的本質(zhì)
1、跨種群協(xié)作——交流
2、跨價(jià)值協(xié)作——混搭
3、交流方式、交易方式
 
二、剖析工業(yè)化社會(huì )本質(zhì)
1、組織化——分工帶來(lái)效能
2、產(chǎn)品化——規模帶來(lái)效能
3、中心化——大眾傳媒帶來(lái)效能
 
三、傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型到底“轉”什么
1、傳統工業(yè)組織解體和重構:一切皆社區
2、生產(chǎn)和消費的模糊、社群和員工的模糊、小而美的社群主義
3、價(jià)值鏈重塑:一切皆魅力
4、連接的成本如何轉嫁:估值方式變化,信任和偏好成為價(jià)值核心,社會(huì )資本取代貨幣資本
5、產(chǎn)業(yè)鏈重塑,一切皆媒體
 
四、轉型之難到底難在哪?
1、回到生態(tài)思維
2、不追求確定性,而是在生態(tài)世界里追求反脆弱性
 
脫不花分享提綱:“互聯(lián)環(huán)境中的社群力學(xué)”
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)新變量
第一組變量:格局——跨界與跨越
第二組變量:模式——去中心化與去中介化
第三組變量:組織——從層級到社群
第四組變量:對象——從客戶(hù)到用戶(hù)
第五組變量:品牌——從神格到人格
第六組變量:元素——從代際到個(gè)人
 
二、玩轉變量的羅輯實(shí)驗
去中心化實(shí)驗:失控兒童節-14天如何眾籌一個(gè)大型活動(dòng)
去中介化實(shí)驗:羅輯月餅-如何用互聯(lián)網(wǎng)重組月餅行業(yè)利益鏈條
信任實(shí)驗:羅輯思維圖書(shū)包-如何用信任杠桿創(chuàng )造出版行業(yè)記錄

三、玩轉變量的管理方案
游戲化生存:利用游戲化駕馭人性特點(diǎn)
員工自治:怎樣把公司真正扁平化
群體創(chuàng )新:李彤群體智慧實(shí)現持續創(chuàng )新
 
吳聲  現場(chǎng)解題:傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的轉型與重構
2、傳統企業(yè)如何有效結合電子商務(wù)
3、品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4、電商市場(chǎng)策略及全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法
5、如何開(kāi)展移動(dòng)電子商務(wù)
6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機公關(guān)
7、極致單品與企業(yè)的小米化改造
8、如何打造自己的品牌社群
 
 
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